Annual Report (Part 4)

Özet

Yılın başarılarını sergilemek mi gerekiyor? Annual Report (Part 4) sunumumuz, her türlü iş ihtiyacı için kullanılabilecek özelleştirilebilir slaytlar sağlar. Büyüme ve pazar payı, ürün portföyü, gelir dağılımı, satış özeti, gelirler karşısında giderler, sürdürülebilirlik öne çıkanlar ve daha pek çok konu için slaytlar içerir.

Büyüme ve Pazar Payı

Yıllık raporlar, bir şirketin bir yıl boyunca finansal durumuna dair derinlemesine ve kapsamlı bir genel bakış sunar. Raporunuzu CEO'dan kısa bir mesajla tanıtın, ekibinizi sunun, ardından finansal detaylara geçin. İşte bu, paydaşların ve potansiyel yatırımcıların en çok önemsediği şeydir. Toplam satış artışı, ardışık büyüme yılı, işletme karı ve şirketin küresel pazar payı ile yıllık büyümeyi vurgulayın. Resimdeki gölgeli alan şirketin mevcut küresel pazar payını gösterir. Pasta şeklini kolayca tıklayıp sürükleyerek ayarlayabilirsiniz. (Slayt 8)

Pazar payınızı göstermek, özellikle kurulu markalar ve rakiplerle doygun pazarlar için çok faydalıdır. Şirketinizin pazarda bir yer bulduğunu kanıtlar. Doygun streaming endüstrisini düşünün. Netflix'in %23 pazar payı var. Prime Video'nun payı %19, HBO Max'ın %14 ve Disney Plus'ın %13. Bu şirketler, bu sayıları yıllık raporlarında her zaman vurgulamaktan emin olurlar.Tüm bu rekabetle birlikte, yeni bir akış hizmeti şirketinin başarılı olması artık çok daha zor. Ancak piyasa payının bir kısmını çekmeyi başarabilirseniz, bu yıllık raporunuzda harika görünecektir.

Ürün portföyü

Bu yıl yeni ürünler mi tanıttınız? Bu portföy grafiği, piyasaya sürülen yeni ürün veya hizmetleri vurgular. Ayrıca, ürünlerin çevresel etkisini, ne kadar kazandıklarıyla ilişkili olarak öne çıkarır. (Slayt 12)

Sürdürülebilirlik raporlaması, uzun vadeli finansal değerle olan bağlantısı nedeniyle her zamankinden daha önemlidir. Bu sunum, karbon ayak izleri, emisyon azaltmaları ve diğer ilgili veri noktaları üzerine slaytlar da içerir. (Slayt 28)

Gelir dağılımı ve satış özeti

Hem hissedarlar HEM de çalışanlar ne kadar para kazandığınızı bilmek isteyecektir. Bu grafik, Sankey diyagramı adı verilen popüler bir görselleştirmeyi kullanır. Açık mavi ile temsil edilen her şey gelen parayı, koyu mavi ise bir çıkarma veya gideri temsil eder. Diyagramın sonunda, işletme karı ile kalırız. (Slayt 16)

Satış özeti, tamamen düzenlenebilir bir çubuk grafik ile aylık satış gelirlerinin ayrıntılı bir dökümünü gösterir. Başka bir görselleştirme, iş segmentine ve bölgeye dayalı satışları gösterir.Bu, özellikle en çok büyümenin nerede olduğunu ve hangi iş segmentlerinin en karlı olduğunu belirlemeye yardımcı olmak için iç raporlar için son derece yararlıdır. (Slayt 14 ve 17)

Gelirler ve giderler

Ancak çok fazla satış yapmanız, işletme marjlarının yüksek olduğu anlamına gelmez. Şirketi inceleyen analistler, gelenlerle gidenleri karşılaştırmak isteyecektir. Pasta grafikleri, ekstra harcamaların alanlarını göstermek için harika bir yoldur. Bireysel gelir kaynakları ve çeşitli giderler, okuyuculara şirketin finansmanını hızlı bir şekilde anlamalarını sağlamak için ayrılabilir ve renklendirilebilir. (Slayt 23)

Ekonomik projeksiyona dayalı büyüme oranı

Ekonomi durumu göz önüne alındığında, büyümeyi etkileyebilecek veya hatta bir durgunluğa neden olabilecek makroekonomik trendleri dikkate almak her zaman önemlidir. Büyük küresel şirketlerin 400 CEO'sunu kapsayan bir anketten, tamı tamına %86'sı önümüzdeki aylarda bir durgunluk için hazırlanıyor. Ve sadece %34'ü kısa süreli olacağını düşünüyor. Senaryo planlama zihniyeti etrafında rakamlar sunarak, paydaşları bir durgunluk durumuna hazırlayabilirsiniz.

Bu grafik, bir durgunluk dahil olmak üzere üç ekonomik senaryoya dayalı büyüme oranınızı göstermektedir.Durgunluk dönemlerinde, yatırımcılar büyük şirketlerin yıllık raporlarında kemerlerini sıkma konusunda istekli olduklarını görmeyi severler. İşte bu yüzden Netflix, Amazon, Google ve Meta gibi tüm büyük şirketlerin önümüzdeki yıl boyunca birden fazla işten çıkarma turu yapması bekleniyor. (Slayt 31)

Aşağıdaki slaytta, gri alanlar işten çıkarma oranının çok daha yüksek olduğu durgunluk dönemlerini gösterir. Burada, gri alanlar durgunluk aşamasında işe alımın dondurulduğu veya işe alım oranlarının düştüğü dönemleri gösterir. Bir durgunluk durumunda entegre bir büyüme stratejisi göstermek için, esnekliğinizi kanıtlamak adına stratejik planlarınızı listelemeniz gerekir. (Slayt 7 ve 32)

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Annual Report (Part 4)' presentation — 35 slides

Annual Report (Part 4)

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$132

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Sonuç

Yıllık raporlama süreci, şirketin tüm departmanlarından üyelerin katılımını içermeli ve finansal durum ve iş performansına dair tam bir görünüm sağlamalıdır. Şirketinizin ana başarılarını, hedeflerini, gelirlerini ve sürekli büyümesini bu Annual Report (Part 4) sunumuyla vurgulayın. Şimdi, şirketinizin çevresel raporlamayı nasıl ele alacağına dair daha fazla kaynak için Sustainability Report (Part 2) sunumumuzu inceleyin.