Enter your email business to download and customize this presentation for free
OR
What’s the best way to turn business challenges into strategic opportunities? With a structured case study, consultants and project teams can follow every decision-making point from discovery to outcome. This Case Study Template to tackle any project and also prove your impressive track record to future clients.
Download 6 out of 34 slides
Enter your email business to download and customize this presentation for free
Download full presentation
Quarterly
Qual è il modo migliore per trasformare le sfide aziendali in opportunità strategiche? Con uno studio di caso strutturato, consulenti e team di progetto possono seguire ogni punto decisionale dalla scoperta al risultato. Inoltre, gli studi di caso di successo possono essere mostrati ai futuri clienti per dimostrare il tuo impressionante track record.
Questo Case Study Template ti guida attraverso gli argomenti chiave che rendono uno studio di caso convincente. Include slide sull'analisi del gap dei bisogni del cliente, SWOT, le cinque forze di Porter, tela di analisi del settore, comunicazioni degli stakeholder, albero dei problemi, contributo del team, analisi competitiva e molti altri.
Download 6 out of 34 slides
Enter your email business to download and customize this presentation for free
Download full presentation
Quarterly
In quasi tutti i casi, i bisogni degli stakeholder possono limitare le soluzioni potenziali. Ma piuttosto che vederlo come una limitazione, usalo a tuo vantaggio come un modo per restringere il focus. Usa questo grafico di analisi del gap per confrontare lo stato attuale dello stakeholder o del cliente e dove mira ad essere in futuro. (Slide 4)
In questo scenario ipotetico, la tecnologia avanza a un ritmo molto più veloce della produttività dell'azienda. Il gap tra i due implica un potenziale di performance che l'azienda può ancora catturare, con la giusta strategia ovviamente.
Prima di qualsiasi grande progetto per il futuro, prima dai un'occhiata completa allo status quo.Specificamente, le attuali forze e debolezze che l'azienda possiede, così come ogni opportunità da sfruttare e ogni minaccia da tenere d'occhio.
Queste diapositive dell'Analisi SWOT forniscono abbastanza spazio per approfondire un po' di più qualsiasi dettaglio che il presentatore ha bisogno di enfatizzare. Inoltre, non fa mai male integrare le parole con i dati. Vicino alla destra, traccia qualsiasi metrica pertinente per dimostrare gli approfondimenti sulla sinistra. (Diapositive 7-10)
Ora è il momento di fare un grande passo indietro e concentrarsi sui fattori macro. Nessuna azienda esiste in un vuoto, e i cambiamenti dell'industria e del mercato possono diventare sia un aiuto che una resistenza. Le Cinque Forze di Porter è uno dei framework più collaudati per aiutare i manager e gli analisti a capire come un'azienda è posizionata nel suo settore.
Le cinque forze sono già scritte sulla diapositiva per te: potere dei fornitori, rivalità competitiva, minaccia di nuova entrata, potere degli acquirenti e minaccia di sostituzione. Per utilizzare questa diapositiva, elenca gli elementi che rientrano sotto ogni forza. (Diapositiva 15)
Un altro metodo di analisi dell'industria è la tela della strategia, ispirata al framework Blue Ocean. Questa tela traccia i valori offerti dai principali fattori di competizione dei giocatori del settore in media, e dell'azienda per la quale stai elaborando una strategia.(Diapositiva 14)
È importante capire su quali di questi fattori l'industria ha competuto per molto tempo. Perché questi sono gli sforzi che vorresti "eliminare" o "ridurre". D'altra parte, differenziati nelle aree sottoservite. Assegna più risorse per "aumentare" o "creare" più valori in questi fattori.
