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क्या आपका संगठन विविधता पूर्ण प्रतिभाओं की भर्ती और बरकरार रखने में संघर्ष कर रहा है? Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) के प्रयासों की आवश्यकता होती है समावेशी व्यापार पर्यावरणों के लिए, जो रचनात्मक सोच और मजबूत टीम मनोबल पर आधारित होते हैं। हमारी DEI प्रस्तुति में ऐसे महत्वपूर्ण आयाम शामिल हैं जो एक समृद्ध DEI रणनीति का निर्माण करते हैं, जैसे कर्मचारी भावनाएं, श्रमिक विविधता, प्रशिक्षण कार्यक्रम और टीम पहल, और मापनीय कार्य योजनाएं। इन उपकरणों का स्पष्ट प्रस्तुति टीम सदस्यों को अधिक सांस्कृतिक रूप से समन्वित करने, विविध दृष्टिकोणों के माध्यम से नवाचार को बढ़ावा देने, और कर्मचारी संलग्नता और रिटेंशन को सुधारने में सहायता करती है।
McKinsey's अनुसंधान ने पाया कि टीम विविधता के लिए शीर्ष चौथाई में कंपनियां निचली चौथाई की कंपनियों की तुलना में औसत से अधिक लाभान्वित होने की संभावना रखती हैं। DEI कार्यक्रमों के परिणामस्वरूप, व्यापार अधिक प्रतिस्पर्धी किनारे प्राप्त कर सकते हैं क्योंकि वे अधिक शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करते हैं जो विविध दृष्टिकोण लाते हैं, अपने ग्राहक आधार की बेहतर समझ प्राप्त करते हैं असिलोड विचारधारा के माध्यम से, और सार्वजनिक और संभावित निवेशकों के लिए बेहतर ब्रांड छवि स्थापित करते हैं।
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Downloadसबसे पहले, कर्मचारी भावनाओं की अच्छी समझ श्रमिकों के धारणाओं, अनुभवों, और समग्र संतुष्टि के बारे में जानकारी प्रदान करती है। कर्मचारी भावना विश्लेषण सर्वेक्षणों का उपयोग करता है, प्रतिक्रिया इकट्ठा करता है, और दर्द बिंदुओं को पकड़ता है ताकि यह जान सके कि कर्मचारी अपने कार्यस्थल के माहौल, नीतियों, और DEI पहलों के बारे में कैसा महसूस करते हैं। यह समझ संगठनों को उन क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करती है जहां कर्मचारी महसूस करते हैं कि उन्हें मूल्यवान समझा जाता है और उन क्षेत्रों की जरूरत होती है जिनमें सुधार की आवश्यकता होती है। इसके अतिरिक्त, नकारात्मक भावनाओं का सामना करके और परिवर्तन लागू करके, कंपनियां अपनी DEI के प्रति प्रतिबद्धता दिखाती हैं।
इसी तरह, संगठन की कार्यबल विविधता और जनसांख्यिकीय संरचना की अच्छी समझ DEI प्रयासों को सही दिशा में ले जाने में मदद करती है। यह डेटा कंपनियों को अप्रतिनिधित्वित समूहों की पहचान करने, सार्थक विविधता लक्ष्यों को निर्धारित करने, और इन गैप्स को संभालने के लिए रणनीतियां विकसित करने में मदद करता है।
कार्यबल विविधता डेटा को विभिन्न आयामों द्वारा विभाजित और प्रस्तुत किया जा सकता है। कुछ सामान्य दृष्टिकोण इस प्रकार हैं:
DEI परिपक्वता एक संगठन की नीतियों, प्रथाओं, और संस्कृति को नेतृत्व संकल्पना, कार्यबल प्रतिनिधित्व, समावेशी प्रथाएं, और कर्मचारी अनुभवों जैसे आयामों में व्यक्त करती है। DEI परिपक्वता मॉडल एक कंपनी के DEI यात्रा में उसकी स्थिति का आकलन करता है, प्रारंभिक जागरूकता से पूर्ण एकीकरण और नवाचार तक। यह ज्ञान निवेश और विकास के लिए सबसे प्रभावशाली क्षेत्रों में डेटा-प्रेरित अंतर्दृष्टि प्रदान करके भविष्य के निर्णयों को सूचित करता है। यह नेताओं को पहचानने में मदद करता है कि कौन सी DEI पहलें सबसे अधिक परिणाम उत्पन्न करने की संभावना हैं, इसलिए योजनाबद्धता और संसाधन आवंटन को मार्गदर्शित करता है।
