Mind Map Collection

Sinossi

Perché Netflix ha scelto Microsoft come partner per la pubblicità? Durante la conferenza sugli utili del secondo trimestre, Netflix ha annunciato di aver perso 970.000 abbonati. Questa è stata la seconda perdita consecutiva di abbonamenti per Netflix, dopo averne persi 200.000 nel primo trimestre. Per compensare questa perdita di quota di mercato, Netflix aveva bisogno di un piano: e quel piano è diventato il lancio di una versione supportata da pubblicità. Alcuni mesi dopo, Netflix aveva un partner per gestire queste pubblicità: Microsoft.

In questo articolo, spieghiamo 1) come Netflix ha deciso che aveva bisogno di mostrare pubblicità; 2) come ha scelto Microsoft come partner; 3) come è possibile utilizzare tattiche di brainstorming simili per risolvere i problemi più difficili, e 4) come il modello Mind Map Collection che abbiamo creato fornisce tutti gli strumenti necessari per iniziare.

download

Download 10 out of 53 slides

Microsoft PowerPoint Apple Keynote Google Slides

Enter your email business to download and customize this presentation for free

Download

OR

OR

file_save

Download full presentation

Mind Map Collection

+39 more templates per quarter

$117

Quarterly

Subscribe

Caso aziendale di Netflix

Torniamo ad aprile: Netflix non solo ha mancato le aspettative degli analisti per la crescita degli abbonati di 2,5 milioni, ma ha perso abbonati per il primo trimestre di sempre e ha annunciato che ne avrebbe persi di più. Il titolo di Netflix ha perso un terzo del suo valore il giorno successivo, lasciando il prezzo delle sue azioni in calo di 500 dollari rispetto al picco precedente. Quindi, perché Netflix ha deciso che la pubblicità avrebbe risolto questo problema?

Netflix ha individuato due problemi principali dietro la sua perdita di abbonati: la condivisione diffusa degli account e l'aumento della concorrenza. Riguardo alla condivisione delle password, Netflix afferma che 100 milioni di famiglie utilizzano il suo servizio senza pagare.Con un livello supportato da pubblicità, potrebbe conquistare alcuni dei suoi spettatori più *ehm* parsimoniosi e convertirli in clienti monetizzabili. Inoltre, sperimenta un sistema per far pagare gli utenti per ulteriori abbonamenti domestici. Poi c'è l'aumento della concorrenza da parte di altri servizi di streaming. Ora ci sono oltre 817.000 programmi solo sui servizi di streaming statunitensi. L'ascesa monumentale di Disney+ sta dando del filo da torcere a Netflix. Mentre Disney è cresciuta da zero a 138 milioni di abbonati, Netflix ne ha conquistati solo 58 milioni.

Questo ci porta alla spesa per i contenuti. Si stima che i primi otto servizi di streaming video spenderanno circa 140 miliardi di dollari in contenuti quest'anno. Con i costi di acquisizione dei clienti in aumento in un mercato saturo, questa non è più sostenibile senza ulteriori strategie di monetizzazione. Tutte queste reti devono competere per gli abbonati globali, e la maggior parte di questa crescita verrà probabilmente dai mercati emergenti dove i prezzi sono più bassi.

All'inizio di quest'anno, Disney+ ha annunciato che avrebbe lanciato una sua versione più economica supportata da pubblicità per un altro punto di ingresso per catturare abbonati globali. E HBO Max, Peacock e Paramount Plus hanno già livelli supportati da pubblicità. Tutto questo ci porta alle perdite di abbonamenti. Netflix ha perso 1,3 milioni di abbonati solo negli Stati Uniti e in Canada durante il Q2. Tra tante offerte, Netflix ha attribuito queste perdite ai recenti aumenti dei prezzi. Ma dato che deve spendere 18 miliardi di dollari in contenuti quest'anno, non può semplicemente abbassare i prezzi senza altre entrate per compensare.Un livello basato su pubblicità ha risposto a tutti e quattro i problemi. Gli analisti stimano che le pubblicità potrebbero portare a Netflix un ulteriore fatturato di 4 miliardi di dollari entro il 2030, Netflix ha confermato che punterà al lancio anticipato del suo livello supportato da pubblicità con il partner Microsoft nel 2023.

