Product Strategy Framework

Sinopse

Não é possível transformar um lançamento de produto ruim em um sucesso apenas com trabalho duro. No entanto, uma boa estratégia de produto pode ajudá-lo a determinar produtos bem-sucedidos que se destacarão no cenário competitivo do seu mercado. Use nosso Product Strategy Framework deck para melhorar sua estratégia de produto atual, comunicar melhor sua visão e organizar colaborações multifuncionais que alinhem todos em direção a um objetivo comum.

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Destaques do slide

Este slide de Estrutura de Estratégia de Produto em 1 Página simplifica o processo de estratégia de produto. Responda a perguntas fundamentais sobre seu cliente, produto, empresa e concorrência. Defina métricas de sucesso chave como retenção de clientes, alcance do produto, viabilidade de entrada no mercado e poder da marca.

Use o Canvas de Estratégia de Produto para mapear sua visão de produto com personas de usuário, jornadas de usuário e histórias de usuário. Detalhe as restrições de implementação do seu produto, wireframes de design e potencial em um formato breve. Apresente seus dados de uma maneira simples que comunica valor chave.

Esboce suas principais estratégias de produto e mostre quanto progresso você fez em cada uma com este slide de Estratégias de Produto em 5 etapas. Meça a viabilidade e defina as táticas necessárias para colocar o plano em ação.

Resultado

O sucesso ou fracasso de cada produto depende das escolhas feitas em seu desenvolvimento. Uma abordagem orientada a objetivos a partir de uma sólida estratégia de produto orienta o desenvolvimento bem-sucedido, define o que seu produto deve alcançar, constrói contexto em torno do seu mercado e alinha toda a sua equipe em torno de uma visão compartilhada.

Esta apresentação ajuda a aprimorar o foco e comunicar a visão para analisar o sucesso e a viabilidade de um produto ou novo recurso antes de você realmente desenvolvê-lo. A partir daí, é tudo sobre execução.

Aplicação

• Alinhar objetivos do produto: Primeiro, alinhe sua equipe nas iniciativas e temas do seu produto. Concentre-se nos objetivos gerais da sua empresa e nas prioridades de alto nível.
• Definir estratégia do projeto: Esboce os objetivos para o seu produto e comece com a sua visão, seguida pelos indicadores de desempenho chave que determinarão o sucesso, seguido por um roadmap do produto.
• Use dados para priorizar recursos: Use personas de clientes para determinar os melhores recursos para as necessidades do usuário, aloque recursos para modificar produtos e invista em novos produtos.
• Canvas para criar excelência: Defina o mercado do seu produto, preço, concorrentes, diferenciadores, pontos fortes e fracos, vantagens sustentáveis e riscos.
• Expresse a visão: Determine o prazo e os objetivos mensuráveis, em seguida, quantifique e analise suas condições atuais para atender ao objetivo da declaração de visão.
• Roteiro para o sucesso: Use Roadmaps de Produto para guiar sua estratégia de produto através de um ano inteiro de planejamento, abrangendo vários marcos e estratégias de crescimento a longo prazo.

Com uma sólida estratégia de produto (e slides lindamente renderizados para visualizar e alinhar sua equipe) você deve ter tudo o que precisa para executar um lançamento de produto bem-sucedido.