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सारांश

अपने ब्रांड मूल्य को बढ़ाएं और ऐसे पहलों को अग्रसर करें जो आपकी संस्कृति, पर्यावरण और आपके सेवा करने वाले समुदाय का लाभ करते हैं। हमारे सततता रिपोर्ट प्रस्तुति का उपयोग करके वित्तीय प्रदर्शन और वापस देने के बीच संतुलन को चित्रित करें।

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स्लाइड की विशेषताएं

इस स्लाइड का उपयोग समस्याओं का मूल्यांकन करने और उद्देश्यों को परिभाषित करने के लिए करें। निर्धारित करें कि आपकी टीम, कंपनी, उद्योग और ग्राहक के लिए सततता का क्या मतलब है। फिर उन महत्वपूर्ण समस्याओं की पहचान करें जिन्हें इन समूहों ने प्राथमिकता मानी है।

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यह स्लाइड सततता रणनीति साझा करने के लिए उपयोगी होगा। एक मजबूत सततता रणनीति आपकी कंपनी को आकर्षक ब्रांड पहचान विकसित करने और पर्यावरण पर सकारात्मक प्रभाव के अवसर प्रस्तुत करने में मदद कर सकती है।

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अवलोकन

सततता रिपोर्टिंग ने कॉर्पोरेट दुनिया में एक बढ़ता हुआ महत्वपूर्ण रुझान बन गई है, क्योंकि यह आंतरिक और बाहरी हितधारकों दोनों का लाभ करती है। यह वित्तीय और अन्य मापदंडों के अलावा प्रदर्शन के महत्व को दर्शाती है और आपकी कंपनी को अधिक कुशलतापूर्वक काम करने और उच्चतर मानकों का पालन करने में मदद करती है। इसके परिणामस्वरूप, इसकी क्षमता होती है कंपनी की सार्वजनिक छवि और उम्मीदों को प्रभावित करने की, ब्रांड वफादारी और प्रतिष्ठा को बेहतर बनाने की आशा के साथ।

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इसके अलावा, सततता उपभोक्ताओं के खरीदारी निर्णयों को प्रेरित कर रही है।खरीदारों ने खरीदारी करते समय सततता को ध्यान में रखना शुरू कर दिया है, CGS के अनुसार, जो व्यावसायिक अनुप्रयोगों, उद्यम सीखने और आउटसोर्सिंग सेवाओं का वैश्विक प्रदाता है। CGS की 2018 की अध्ययन में पाया गया कि अमेरिकी इंटरनेट उपयोगकर्ताओं में से 68% ने उत्पाद की सततता को खरीद करने में महत्वपूर्ण कारक बताया।

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अनुप्रयोग

निम्नलिखित चरण आपको एक मजबूत सततता रिपोर्ट बनाने में मदद करेंगे, हरित अधिकारी आंदोलन के अनुसार। विशेषज्ञों ने एक शैक्षिक संस्थान का उदाहरण दिया है, लेकिन चरण किसी भी प्रकार के व्यावसायिक या गैर-लाभकारी संगठन पर लागू किए जा सकते हैं।