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Downloadकेवल कंपनियों के लिए यह काफी नहीं है कि वे कार्यकारी स्तर से DEI की इच्छा करें।व्यक्तिगत कर्मचारियों को भी DEI प्रयासों में सक्रिय रूप से भाग लेने की आवश्यकता होती है ताकि महत्वपूर्ण परिवर्तन को बढ़ावा दिया जा सके। उदाहरण के लिए, DEI प्रशिक्षण जागरूकता बढ़ाने, पूर्वाग्रहों को कम करने, और टीम सदस्यों के बीच एक अधिक समावेशी गतिविधि को बढ़ावा देने में मदद करता है। कर्मचारी संसाधन समूह (ERGs) भी कर्मचारियों को साझा विशेषताओं या रुचियों के साथ प्लेटफ़ॉर्म और समुदायों की दिशा में निर्देशित करने का एक लोकप्रिय तरीका हैं। ये ERGs कर्मचारियों को एक दूसरे का समर्थन करने और अपनी आवश्यकताओं के लिए समर्थन करने में मदद करते हैं।
कार्य योजनाएं DEI पहलों को लागू करने और मापने के लिए एक संरचित दृष्टिकोण प्रदान करती हैं। ये योजनाएं आमतौर पर प्रतिभा प्रतिनिधित्व, कर्मचारी संलग्नता, और आपूर्तिकर्ता विविधता जैसे मुख्य क्षेत्रों पर केंद्रित होती हैं।
आपूर्तिकर्ता विविधता अक्सर अनदेखी की जाने वाली लेकिन समान रूप से महत्वपूर्ण हिस्सा होती है। ये पहल एक कंपनी की आपूर्ति श्रृंखला में विविधता-स्वामित्व वाले व्यापारों की प्रतिष्ठा को बढ़ाने पर केंद्रित होती हैं। अल्पसंख्यक स्वामित्व वाले, महिला स्वामित्व वाले, सैनिक स्वामित्व वाले, और LGBTQ+ स्वामित्व वाले व्यापारों से क्रय के लिए लक्ष्य निर्धारित करके, कंपनियां अपनी विविधता के प्रति प्रतिबद्धता को अपनी दीवारों के परे बढ़ा सकती हैं।
प्रभावी DEI कार्यक्रमों से अक्सर कर्मचारी संतुष्टि और संलग्नता में वृद्धि होती है, जो फिर स्वाभाविक रूप से परिवर्तन दरों को कम करती है।उच्च कर्मचारी आवर्तन संगठनों के लिए अत्यधिक महंगा हो सकता है, जिसमें भर्ती, ऑनबोर्डिंग, और खोई हुई उत्पादकता की लागत शामिल होती है।
उदाहरण के लिए, यदि एक कंपनी जिसमें 1,000 कर्मचारी हैं, अपनी वार्षिक आवर्तन दर को 15% से 10% तक सुधारती है बेहतर DEI प्रथाओं के कारण, और एक कर्मचारी को बदलने की औसत लागत $50,000 है, तो वार्षिक बचत $2.5 मिलियन तक हो सकती है।
निकासी और भर्ती प्रतिनिधित्व उन मापदंडों को प्रदान करते हैं जो व्यापारों के संरक्षण और भर्ती प्रक्रियाओं में संभावित पक्षपात की पहचान करते हैं। यदि निकासी डेटा अप्रतिनिधित्वित समूहों की अनुपातहीन संख्या को कंपनी को छोड़ते हुए दिखाता है, तो यह संकेत दे सकता है कि समावेशन या करियर उन्नति के अवसरों के साथ मुद्दों को संबोधित करने की आवश्यकता है। इसी प्रकार, भर्ती प्रतिनिधित्व का विश्लेषण करने में मदद कर सकता है जो सुनिश्चित करता है कि संगठन सफलतापूर्वक विविध प्रतिभा को आकर्षित और भर्ती कर रहा है।
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