Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
OR
آماده برای شروع یک پروژه جدید و نیاز به سازماندهی و اولویت بندی فرآیندهای خود دارید؟ ارائه الگوی برنامه 30-60-90 روزه You Exec راه حلی است که برای همه اندازه ها مناسب است.
Voila! You can now download this presentation
Download
وقتی برای مصاحبه آماده می شوید، شغل جدیدی را شروع می کنید یا در یک پروژه طولانی مدت مشغول به کار می شوید و نیاز به سازماندهی و اولویت بندی فرآیندهای خود دارید، ارائه برنامه 30-60-90 روزه You Exec یک راه حل مناسب برای همه است. از آن برای فهرست کردن و تجسم اهداف، تعیین مهلت های واقع بینانه و تدوین استراتژی برای موفقیت استفاده کنید.
Voila! You can now download this presentation
Downloadالبته، شما می خواهید برنامه 30-60-90 روزه خود را با این اسلاید، ابتدا، برای تعیین مهلت ها و نقاط عطف بسازید؛ بنابراین فرآیند آموزش یا اجرای استراتژی پروژه شما هموار و توانمندساز خواهد بود.
از این اسلاید برای تعریف اهداف خود استفاده کنید، بسته به شغل یا پروژه ای که در حال حاضر روی آن کار می کنید. ما توصیه می کنیم از سیستم "اهداف هوشمند" استفاده کنید، که "هوشمند" مخفف Specific, Measurable, Achievable, Relevant و Time-bound است.
مهم است که شما حداقل یک معیار داشته باشید که به شما کمک می کند تا پیشرفت همه اهداف خود را پیگیری کنید. برخی از سوالاتی که باید هنگام تعیین معیارهای خود بپرسید عبارتند از: "موفقیت در این مورد چیست؟" و "چگونه آن را اندازه گیری می کنم؟"
مزایای اصلی استفاده از یک برنامه 30-60-90 روزه در زندگی حرفه ای شما عبارتند از:
برای توسعه یک برنامه 30-60-90 روزه آسان برای دنبال کردن: یک قالب ساده ایجاد کنید، اهداف خود را فهرست کنید، هدف های 30 روزه خود را نام ببرید، هدف های 60 روزه خود را نام ببرید، هدف های 90 روزه خود را نام ببرید، موارد عملی را ایجاد کنید و به هر هدف متصل کنید. و اگر شما یک برنامه 30-60-90 روزه خاص برای یک شغل جدید ایجاد می کنید، HubSpot توصیه می کند که اهداف زیر را تعیین کنید:
وقتی دیوید گی به عنوان رئیس اطلاعات برای اتحادیه اعتباری استرالیا شد، تجربیات خود را در یک مقاله منتشر شده در "CIO.com" به اشتراک گذاشت.
"در روز اول در CUA، من برنامه 90 روزه خود را با مدیر عامل به اشتراک گذاشتم. این برنامه را قبل از ورود به درب های شرکت برای اولین بار آماده کرده بودم. همچنین طی چند روز و هفته اول با همکارانم در جلسات فردی اولیه به اشتراک گذاشتم،" گی می نویسد.
گی می گوید که او بلافاصله فهمید که رویدادها و جلسات می توانند او را مصرف کنند مگر اینکه او به صراحت تعیین کند که می خواهد تمرکز خود را کجا قرار دهد. بنابراین CIO جدید از برنامه 30-60-90 روزه خود به بهترین شکل استفاده کرد. این برنامه در نهایت به او کمک کرد تا موفقیت را در نقش جدید خود با ایجاد برند شخصی، ارتباط صادقانه با کارکنان و همکاران و ایجاد تاثیر ملموس به عنوان یک رهبر در زمان بسیار زودی بدست آورد.
"زمان شما در این 90 روز اول کشیده خواهد شد و شما به فشار زیادی مواجه خواهید شد، بنابراین مطمئن شوید که وقتی را به خود و خانواده خود اختصاص دهید. تعادل درست را بدست آوردن سخت است، اما به یاد داشته باشید که شما تنها فردی هستید که می تواند این را کنترل کند. وقت گذاشتن برای تامل به شما کمک خواهد کرد تا مدیریت کنید و در مورد اینکه کجا انرژی خود را صرف می کنید فکر کنید،" گی می نویسد.
