Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
OR
چگونه می توانید مشتریان را جذب و حفظ کنید؟ یک پیشنهاد شفاف و مختصر تمام تفاوت را در عملکرد شما ایجاد می کند. از ارائه مشاوره ما برای به اشتراک گذاری تخصص، راه حل ها و شرایط خود و شرح رابطه کاری خود با مشتری استفاده کنید تا اطمینان حاصل شود که هر دو طرف هماهنگ باقی می مانند و انتظارات و تحویل های یکدیگر را درک می کنند.
Voila! You can now download this presentation
Download
افزایش و حفظ مشتری اصلی دردسر مشاور است. بنابراین، توانایی مشاور در نوشتن یک پیشنهاد روشن و مختصر، تمام تفاوت را در عملکرد ایجاد می کند. با ارائه ما که قابل سفارشی سازی است، شما می توانید تخصص، راه حل ها و شرایط خود را به اشتراک بگذارید و رابطه کاری خود را با مشتری تعریف کنید تا هر دو طرف همیشه هماهنگ باشند و انتظارات و تحویل های یکدیگر را درک کنند.
Voila! You can now download this presentation
Downloadاز این اسلاید برای راهنمایی تیم یا ذینفعان خود در مورد چهار نوع اصلی مشکلات که کسب و کارها با آنها روبرو می شوند، استفاده کنید. این مشکلات شامل سودآوری، ورود به بازار، معرفی محصول و مشکلات ادغام و اقتناء (M&A) هستند.
ارتباط یک جدول زمانی با مشتری حیاتی است، بنابراین با این اسلاید، مراحل پروژه، نقاط عطف اصلی و مهلت ها را بررسی کنید. از مجموعه زمانبندی پروژه ما برای اطمینان از اینکه همیشه در مسیر درست هستید، استفاده کنید.
پیشنهاد مشاوره شما فرصتی است تا پیروزی های قبلی خود را به نمایش بگذارید و مشتریان بالقوه را متقاعد کنید تا شما را استخدام کنند. مطالعات موردی و راه حل های مشکلاتی که در گذشته ارائه داده اید را معرفی کنید، همراه با داده های کمی قوی.
پیشنهاد مشاوره یک سندی است که به یک مشتری بالقوه ارائه می شود و به عنوان یک پیشنهاد فروش عمل می کند. هدف اصلی آن توضیح دادن این است که مشاور چگونه به یک پروژه نگاه می کند. همچنین به عنوان یک پیشنهاد بازاریابی عمل می کند که نشان می دهد چرا تجربه و مهارت ها شما، تیم یا شرکت شما را بهترین انتخاب برای کار می کند.
پیشنهادات مشاوره شامل موارد زیر است:
اینجا چگونگی تهیه یک پیشنهاد برنده، بر اساس HubSpot، است:
PwC، یک شبکه خدمات حسابرسی و تضمین، مشاوره و مالیاتی کمک کرد تا زنجیره رستوران های سریع و غیررسمی، Chipotle، یک برنامه وفاداری مشتری جدید را راه اندازی کند. اگرچه ما نمی توانیم پیشنهاد مشاوره اصلی ارسال شده توسط PwC به Chipotle را ببینیم، اما می توانیم بسیاری از مطالعه موردی منتشر شده در وب سایت PwC یاد بگیریم.
مطالعه موردی دنبال ساختار استاندارد می کند: وضعیت، راه حل، نتایج، اما همچنین شامل بخش هایی است که احتمالا در پیشنهاد مشاوره ذکر شده اند، مانند تخصص و فناوری استفاده شده، که تفاوت را برای بردن پیشنهاد ایجاد کرد. برای اثبات تخصص خود، PwC ماده مخفی وفاداری را فاش کرد. "وفاداری و روابط مشتری بر اساس همه چیزی که مشتریان می بینند و همه چیزی که آنها نمی بینند، ساخته شده است. یک جلسه طراحی تابعی متقاطع همه را به میز دعوت کرد تا تجربه جدیدی را تصور کنند و این به معنی همه کسانی است که با آن تعامل دارند،" PwC می گوید.
فناوری که PwC پیشنهاد داد و برای راه اندازی برنامه وفاداری مشتری Chipotle استفاده کرد، به زنجیره رستوران کمک کرد تا یک رویکرد جدید را در میانه "کیهان تاکو"، با استفاده از روش کار BXT، اعمال کند. این به معنی عناوین پایین، ذهن های خلاق درون، و همه ایده ها روی میز است."واضح است که PwC موفق به برنده شدن در مسابقه مشاوره شد و در هر جنبه ای از آن عملکرد. در نتیجه، فروش دیجیتال 99% افزایش یافت، Chipotle در هفته اول 1 میلیون ثبت نام در Chipotle Rewards داشت و زنجیره رستوران 1.4 میلیارد دلار درآمد کسب کرد (افزایش 13.2%)."
Voila! You can now download this presentation
Download