Quindi, come ha fatto Netflix a scegliere Microsoft? Microsoft gestisce la quarta più grande piattaforma pubblicitaria sul mercato con quasi 15 miliardi di dollari di fatturato annuo tra le offerte di lavoro su LinkedIn e le ricerche su Bing. Ma, cosa fondamentale, Microsoft ha acquisito la piattaforma pubblicitaria per consumatori Xandr da AT&T solo il mese scorso. Questo nuovo accordo darebbe ai marketer accesso non solo all'attività televisiva connessa di Xandr, ma alla piattaforma Xbox e, ora, alla base di utenti di Netflix. Inoltre, Microsoft si trova ad essere l'unico gigante della tecnologia pubblicitaria senza una libreria di streaming, il che, non ha fatto male. Greg Peters, direttore operativo di Netflix, ha anche detto che scegliere Microsoft "offre la flessibilità di innovare nel tempo sia sul lato tecnologico che su quello delle vendite" e ha offerto "forti protezioni per la privacy dei nostri membri." Gli abbonati di Netflix sono il suo baluardo, quindi vuole proteggerli da pubblicità invasive o più persone si disiscriveranno.

C'è anche una grande sinergia in questo accordo basato sull'altro settore di crescita di Netflix: il gaming. L'industria dei videogiochi crescerà fino a 268 miliardi di dollari entro il 2025, il doppio delle dimensioni del mercato dello streaming video. Netflix ospita già giochi giocabili attraverso la sua app mobile, e il mercato dei giochi per cellulari è più grande di quello dei giochi per console e PC combinati.*Il CEO di Microsoft, Satya Nadella, ha precedentemente affermato di voler creare un "Netflix per i videogiochi" e il servizio di abbonamento Xbox dell'azienda ha già 25 milioni di abbonati. Non solo questo accordo potrebbe portare a una piattaforma pubblicitaria perfettamente connessa tra Xbox e Netflix, ma potrebbe anche portare a partnership di contenuti più profonde, poiché Netflix potrebbe creare programmi televisivi e film dalla libreria di titoli di giochi di Microsoft. E chi può dire che tutto questo non potrebbe portare a una fusione tra i due più avanti?

Evidenziazione degli strumenti

Mappa mentale tradizionale

Per risolvere i tuoi problemi come Netflix, una mappa mentale può aiutarti a organizzare visivamente le informazioni in una gerarchia che categorizza le idee per relazione. Poiché le soluzioni raramente sono superficiali, è necessaria un'esplorazione più profonda del problema. Dopo che ogni idea è generata, la mappa scorre verso il basso, costringendoti a interrogarti sull'origine di ogni idea successiva. Questa visualizzazione della mappa mentale tradizionale inizia con un singolo problema, domanda o argomento al centro. Le idee si diramano in ogni direzione, che poi si diramano in sotto-idee, poi in sotto-sotto-idee. (Diapositiva 15)

Mappa mentale SCAMPER

Questa mappa utilizza il framework SCAMPER per risolvere problemi quando non sai da dove iniziare con azioni suggerite: sostituire, combinare, adottare, modificare, mettere in altro (o riorganizzare), eliminare o invertire.(Diapositiva 8)

Mappa mentale ad albero

Una mappa ad albero organizza le idee dall'alto verso il basso, e si ramifica in tre fasi: pianificazione, esecuzione e post-esecuzione, ed è ideale per i piani di progetto. Se vuoi scoprire come i pianificatori del progetto della Diga di Hoover hanno terminato il progetto anni prima del previsto, vai a vedere il nostro modello di presentazione del Piano di Progetto. (Diapositiva 33)

Mappa a doppia bolla

Una mappa a doppia bolla valuta dove due argomenti condividono soluzioni simili. Come un Diagramma di Venn, è utile per trovare sinergie tra idee apparentemente non correlate, come la partnership tra Netflix e Microsoft. È anche uno strumento di priorità: se devi risolvere due problemi, scegli soluzioni che si sovrappongono. (Diapositiva 38)

Scrittura del cervello

La scrittura del cervello è un'alternativa alla mappa mentale in cui 6 persone contribuiscono ciascuna con 3 idee per risolvere un problema per cinque minuti. Ogni nota adesiva virtuale è codificata a colori in base al membro del team che ha contribuito con l'idea. I membri del team si alternano: iniziano ogni turno con un'idea di un altro dal turno precedente. Attraverso più turni di iterazione, si costruisce una catena continua di ispirazione.(Diapositiva 53)

Conclusione

Tutte le diapositive che vi abbiamo appena mostrato, così come altre 50 visualizzazioni, sono incluse nel nostro modello di presentazione Mind Map Collection completamente personalizzabile, che potete scaricare subito per risparmiare tempo e ore di lavoro. Ognuna può essere personalizzata e riorganizzata per seguire dove conduce l'analisi. Per ulteriori risorse come questa, consultate la nostra presentazione su Soluzioni innovative per i migliori strumenti e intuizioni disponibili su come risolvere problemi con l'innovazione per evitare di essere interrotti.