Voila! You can now download this presentation
Download
از یکی از برترین شرکت های مشاوره جهان یاد بگیرید و استراتژی های آن را برای موفقیت سازمان خود به کار ببرید. این مجموعه کیت ابزار مدیریت بین شامل چارچوب های آزمایش شده در جنگ، که توسط شرکت منتخب و توصیه شده است، و می تواند برای کمک به تیم شما در توسعه بینش های عملی از سابقه های مستقر استفاده شود.
نقشه راه استراتژیک مناسب نه تنها به پلی برای ارتباط بین دیدگاه و اجرا کمک می کند، بلکه این کار را به شکلی بصری و ارتباطی انجام می دهد. از ارائه نقشه راه استراتژیک ما برای ارزیابی توانایی های خود، تعریف چالش ها و تولید ایده ها برای حرکت از نقطه A به B استفاده کنید.
آیا می دانستید مدل 3 یکی از بزرگترین ریسک های تسلا بود؟ پکیج مدیریت ریسک ما بررسی می کند برترین ابزارهای مدیریت ریسک از بزرگترین شرکت های مشاوره مانند مک کینزی، بین و بی سی جی که به شرکت هایی مانند گوگل، آمازون و اپل مشاوره می دهند تا از شکست جلوگیری کنند. شما همچنین مثال های واقعی از چگونگی انجام مدیریت ریسک توسط این شرکت ها برای موفقیت در جایی که رقبای آنها شکست می خورند را می خوانید.
برنامه های خلاصه بدون مهلت های ملموس به سختی می توانند اهدافی نامیده شوند و احتمالاً به شما کمک نخواهند کرد تا موفق بمانید. اما اگر این برنامه ها را خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان کنید، شانس موفقیت خود را افزایش خواهید داد. با ارائه اهداف هوشمند ما، می توانید مطمئن شوید که تمام اهداف حرفه ای و شخصی شما قابل دستیابی هستند، معیارهایی را که موفقیت را تعریف می کنند شناسایی کنید و نقشه راهی برای رسیدن به این معیارها رسم کنید.
با استفاده از این مجموعه از زمان‌بندی‌های پروژه، به اهداف پروژه خود برسید و پیشرفت خود را ردیابی کنید. این مجموعه طراحی شده است تا توسط هر دو گروه مدیران پروژه و اعضای تیم استفاده شود، و شامل جداول و نمودارهایی با طرح‌ها و دوره‌های زمانی مختلف است.
چگونه می توانید اهدافی را تعیین کنید تا زمان را مدیریت کنید و برنامه های خود را به تیم و همکاران خود به طور موثر ارتباط دهید؟ یک طرح عملیاتی توسعه دهید که منحصر به فرد برای پروژه های شما باشد و قابل اقتباس در شرایط تغییر کننده است. مجموعه طرح عملیاتی ما، که می توانید آن را برای هر صنعتی دانلود و سفارشی کنید، اسلایدهای دقیقی را با ابزارهایی برای تحقق اهداف خود به نتایج قابل مشاهده ارائه می دهد.
تغییر می تواند دشوار باشد. اما مدیریت موثر فرآیند تغییر می تواند منجر به بهبودهای ماندگار برای هم کسب و کار و هم افراد آن شود. از اصول تا اجرا، از بسته مدیریت تغییر ما برای خوش آمد گویی به فرهنگ تکامل مثبت استفاده کنید.
از یکی از برترین شرکت های مشاوره جهان یاد بگیرید و استراتژی های آن را برای موفقیت سازمان خود به کار ببرید. این مجموعه کیت ابزار مدیریت بین شامل چارچوب های آزمایش شده در جنگ، که توسط شرکت منتخب و توصیه شده است، و می تواند برای کمک به تیم شما در توسعه بینش های عملی از قوانین موجود استفاده شود.