Zag предлагает интересный и уникальный подход к взгляду авторов на брендинг и маркетинг. Марти Ноймайер создал то, что должно считаться обязательным чтением для любого, кто серьезно хочет добиться успеха в бизнесе. Эта короткая, но мощная книга научит читателя быть "радикально отличным" и выделяться среди перегруженного рынка, который существует сегодня.
Синопсис
Zag: Стратегия брендов высокой производительности предлагает интересный и уникальный подход автора к брендингу и маркетингу. Марти Ноймайер создал то, что должно считаться обязательным чтением для любого, кто серьезно хочет преуспеть в бизнесе. Книга предлагает модель маркетинга бренда, которая включает в себя четыре уникальных элемента: Фокус, Различие, Тренд и Коммуникации. Как "книга для белой доски", информация представлена в легко понятных идеях. Автор осознает важность использования картинок и иллюстраций для того, чтобы подчеркнуть точки, которые он пытается донести в каждой из коротких глав.
Эта короткая, но мощная книга научит читателя, как быть "радикально отличным" и выделяться среди перегруженного рынка, который существует сегодня.
Резюме
Ноймайер разработал 17 контрольных точек, которые любой бизнес может использовать как способ оценить, насколько хорошо развит и дифференцирован их бренд. 17 контрольных точек включают:
- Происхождение — Вы знаете, кто ваш бизнес? И можете ли вы с уверенностью сказать, где ваш бизнес имеет наибольшую убедительность?
- Цель — Вы должны быть готовы сказать, какова ваша цель в 12 словах или меньше!
- Видение — Вы знаете и понимаете, каково ваше бренд-видение? Будьте готовы нарисовать ясную картину будущего вашего бизнеса.
- Езда по волнам — Знаете ли вы, на какой текущей или будущей волне находится ваш бизнес? Потратьте некоторое время на составление списка тенденций, которые будут способствовать вашему успеху, и тщательно изучите каждую из них, чтобы убедиться, что они соответствуют вашему бизнесу.
- Ваш брендландшафт — Кто ваши основные конкуренты и как они ранжируются?
- Единственный ___ который ___ — Проведите мозговой штурм и определите, что делает ваш бизнес "лучшим и единственным", способным выполнить обещание или предоставить лучший опыт? Завершите предложение: Наш бренд - единственный ___, который ______.
- Добавить или вычесть — Меньше действительно значит больше. Знайте, когда добавлять, а когда вычитать.
- Найти лояльных бренду — Кто в вашем бренд-сообществе? Как вы можете найти способы для их вклада и пользы для вашего бренда?
- Определить врага — Кто враг вашего бренда? Какого конкурента вы можете представить как злодея, пока вы герой?
- Игра в имена — Убедитесь, что выбранное вами имя уникально, легко пишется и произносится.
- Трулинии и слоганы — Можете ли вы легко объяснить себя? Ваши "трулинии" рассказывают, почему ваш бренд привлекателен, в то время как ваши "слоганы" могут быть использованы с клиентами, чтобы помочь им выбрать ваш бизнес.
- Распространение слова — Эффективно ли вы распространяете информацию среди своей клиентской базы? Здесь используются "интересные и уникальные" идеи для достижения успеха.
- Вовлечение для победы — Как ваш клиент может взаимодействовать с вами? Как вы можете сделать это "выигрыш-выигрыш" для всех участников?
- Карта клиентского опыта — Предлагаете ли вы своему клиенту лучший опыт на планете? Такой, о котором они будут говорить из-за положительного путешествия, которое произошло?
- Заработайте лояльность — Все хотят лояльного клиента, поэтому будьте готовы предоставить все, что они ищут. Лояльные клиенты - ваше лучшее вложение!
- Расширьте успех бренда — Сделайте все возможное, чтобы усилить значение и ценность вашего бренда, и успех будет вашей наградой.
- Защитите портфель бренда — Защищайте его любой ценой. Остерегайтесь Четырех С: Заражение, Путаница, Противоречие и Сложность.
Zag: Стратегия брендов высокой производительности заставит ваши творческие идеи кипеть и вдохновит вас быть лучшим.