  1. अपने लक्ष्य निर्धारित करें - कठिन काम शुरू करने से पहले, आपको क्या हासिल करना चाहिए, इसके बारे में सोचें, हरित अधिकारी आंदोलन के विशेषज्ञ कहते हैं। इस चरण में, अपनी कंपनी में हुए सभी सततता परिवर्तनों की सूची बनाएं और मौजूदा सततता पहलों का मानचित्रण करें।
  2. मुद्दों की पहचान करें और संकेतक चुनें - अपनी रिपोर्ट में, आपको अपनी कंपनी में सबसे महत्वपूर्ण सततता समस्याओं पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। यदि आप निश्चित नहीं हैं कि वे क्या हैं, तो कर्मचारियों और कार्यकारी अधिकारियों से विषय पर उनके विचार जानने के लिए बात करें।
  3. डेटा इकट्ठा करें - जब आप अपने संकेतक चुनते हैं, तो उन पर डेटा इकट्ठा करें।आप जो संकेतक उपयोग करते हैं, उस पर निर्भर करते हुए, आपको सुविधा और ऊर्जा प्रबंधकों, विभागाध्यक्षों, कंपनी की वेबसाइट, सततता प्रबंधकों, क्रय या वित्त विभागों (और शायद ग्राहकों) से जानकारी प्राप्त करनी होगी।
  4. डेटा का विश्लेषण करें - केवल कंपनी द्वारा किए जा रहे रोमांचक सततता परियोजनाओं की सूची न बनाएं। बिजली और गैस का उपयोग, अपशिष्ट उत्पादन, जल उपभोग और CO2e उत्सर्जन जैसे नंबर शामिल करें
  5. मुख्य अवलोकनों का उल्लेख करें - निष्कर्ष निकालें और सिफारिशें करें ताकि हितधारक आपकी रिपोर्ट से मुख्य बिंदुओं पर कार्रवाई कर सकें। खुद से पूछें: संगठन अच्छा कहां कर रहा है? सुधार के लिए महत्वपूर्ण क्षेत्र कौन से हैं? आपने क्या रोचक या आश्चर्यजनक तथ्य सीखे? आप संगठन को आगे कैसे बढ़ने की सिफारिश करते हैं?
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केस स्टडी

टेस्ला

इलेक्ट्रिक वाहन और स्वच्छ ऊर्जा कंपनी को सतत नेतृत्व के लिए एक आदर्श कहा जा सकता है। टेस्ला नियमित रूप से सततता रिपोर्ट प्रकाशित करती है जिससे आप सीख सकते हैं और प्रेरित हो सकते हैं। रिपोर्ट में शामिल चार मुख्य श्रेणियाँ हैं पर्यावरणीय प्रभाव, उत्पाद प्रभाव, आपूर्ति श्रृंखला और लोग और संस्कृति। ध्यान दें कि कंपनी के नेताओं ने कैसे जोर दिया है कि अन्य व्यापारों की तुलना में जो सततता प्रयासों के लिए भविष्य लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, टेस्ला अपने उत्पादों के पर्यावरणीय प्रभाव की समग्रता आज संवाद करती है।

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Tesla गणनात्मक डेटा, ग्राफ, चार्ट और अपनी स्थापनाओं की उच्च-रिज़ॉल्यूशन फ़ोटो प्रदान करके रिपोर्ट की विश्वसनीयता बढ़ाने में शानदार काम करता है। डेटा को संक्षेप में और अधिक सुलभ बनाने के लिए, निष्कर्ष में, कंपनी ने निम्नलिखित कहा:

"2019 के अंत तक, Tesla (SolarCity के 2016 में Tesla द्वारा अधिग्रहण से पहले) ने लगभग 3.7 Gigawatts के सोलर सिस्टम स्थापित किए और कुल मिलाकर 16.6 Terawatt घंटे (TWhs) की उत्सर्जन-मुक्त बिजली उत्पन्न की। संदर्भ के लिए, यह हमारी स्थापनाओं द्वारा उत्पन्न की गई ऊर्जा की तुलना में कई गुना अधिक ऊर्जा है, जिसे Tesla ने 2012 में Model S का उत्पादन शुरू करने के बाद से हमारी सभी कारखानों को चलाने के लिए उपयोग किया है। हमारा लक्ष्य है कि अंततः हमारी सभी विनिर्माण ऊर्जा की आवश्यकताएं संभव होने पर नवीकरणीय स्रोतों के माध्यम से पूरी हों। इसके अतिरिक्त, हम उम्मीद कर रहे हैं कि अधिक से अधिक Tesla वाहन ग्राहक सोलर पैनल या Solar Roof के साथ Powerwall स्थापित करें। हम हमेशा नवीकरणीय ऊर्जा उत्पादन में नेट योगदानकर्ता बने रहने का प्रयास कर रहे हैं।"}

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