Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
OR
How do you inspire salient ideas and collaborate with your team in a brainstorm session? Use our Mind Map collection to visually organize information by themes, hierarchy, and causal relationships, and find the common thread that can lead you to out-of-the-box thinking. Since solutions are rarely surface-level, deeper exploration of each problem is needed. Mind Maps encourages you to keep digging deeper and draw insights from potential solutions.
Voila! You can now download this presentation
Download
چرا Netflix انتخاب کرد که Microsoft را به عنوان همکار تبلیغاتی خود انتخاب کند؟ در تماس درآمد Q2 Netflix، شرکت اعلام کرد که 970,000 مشترک را از دست داده است. این دومین فصل متوالی از دست دادن اشتراک Netflix بود، پس از اینکه در Q1 200,00 را از دست داد. برای جبران این بازار از دست رفته، Netflix به یک برنامه نیاز داشت: و آن برنامه تبدیل به راه اندازی یک نسخه پشتیبانی از تبلیغات شد. چند ماه بعد، Netflix یک همکار برای اجرای این تبلیغات داشت: Microsoft.
در این مقاله، ما توضیح می دهیم 1) چگونه Netflix تصمیم گرفت که نیاز به نمایش تبلیغات دارد؛ 2) چگونه انتخاب کرد که Microsoft را به عنوان همکار انتخاب کند؛ 3) چگونه می توانید از تاکتیک های مشابه مغزبادی برای حل مشکلات سخت تر خود استفاده کنید، و 4) چگونه Mind Map Collection الگویی که ما ایجاد کردیم، تمام ابزارهایی را که برای شروع نیاز دارید فراهم می کند.
Voila! You can now download this presentation
Downloadبیایید به ماه آوریل برگردیم: Netflix نه تنها انتظارات تحلیلگران برای رشد مشترکین را با 2.5 میلیون دست نخورده گذاشت، بلکه برای اولین بار مشترکین را از دست داد و اعلام کرد که بیشتر از دست خواهد داد. سهم Netflix روز بعد از این یک سوم از ارزش خود را از دست داد، باعث شد قیمت سهم آن 500 دلار از اوج قبلی خود کاهش یابد. پس چرا Netflix تصمیم گرفت که تبلیغات این مشکل را حل خواهد کرد؟
Netflix دو مشکل اصلی را پشت از دست دادن مشترکین خود نام برد: به اشتراک گذاری حساب گسترده و رقابت افزایش یافته. در مورد به اشتراک گذاری رمز عبور، Netflix می گوید 100 میلیون خانواده از سرویس آن استفاده می کنند بدون پرداخت.با یک سطح حمایت تبلیغاتی، می تواند برخی از تماشاگران بیشتر *اهم* خود را جذب کند و آنها را به مشتریان قابل تبدیل کند. این و اینکه سیستمی را آزمایش خواهد کرد تا کاربران برای خانواده های اضافی پرداخت کنند. سپس رقابت افزایش یافته از جریان های رقیب. اکنون بیش از 817،000 نمایش در خدمات جریانی US وجود دارد. افزایش بزرگ Disney+ باعث می شود Netflix برای پول خود دوید. در حالی که Disney از صفر به 138 میلیون مشترک رشد کرد، Netflix فقط 58 میلیون را جذب کرد.
این ما را به هزینه های محتوا می برد. هشت سرویس جریان ویدیویی برتر تخمین زده شده است که در این سال حدود 140 میلیارد دلار برای محتوا هزینه می کنند. با افزایش هزینه های جذب مشتری در یک بازار اشباع شده، این بدون استراتژی های تجاری اضافی دیگر قابل پشتیبانی نیست. تمام این شبکه ها نیاز به رقابت برای مشترکین جهانی دارند و بیشترین رشد احتمالاً از بازارهای نوظهور خواهد آمد که نقاط قیمت پایین تری دارند.
در ابتدای امسال، Disney+ اعلام کرد که قصد دارد نسخه ای ارزان تر با حمایت تبلیغاتی خود را راه اندازی کند برای نقطه ورود دیگری برای جذب مشترکین جهانی. و HBO Max، Peacock و Paramount Plus همه از سطوح حمایت تبلیغاتی در حال حاضر برخوردار هستند. این همه ما را به از دست دادن اشتراک می برد. Netflix در Q2 تنها در US و Canada 1.3 میلیون مشترک را از دست داد. در میان بسیاری از پیشنهادات، Netflix این از دست دادن ها را به افزایش اخیر قیمت می گذارد. اما از آنجا که باید امسال 18 میلیارد دلار برای محتوا هزینه کند، نمی تواند فقط قیمت ها را بدون درآمد دیگر برای جبران کاهش دهد.یک سطح مبتنی بر تبلیغات به همه چهار مشکل پاسخ داد. تحلیلگران تخمین می زنند که تبلیغات می تواند تا سال 2030 به Netflix 4 میلیارد دلار درآمد اضافی بیاورد، Netflix تایید کرد که قصد دارد برای راه اندازی زودهنگام سطح پشتیبانی از تبلیغات خود با شریک Microsoft در سال 2023 اقدام کند.
