Análise SWOT

Sinopse

Está tudo no nome: use suas Forças para superar Fraquezas, e aproveite Oportunidades para superar Ameaças com nossa apresentação Análise SWOT. Realize Análise SWOT frequentemente para sempre ter o pulso do seu negócio para manter sua saúde geral e dedicar seus recursos apenas em campanhas e iniciativas que impulsionam o sucesso.

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Destaques do slide

Use a Matriz de Análise SWOT para identificar onde sua empresa está hoje e prever onde estará nos próximos três a cinco anos. Segundo Warren Buffett: "Alguém está sentado à sombra hoje porque alguém plantou uma árvore há muito tempo."

Identifique onde seus fatores SWOT se sobrepõem. Alguma das fraquezas atuais pode ser eliminada imediatamente ou, melhor ainda, transformada em oportunidades? Continue lendo para ver maneiras de gerar oportunidades de negócios, com base em fraquezas.

Conecte os pontos e crie um roteiro fácil de seguir para chegar à sua estratégia mais eficaz. Use-o para definir um plano de ação dividindo-o em fases. Em seguida, estabeleça prazos claros e realistas e acompanhe os marcos.

Resultado

A Análise SWOT é universal e pode ser aplicada tanto a assuntos empresariais chave quanto ao avanço pessoal. Use-a para avaliar a posição da sua empresa no mercado, seus esforços de publicidade e iniciativas de marketing, planejamento e gestão de projetos, oportunidades de investimento e mais. Ou utilize-a para crescimento de carreira, planejamento de aposentadoria ou planejamento familiar.

Para todas as suas necessidades de negócios, realize uma nova análise SWOT pelo menos duas vezes por ano para permanecer competitivo e ser capaz de fazer ajustes oportunos e necessários em seu roteiro.

Aplicação

Para completar a Análise SWOT fornecida, use uma simples Matriz de Análise SWOT, que significa preencher os espaços em branco para cada categoria e fazer as seguintes perguntas:

• Forças. O que sua equipe faz bem? O que ela alcançou? Quais recursos únicos ela possui?
• Fraquezas. O que pode ser melhorado? O que está faltando?
• Oportunidades. Quais tendências, plataformas ou serviços podem ser usados para vantagem da sua empresa? Onde você pode cortar custos?
• Ameaças. Quais são alguns perigos potenciais que sua empresa corre o risco de encontrar? O que sua concorrência está fazendo agora? E, mais importante, quais ameaças as atuais fraquezas de sua empresa estão expondo?

Preste muita atenção a qualquer padrão, correlação e conexão em sua Análise SWOT, pois o objetivo principal é analisá-los cuidadosamente e descobrir como suas forças podem abrir mais oportunidades e quais perspectivas podem se apresentar quando todas as fraquezas forem eliminadas.

Como último passo, use nossa Análise SWOT para priorizar suas ideias, criar um plano de ação, envolver toda a equipe e conquistar o mundo com uma estratégia matadora que vale a pena seguir com confiança ilimitada.

Implementação

Aqui estão algumas maneiras de gerar ideias de negócios, com base em fraquezas:

• Registre os pontos de dor e frustrações de seus potenciais clientes que você não está resolvendo atualmente.
• Mantenha a abordagem centrada no cliente e preste atenção especial ao feedback negativo e reclamações de seus clientes existentes.
• Acompanhe os concorrentes que estão superando você. Inscreva-se em suas newsletters e siga-os nas redes sociais.
• Sempre saiba o que está em alta. Configure alertas do Google e torne-se o mais obcecado por notícias de sua indústria.

Por fim, sempre priorize ações que você possa implementar rapidamente, em vez de tarefas contínuas e demoradas. Considere ferramentas de gerenciamento de projetos, como Asana, Trello ou Monday.com para garantir um processo de conclusão suave e oportuno. E faça uma revisão periódica do progresso, interna e externamente, para se manter no topo do seu jogo.

Credibilidade

Financiada por empresas da Fortune 500, a técnica de análise SWOT começou no Stanford Research Institute com uma pesquisa que durou 10 anos: de 1960 a 1970, deixando pouco espaço para dúvidas em sua eficácia.