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Sinossi

È tutto nel nome: utilizza i tuoi Punti di Forza per superare le Debolezze, e cogli le Opportunità per superare le Minacce con la nostra presentazione Analisi SWOT. Conduci Analisi SWOT frequentemente per avere sempre un dito sul polso della tua attività per mantenere la sua salute generale e dedicare le tue risorse solo a campagne e iniziative che portano al successo.

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Evidenziazioni delle diapositive

Utilizza la Matrice di Analisi SWOT per identificare dove si trova la tua azienda oggi e prevedere dove sarà nei prossimi tre-cinque anni. Secondo Warren Buffett: "Qualcuno sta seduto all'ombra oggi perché qualcuno ha piantato un albero molto tempo fa."

Analisi SWOT

Individua dove i fattori SWOT si sovrappongono. È possibile eliminare immediatamente alcune delle attuali debolezze o, ancora meglio, trasformarle in opportunità? Continua a leggere per vedere modi per generare opportunità di business, basate sulle debolezze.

Analisi SWOT

Collega i punti e crea una mappa facile da seguire per arrivare alla tua strategia più efficace. Usala per definire un piano d'azione suddividendolo in fasi. Poi stabilisci scadenze chiare e realistiche e monitora le tappe.

Analisi SWOT

Risultato

L'Analisi SWOT è universale e può essere applicata sia alle principali questioni aziendali che allo sviluppo personale.Utilizzalo per valutare la posizione della tua azienda nel mercato, i suoi sforzi pubblicitari e le iniziative di marketing, la pianificazione e la gestione dei progetti, le opportunità di investimento e altro ancora. O utilizzalo per la crescita della carriera, la pianificazione della pensione o la pianificazione familiare.

Per tutte le tue esigenze aziendali, esegui una nuova analisi SWOT almeno due volte all'anno per rimanere competitivo e per essere in grado di apportare modifiche tempestive e necessarie alla tua roadmap.

SWOT

Applicazione

Per completare l'Analisi SWOT fornita, utilizza una semplice Matrice di Analisi SWOT, il che significa riempire gli spazi vuoti per ogni categoria e fare le seguenti domande:

  • Punti di forza. Cosa fa bene il tuo team? Cosa ha raggiunto? Quali risorse uniche possiede?
  • Punti deboli. Cosa può essere migliorato? Cosa manca?
  • Opportunità. Quali tendenze, piattaforme o servizi possono essere utilizzati a vantaggio della tua azienda? Dove puoi ridurre i costi?
  • Minacce. Quali sono alcuni potenziali pericoli che la tua impresa rischia di incontrare? Cosa sta facendo la tua concorrenza in questo momento? E, soprattutto, a quali minacce si espone la tua azienda con le sue attuali debolezze?

Presta particolare attenzione a qualsiasi schema, correlazione e connessione nella tua Analisi SWOT, poiché l'obiettivo principale è analizzarli attentamente e capire come i tuoi punti di forza possono aprire ulteriori opportunità e quali prospettive potrebbero presentarsi quando tutte le debolezze sono eliminate.

Come ultimo passo, utilizza la nostra Analisi SWOT per dare priorità alle tue idee, elaborare un piano d'azione, coinvolgere l'intero team e conquistare il mondo con una strategia vincente che vale la pena perseguire con fiducia illimitata.

Analisi SWOT
Analisi SWOT

Implementazione

Ecco alcuni modi per fare brainstorming sulle opportunità di business, basate sulle debolezze:

  • Registra i punti di dolore dei tuoi potenziali clienti e le frustrazioni che attualmente non stai risolvendo.
  • Mantieni l'approccio centrato sul cliente e presta particolare attenzione ai feedback negativi e ai reclami dei tuoi clienti esistenti.
  • Tieni traccia dei concorrenti che ti stanno superando. Iscriviti alle loro newsletter e seguili sui social media.
  • Sappi sempre cosa è di tendenza. Imposta gli avvisi di Google chiave e diventa il più ossessionato dalle notizie della tua industria.

Infine, priorità sempre alle azioni che puoi implementare rapidamente, rispetto ai compiti in corso che richiedono molto tempo. Considera strumenti di gestione del progetto, come Asana, Trello o Monday.com per garantire un processo di completamento fluido e tempestivo. E esegui una revisione periodica dei progressi, sia internamente che esternamente, per rimanere al top del tuo gioco.

Credibilità

Finanziata da aziende Fortune 500, la tecnica di analisi SWOT ha avuto inizio presso lo Stanford Research Institute con una ricerca che è durata 10 anni: dal 1960 al 1970, lasciando poco spazio per dubbi sulla sua efficacia.

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