Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
OR
Continue with GoogleContinue with Google
What are the best ways to keep tabs on your workflow and stay on top of goal completion? This collection of Timelines and Roadmaps can be customized to a variety of business use cases, from strategic planning to team onboarding. Use the tools in this deck to provide a clear vision of your project directions, ensure alignment across teams, allocate resources efficiently, and hit the important milestones.
Voila! You can now download this presentation
Download
بهترین راه‌ها برای نگهداری از گردش کار خود و پیگیری تکمیل اهداف چیست؟ این مجموعه از Timelines and Roadmaps قابل سفارشی سازی برای موارد کاربردی متنوع کسب و کار است، از برنامه‌ریزی استراتژیک تا آموزش تیم. از ابزارهای این دک می‌توانید برای ارائه دیدگاه واضح از جهت‌گیری پروژه‌های خود، تضمین هماهنگی در سراسر تیم‌ها، تخصیص منابع به صورت کارآمد و رسیدن به نقاط عطف مهم استفاده کنید.
Voila! You can now download this presentation
Downloadدر حوزه نوآوری کسب و کار، منظره همیشه در حال تغییر است، با فناوری‌های جدید، تقاضای بازار و فشارهای رقابتی که به طور مداوم ظهور می‌کنند. نقشه راه تحول یک طرح استراتژیک است که مراحلی را که یک کسب و کار باید برای رسیدن به اهداف نوآوری خود بردارد، شرح می‌دهد. این یک سند راهنما است که دیدگاه واضحی از آنجا که شرکت می‌خواهد در آینده باشد و مسیری که باید برای رسیدن به آنجا طی کند، ارائه می‌دهد. با توضیح مراحل تحول، اطمینان حاصل می‌کند که سازمان همیشه هماهنگ و متمرکز بر اهداف نوآوری خود باقی می‌ماند.
علاوه بر این، یک نقشه راه تحول خوب همکاری و ارتباطات را در بین بخش‌های مختلف ترویج می‌کند. این سیلوها را با اطمینان از اینکه تمام تیم‌ها، از تحقیق و توسعه تا بازاریابی، به سمت یک دیدگاه متحد از نوآوری کار می‌کنند، می‌شکند. این رویکرد جامع اطمینان می‌دهد که ابتکارات نوآوری پروژه‌های جداگانه نیستند بلکه در استراتژی کسب و کار گسترده‌تری یکپارچه شده‌اند.
زمانبندی پروژه‌ها ابزارهای ضروری در حوزه مدیریت پروژه هستند، که نمایشگر وظایف، نقاط عطف و مهلت‌ها به صورت تصویری هستند. اهمیت آنها قابل اغماض نیست، زیرا چندین مزیت کلیدی را فراهم می‌کنند:
برای بیشترین استفاده از زمانبندی پروژه‌ها، تیم پروژه باید با انتظارات و محدودیت‌های واقع‌بینانه کار کند و ارتباط فعالی را بین تمام اعضای تیمی که درگیر هستند، اطمینان حاصل کند. به بهترین روش‌های زیر توجه کنید:
Voila! You can now download this presentation
Downloadزمانبندی، ستون فقرات تقویم اسپرینت است، به خصوص وقتی تیم محصول دیجیتال در حال آماده‌سازی برای راه‌اندازی مجموعه‌ای از ویژگی‌های جدید است. در دنیای سریع محصولات دیجیتال، هر فاز، از ایده‌پردازی تا استقرار، حساس به زمان است. زمانبندی نمایانگر واضحی از ترتیبی است که باید کارها اجرا شوند، اطمینان حاصل می‌کند که تیم در مسیر باقی می‌ماند و به برنامه مقدماتی پیروی می‌کند.این تقسیم بندی تاریخ شروع و پایان هر اسپرینت را مشخص می کند، امکان ارزیابی پیشرفت و تنظیم تلاش های اعضای تیم را فراهم می کند.
علاوه بر این، با ویژگی های متعدد در لوله خط تولید، یک جدول زمانی اطمینان حاصل می کند که یک جریان ساختارمند وجود دارد، از تداخل ها جلوگیری می کند و اطمینان حاصل می کند که وابستگی های بین ویژگی ها به صراحت شناسایی شده اند. این شفافیت برای تیم توسعه و همچنین ذینفعان حیاتی است، زیرا شفافیت در تکامل محصول را فراهم می کند.
