Download and customize hundreds of business templates for free
OR
Most leaders and managers are familiar with meetings that aren't as productive as they should be. By using “parallel thinking,” where participants focus on one part of a discussion at a time, productivity is increased. This method uses the analogy of different colored hats to represent six modes of thinking. By having everyone wear the same color “hat” at the same time, it creates a group focus with a single point of view.
Go to dashboard to download stunning templates
Download
A maioria dos líderes e gestores está familiarizada com reuniões que não são tão produtivas quanto deveriam ser. Ao usar o "pensamento paralelo", onde os participantes se concentram em uma parte da discussão de cada vez, a produtividade é aumentada. Em Six Thinking Hats, este método usa a analogia de diferentes chapéus coloridos para representar seis modos de pensar. Ao fazer com que todos usem o mesmo "chapéu" colorido ao mesmo tempo, cria-se um foco de grupo com um único ponto de vista.
Ao passar de chapéu para chapéu, o grupo é capaz de se concentrar mais especificamente em cada parte do problema individualmente. Às vezes, indivíduos ou grupos individuais podem usar um chapéu específico, focando em um ponto de vista específico. Isso permite que as pessoas assumam papéis desconhecidos e as ajuda a olhar as coisas de maneira diferente, entender melhor outros papéis e ganhar insights.
Este chapéu é tudo sobre controle, planejamento e organização. Este chapéu deve ser usado pelo líder da reunião desde o início para ajudar a definir questões e manter o foco. O chapéu azul pode ser usado individualmente para um planejamento diário eficaz, agendamento e outras atividades que dependem de um pensamento organizado. Este chapéu é útil na análise dos resultados que vêm do uso de outros chapéus e ajuda a unir as coisas.
Quando é hora de reunir os fatos objetivamente, é hora de colocar o chapéu branco. Os processos de pensamento aqui devem ser sobre que informações estão disponíveis e que informações adicionais são necessárias. Isso proporciona uma oportunidade para garantir que todos os envolvidos estejam cientes dos fatos e de como eles impactam a questão em questão. Individualmente, o chapéu branco representa uma mentalidade para pesquisa, leitura intensa e outras tarefas que criam uma melhor compreensão.
Usar o chapéu vermelho promove a expressão de sentimentos e intuição. Nenhuma decisão nos negócios ou na vida é puramente lógica. Todas as decisões têm um elemento de emoção que deve sempre ser levado em conta. Esta forma de pensar permite que as pessoas digam como se "sentem" sobre uma questão sem julgamento e muitas vezes pode levar a ideias importantes que podem ser perdidas com outras formas de pensar. Pensar sobre como uma decisão afetará a vida das pessoas é um exemplo de pensamento com o chapéu vermelho.
"O simples processo de focar em coisas que normalmente são dadas como certas é uma poderosa fonte de criatividade."
Preto é a cor do pensamento crítico. Fazer o papel do advogado do diabo é uma parte importante da tomada de decisões e requer objetividade. Usar este chapéu permite que as pessoas vejam ideias e decisões com foco em falhas e erros.Avaliar o processo de tomada de decisão à medida que se desenrola oferece a oportunidade de encontrar inconsistências, pontos vagos e qualquer outra coisa que impeça a solução final de ser eficaz.
O chapéu amarelo é o chapéu do "pensamento positivo". Este modo de pensar foca em pontos de vista construtivos e progressistas. O pensamento equilibrado requer a habilidade de ver os melhores cenários e resultados gratificantes tanto quanto depende da análise crítica. Usar o chapéu amarelo significa manter os negativos sob controle e a disposição para dar um salto de fé de que as coisas se juntarão e darão certo no final.
Verde representa criatividade. Este é o chapéu do brainstorming, onde muitos pensamentos e ideias estão surgindo rapidamente. O foco aqui é sobre "e se" e gerar o máximo de ideias possíveis sem julgamento ou crítica. Este fluxo de ideias criará muito material potencialmente irrelevante, mas também revelará algumas revelações que simplesmente não poderiam ser vistas ao usar um chapéu diferente. Até mesmo as ideias aparentemente "ruins" podem se tornar úteis quando vistas com um chapéu diferente.
A ideia dos "chapéus pensantes" pode parecer algo da escola primária, mas essa separação e combinação de processos de pensamento pode ser muito eficaz. Ela proporciona foco, pensamento versátil e uma maneira para os indivíduos ampliarem suas habilidades de pensamento e aprenderem papéis desconhecidos.
Go to dashboard to download stunning templates
Download
How to know if an idea is worth pursuing? Companies need tried-and-true ways to discover the next big idea that will disrupt their industry. This Idea Testing presentation template includes tools that can be customized to different business scenarios and provide a framework for brainstorming and testing new ideas.
How can you accelerate the cerebral engines that power those “Aha!” moments? And what sets a good idea apart from just any average idea? Whether it’s as a collaborative effort with other team members, or a solo endeavor at your desk, or thinking on-the-spot during a case interview, or even leading a workshop, use our collection of Brainstorming Techniques to upkeep the mind palace.
How do you inspire salient ideas and collaborate with your team in a brainstorm session? Use our Mind Map collection to visually organize information by themes, hierarchy, and causal relationships, and find the common thread that can lead you to out-of-the-box thinking. Since solutions are rarely surface-level, deeper exploration of each problem is needed. Mind Maps encourages you to keep digging deeper and draw insights from potential solutions.
A mudança pode ser difícil. Mas uma gestão eficaz do processo de mudança pode levar a melhorias duradouras tanto para o negócio quanto para as pessoas. Dos princípios à implementação, use nosso deck de Gestão de Mudanças para acolher uma cultura de evolução positiva.