پس Netflix چگونه Microsoft را انتخاب کرد؟ Microsoft چهارمین بزرگترین پلتفرم تبلیغاتی بازار را با حدود 15 میلیارد دلار درآمد سالانه از ارسال شغل LinkedIn و جستجوهای Bing مدیریت می کند. اما بسیار مهم است، Microsoft فقط ماه گذشته یک پلتفرم تبلیغات مصرف کننده Xandr را از AT&T خریداری کرد. این معامله جدید به بازاریابان دسترسی به کسب و کار تلویزیون متصل Xandr، پلتفرم Xbox و حالا، پایگاه کاربری Netflix را می دهد. همچنین، Microsoft تصادفا تنها غول فناوری تبلیغاتی است که کتابخانه پخش را ندارد، که، آسیبی نزد. دفتر عملیاتی Netflix Greg Peters همچنین گفت که انتخاب Microsoft " انعطاف پذیری برای نوآوری در طول زمان در هر دو طرف فناوری و فروش را ارائه داد " و " محافظت های قوی حریم خصوصی برای اعضای ما را ارائه داد. " مشترکین Netflix قلعه ای است، بنابراین می خواهد آنها را از تبلیغات مزاحم محافظت کند و یا بیشتر آنها لغو اشتراک می کنند.
همچنین در این معامله بر اساس سایر عمودی های رشد Netflix: بازی، هماهنگی عظیمی وجود دارد. صنعت بازی تا سال 2025 به 268 میلیارد دلار خواهد رسید، 2x اندازه بازار پخش ویدیو. Netflix در حال حاضر بازی های قابل بازی را از طریق برنامه موبایل خود میزبانی می کند، و بازار بازی های موبایل بزرگتر از بازی کنسول و PC است.*مدیر عامل مایکروسافت، ساتیا نادلا، قبلاً گفته است که می خواهد یک "Netflix برای بازی" ایجاد کند و خدمات اشتراک ایکس باکس این شرکت اکنون 25 میلیون مشترک دارد. این معامله نه تنها می تواند منجر به ایجاد یک پلتفرم تبلیغاتی بی درز در ایکس باکس و نتفلیکس شود، بلکه می تواند منجر به شراکت های عمیق تر محتوا شود، زیرا نتفلیکس می تواند برنامه های تلویزیونی و فیلم ها را از کتابخانه عناوین بازی مایکروسافت ایجاد کند. و چه کسی می تواند بگوید که این همه چیز نمی تواند منجر به ادغام بین دو شرکت در آینده شود؟
برای حل مشکلات خود مانند نتفلیکس، یک نقشه ذهنی می تواند به شما کمک کند تا اطلاعات را به صورت بصری در یک سلسله مراتب که ایده ها را بر اساس رابطه طبقه بندی می کند، سازماندهی کنید. از آنجا که راه حل ها به ندرت در سطح سطحی هستند، برای بررسی عمیق تر مشکل نیاز است. پس از تولید هر ایده، نقشه به سمت پایین جریان دارد، که شما را مجبور می کند منشأ هر ایده بعدی را سوال کنید. این تصویرسازی نقشه ذهنی سنتی با یک مشکل واحد، سوال، یا موضوع در میانه شروع می شود. ایده ها در هر جهت شاخه می شوند، که سپس به زیر شاخه ها، سپس زیر زیر شاخه ها تبدیل می شوند. (اسلاید 15)
این نقشه از چارچوب SCAMPER برای حل مشکل استفاده می کند وقتی که نمی دانید از کجا شروع کنید با اقدامات پیشنهادی: یا جایگزین، ترکیب، اتخاذ، تغییر، قرار دادن به دیگر (یا سازماندهی مجدد)، حذف، یا معکوس.(اسلاید 8)
نقشه درختی ایده ها را از بالا به پایین سازماندهی می کند و به سه مرحله شاخه می شود: برنامه ریزی، انجام، و پس از انجام، و برای برنامه های پروژه بهترین است. اگر می خواهید بدانید که چگونه برنامه ریزان پروژه در سد هوور پروژه را سال ها پیش از برنامه به پایان رساندند، به ارائه الگوی برنامه پروژه ما نگاهی بیندازید. (اسلاید 33)
نقشه حباب دوگانه جایی است که دو موضوع راه حل های مشابهی را به اشتراک می گذارند. مانند یک نمودار ون، برای یافتن همزیستی بین ایده های به ظاهر بی ربط مفید است، مانند شراکت نتفلیکس و مایکروسافت. همچنین این یک ابزار اولویت بندی است: اگر نیاز به حل دو مشکل دارید، راه حل هایی را انتخاب کنید که همپوشانی دارند. (اسلاید 38)
نوشتن مغز یک ابزار نقشه ذهنی جایگزین است که در آن 6 نفر هر کدام 3 ایده را برای حل یک مشکل در مدت پنج دقیقه ارائه می دهند. هر یادداشت چسبان مجازی به رنگ عضو تیمی کد شده است که ایده را ارائه داده است. اعضای تیم دوره های رابین را شروع می کنند آنها هر دور را با ایده دیگری از دور قبلی شروع می کنند. از طریق چندین دوره تکرار، شما یک زنجیره مداوم از الهام را ایجاد می کنید.(اسلاید 53)
تمام اسلایدهایی که به تازگی به شما نشان دادیم، همچنین 50 تصویر دیگر، در قالب قابل سفارشی سازی Mind Map Collection ما که در حال حاضر می توانید آن را دانلود کنید، شامل شده است تا وقت و ساعتها کار را صرفه جویی کنید. هر کدام می تواند سفارشی و بازسازی شود تا به هر جایی که تحلیل به آنجا منتقل می شود، پیگیری کند. برای منابع بیشتر مانند این، ارائه ما را در مورد راه حل های نوآورانه برای بهترین ابزارها و بینش های موجود در مورد چگونگی حل مشکلات با نوآوری برای جلوگیری از اختلال، بررسی کنید.
Voila! You can now download this presentation
Download