در حقیقت، بدون یک جدول زمانی متحد با تقویم اسپرینت، فرآیند می تواند به هرج و مرج تبدیل شود، منجر به تاخیر، اختلال در ارتباطات و اغفال های احتمالی، که موفقیت راه اندازی ویژگی های جدید را به خطر می اندازد.
تصاویر نقش محوری در افزایش قابل فهم بودن و عامل انگیزشی جداول زمانی ایفا می کنند. آنها یک نمایش بصری ارائه می دهند که می تواند به سرعت اطلاعات پیچیده را منتقل کند، احساسات را برانگیخته یا زمینه ای را فراهم کند، باعث می شود جدول زمانی بیشتر قابل فهم و خاطره انگیز باشد.برای مثال، یک سناریوی تجاری فرضی را در نظر بگیرید که در آن یک شرکت در حال جشن گرفتن پنجاهمین سالگرد خود است و می خواهد سفر خود را به سهامداران نشان دهد:
یک خط زمانی که با تصاویر متناوب، از جلسات اولیه فکری اعضای بنیانگذار تا افتتاح اولین دفتر آنها، راه اندازی محصولات، نقاط کلیدی و رویدادهای عمده، تصویری زنده از تکامل شرکت را نقاشی می کند.
چنین خط زمانی تصویری نه تنها یک دیدگاه تاریخی فراهم می کند بلکه ارتباط عمیق تری با مخاطب برقرار می کند، اجازه می دهد تا رشد، چالش ها، پیروزی ها و تحولات شرکت را شاهد باشند.
برنامه های 30-60-90 روزه به عنوان قطب نما عمل می کنند، کارشناسان را در مراحل اولیه یک نقش یا پروژه جدید هدایت می کنند، اطمینان حاصل می کنند که آنها متمرکز، کارآمد و هماهنگ با اهداف سازمانی باقی می مانند. این برنامه ها اهداف و اهداف را به سه فاز متمایز تقسیم می کنند، هر کدام با مجموعه ای از موارد قابل اجرا، اجازه می دهد تا به روش ساختارمندی به دست آوردن اهداف برسیم.
30 روز اول معمولاً بر تفهیم و غوطه وری متمرکز است، جایی که یک فرد یا تیم خود را با فرهنگ شرکت، فرآیندها و مسئولیت های فوری آشنا می کند. از این دوره برای آشنایی و قرار گرفتن استفاده کنید.
روزهای 30 تا 60 به سمت تعامل عمیق تر می رود، که در آن تمرکز بر اجرای وظایف، همکاری با تیم ها و شروع پروژه های کوچک است. مرحله نهایی درباره بهینه سازی و اتخاذ مالکیت است.
برای دیدن بیشتر نمایش زمان بندی و نقشه راه، شما می توانید این قالب ارائه را دانلود و سفارشی کنید در Microsoft Powerpoint, Google Slides, and Apple Keynote. از این اسلایدها برای ایجاد مسئولیت پذیری، ارتقاء ارتباطات و خدمت به عنوان بنیادی برای تصمیم گیری آگاهانه در بین تیم ها استفاده کنید.
Voila! You can now download this presentation
Download
آماده برای شروع یک پروژه جدید و نیاز به سازماندهی و اولویت بندی فرآیندهای خود دارید؟ ارائه الگوی برنامه 30-60-90 روزه You Exec راه حلی است که برای همه اندازه ها مناسب است.
با استفاده از این مجموعه از زمان‌بندی‌های پروژه، به اهداف پروژه خود برسید و پیشرفت خود را ردیابی کنید. این مجموعه طراحی شده است تا توسط هر دو گروه مدیران پروژه و اعضای تیم استفاده شود، و شامل جداول و نمودارهایی با طرح‌ها و دوره‌های زمانی مختلف است.
Need to manage and share the development of a product? Product roadmaps work as a source of truth document to outline the direction, priorities, progress and vision of a product over time. This Product Roadmap collection provides customizable resource slides for product evolution roadmaps, now-next-later roadmaps, agile roadmaps, release roadmaps, product metrics, plus many more.
How to keep teams on-task and collaborative across different locations and time zones? As hybrid work becomes a new norm, it’s crucial to have a solid structure for team schedules and task assignments. This Team Scheduling presentation provides templates to get everyone on the same page and avoid redundant back-and-forth communications.