Download 6 out of 34 slides
Enter your email business to download and customize this presentation for free
Download full presentation
Quarterly
Quindi, come risolvere effettivamente il problema in questione? Molti problemi aziendali non sono solo complessi, ma si rivelano essere il sintomo piuttosto che il problema radice. Questo albero dei problemi organizza visivamente il processo di pensiero dietro ogni problema. Invece di saltare tra le idee nella tua testa, condividi questa diapositiva con i tuoi compagni di squadra e il cliente per dare un senso al flusso di idee. Per semplificarlo ancora di più, ogni strato del diagramma può essere presentato come un problema "sì"/"no" fino a quando non possono essere suggerite azioni finali. (Diapositiva 18)
Realisticamente, è impossibile rendere tutti felici tutto il tempo. Quindi scegli la tua battaglia. Una parte essenziale di un business case è di sinergizzare la proposta di soluzione con le richieste degli stakeholder. Ma non tutti gli stakeholder hanno lo stesso peso.
Questa matrice delle parti interessate sviluppa un piano di comunicazione categorizzando e dando priorità alle parti interessate in base al potere decisionale e all'interesse nel progetto. Ad esempio, coloro che hanno sia un alto potere che un alto interesse devono essere strettamente coinvolti e aggiornati per garantire l'acquisto. D'altra parte, coloro che hanno poco potere e interesse possono essere semplicemente monitorati passivamente con poco sforzo. Sotto ogni categoria di stakeholder, elencare qualsiasi nome individuale, titoli o entità che si applicano. (Diapositiva 20)
L'assemblaggio del team del progetto del business case non è solo cruciale per scopi operativi, ma anche per competenze e capacità. Le credenziali e la credibilità dei membri del team sono particolarmente importanti quando lo studio di caso viene presentato come un modo per reclutare futuri clienti.
Utilizza questa diapositiva per mostrare come i membri del tuo team si completano a vicenda con le loro aree di competenza e assegnazione dei compiti. In questo modo, le parti interessate e i clienti possono capire meglio come viene svolto il lavoro e cosa porta ciascun membro al tavolo. (Diapositiva 21)
Infine, ma non meno importante, assicurati di riassumere l'esito dello studio di caso. Speriamo che le tue strategie portino a rendimenti positivi.Ma se non lo è, questa è anche un'opportunità per condurre un post-mortem per capire cosa può essere migliorato la prossima volta.
I numeri parlano da soli. Quindi non dire semplicemente che le tue idee sono state un successo, dimostralo effettivamente con metriche come l'impatto finanziario, gli KPI e i deliverables, il Net Promoter Score, solo per citarne alcuni.(Diapositive 29-32)
Download 6 out of 34 slides
Enter your email business to download and customize this presentation for free
Download full presentation
Quarterly
Desideri modi per riflettere e risolvere qualsiasi problema aziendale? L'ultimo della nostra collezione di Strategie Aziendali e Quadri di Riferimento fornisce i migliori strumenti per trovare le soluzioni perfette. Include diapositive per la Matrice di Politica Direzionale McKinsey, Modelli di Costo, Benchmarking Competitivo, Valutazione dell'Ingresso nel Mercato, Analisi degli Stakeholder, e molti altri.
Utilizza la nostra raccolta di Framework di Consulenza comunemente utilizzati per strutturare meglio la tua analisi e comunicare le raccomandazioni più adatte. Questo mazzo è utile ai professionisti della consulenza, così come a chiunque sia curioso di risolvere problemi e desideroso di sviluppare soluzioni.
Gli studi di caso sono un modo credibile e persuasivo per condividere il valore dei vostri prodotti o servizi e acquisire nuovi clienti. Utilizzate questa presentazione dello Studio di Caso Aziendale per dimostrare esempi reali di come il vostro team è stato in grado di soddisfare le esigenze dei vostri clienti o alleviare i loro punti di dolore.
Come si acquisiscono e si mantengono i clienti? Una proposta chiara e concisa fa tutta la differenza nella vostra pratica. Utilizzate la nostra presentazione della Proposta di Consulenza per condividere la vostra competenza, le soluzioni e i termini, e delineare il vostro rapporto di lavoro con il cliente per garantire che entrambe le parti rimangano allineate e comprendano le aspettative e i risultati attesi l'uno dell'altro.