Organigramas (Parte 2)

Sinopsis

¿Necesita un organigrama para mapear su equipo? A continuación, explicaremos qué son los Organigramas, por qué los necesita, cómo personalizar nuestra plantilla de 49 diapositivas para ayudarlo a comenzar y, si lee hasta el final, aprenderá cómo una empresa de productos como Dell podría usar organigramas para desarrollar su próximo producto exitoso. Si bien es agradable ver todas las caras de las personas a cargo, los organigramas son para más que establecer una jerarquía. En realidad, son excelentes herramientas de colaboración que se comparten mejor entre los equipos para que los interesados sepan a quién contactar o con quién trabajarán en un proyecto o equipo específico. También son excelentes para la gestión general de proyectos porque su equipo también es un recurso.

Los organigramas pueden ser fácilmente olvidados para crear o actualizar, y pueden volver a morder a un equipo con un montón de trabajo que nadie quiere hacer. La plantilla Organigramas (Parte 2) personalizable que hemos creado incluye algunas de las mejores visualizaciones de organigramas para que las descargue y personalice según sus necesidades. Aquí hay una revisión de algunos de nuestros favoritos y cómo puede usarlos para diversas necesidades comerciales.

download

Download this presentation

Get 8 out of 42 slides

Microsoft PowerPoint Apple Keynote Google Slides

Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Sign up

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

Destacados de la herramienta

Vista alternativa del organigrama

Tradicionalmente, cuando las personas piensan en un organigrama, piensan en una forma de árbol que se ramifica para mostrar la jerarquía de un equipo. Esta visualización se ramifica de izquierda a derecha para ajustar más información en una sola diapositiva. Las ramas de color azul claro son el equipo ejecutivo.Probablemente sean los líderes de su respectivo equipo o departamento, y también podrían personalizarse con los nombres de los departamentos con los líderes e informes debajo. (Diapositiva 3)

Organigrama funcional cruzado

Los organigramas normalmente muestran quién está bajo qué paraguas y quién es responsable de ciertas tareas. Pero esta visualización puede servir para un propósito funcional cruzado. Digamos que estás trabajando en un proyecto que requiere la entrada de varios equipos diferentes y cada tarea incluye varias subtareas. Esta visualización es útil para listar los nombres de las tareas y el departamento (o individuo) que está involucrado en la tarea.

Si la tarea es la investigación de mercado, involucraría al equipo de marketing y al equipo de ventas, pero no necesariamente involucraría al equipo de IT, operaciones, ingenieros, finanzas o RRHH, por lo que estos equipos pueden ser activados y desactivados. Sin embargo, una tarea de maqueta de producto involucraría a los equipos de IT e ingeniería y podría involucrar la entrada de ventas o marketing, pero definitivamente no involucraría la entrada de RRHH, por lo que esos equipos pueden ser desactivados. (Diapositiva 22)

Organigrama inspirado en Scrum

Un organigrama de equipo SCRUM muestra el título y el papel de cada miembro del equipo, así como su conjunto de habilidades. Esta visualización crea una leyenda y una estructura de etiquetas para visualizar estos roles.La clave en el lado derecho muestra que los iconos grises indican las habilidades mismas, mientras que las claves de color se relacionan con los títulos y posiciones que tienen esas habilidades. Rellene las formas con el color de título respectivo para destacar ese rol. Para obtener más información sobre cómo una empresa como Dell podría usar esta herramienta para ayudar a desarrollar su último producto, vea hasta el final. (Diapositiva 24)

Organigrama inspirado en Agile

También hay una visualización de equipo ágil. Esta diapositiva muestra cualquier dependencia entre los miembros del equipo y las tareas. El marco ágil está diseñado en torno a muchas rondas de iteraciones y pruebas rápidas. Cada columna representa diferentes iteraciones, mientras que cada personal involucrado se enumera como filas. Los puntos azules se relacionan con las características, mientras que los puntos verdes se refieren a un nivel de dependencia. Las curvas editables se pueden copiar, pegar y arrastrar fácilmente para mostrar la dependencia y la relación entre cada una. Para visualizar realmente las responsabilidades y la asignación de tareas de cada miembro o proyecto, puede usar la plantilla de presentación de matriz de equipo RACI que tenemos. (Diapositiva 26)

Organigrama regional

Un organigrama regional es excelente para empresas con equipos u oficinas en ubicaciones separadas. Esta diapositiva visualiza los nombres, responsabilidades y el país donde se encuentra cada equipo.Por ejemplo, esto podría ser útil para los equipos de ventas que tienen divisiones regionales o sucursales para atender mejor a su diversidad de clientes. Para varias diapositivas adaptadas a regiones individuales, puede consultar nuestra otra presentación llamada la Colección de Mapas Definitiva, que presenta mapas editables de cada país y región mayoritarios para visualizar equipos más localizados. (Diapositiva 14)

Estudio de caso: Dell

Dell tuvo uno de sus mejores informes de ganancias trimestrales en el primer trimestre de 2022. Supongamos que eres una empresa de productos tecnológicos como Dell, y estás a punto de lanzar una nueva iniciativa. Como gerente de proyecto, serás responsable de hacer los organigramas que dictan los roles y responsabilidades del equipo en este nuevo desarrollo de producto. Deberás determinar quién estará involucrado en cada paso del mapa de ruta del desarrollo del producto. Por ejemplo, ¿cuándo necesitará el equipo de marketing ser reincorporado después de que se haya creado el producto inicial?

El equipo de Innovación de Dell utiliza el desarrollo ágil, por lo que podría usar esta diapositiva para trazar qué características, tareas y miembros del equipo dependen entre sí para trazar la mejor línea de tiempo hacia la finalización. En el caso de Dell, la empresa tiene centros de diseño distribuidos globalmente, con varios fabricantes de diseño original en diversas regiones geográficas y sectores industriales.Esto significa naturalmente que cuentan con innumerables miembros de equipos remotos que contribuyen al diseño y desarrollo de proyectos que van desde PCs personales hasta servicios de almacenamiento en la nube industrial. Para visualizar todo esto, el PM podría usar esta diapositiva para mostrar qué equipos o miembros del equipo estarán involucrados en todas las regiones clave de la empresa para facilitar la colaboración remota.

Conclusión

Si necesita nuevas visualizaciones de diagramas organizativos para gestionar su equipo, necesita esta presentación. Descargue la plantilla de presentación Organigramas (Parte 2) para obtener más diapositivas con visualizaciones adicionales de diagramas organizativos, una evaluación de efectividad, un lienzo de carta de equipo, el marco de valores en competencia, visualizaciones de un día en la vida y muchas más para ahorrar tiempo y horas de trabajo.