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Na apresentação dos Frameworks de Consultoria, surge um slide crucial intitulado Análise de Interessados. Este slide é projetado para trazer clareza às reuniões de projeto, focando particularmente no formato, frequência e partes interessadas do público. A ideia é enfatizar o grupo de direção organizacional, bem como outras partes influentes envolvidas no processo de tomada de decisão. A universalidade aguçada do material faz com que este slide sirva não apenas para profissionais de consultoria experientes, mas também para qualquer pessoa interessada em aprimorar suas habilidades de resolução de problemas e desenvolver soluções.
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What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
A gestão da concorrência está no cerne da formulação de estratégias e a compreensão das fontes subjacentes de pressão competitiva fornece a base para um plano de ação estratégico. Com a nossa apresentação da Análise das Cinco Forças de Porter, você pode avaliar e analisar clientes, fornecedores, potenciais entrantes, produtos substitutos e empresas rivais e conquistar a concorrência totalmente armado.
Identifique áreas para melhoria, aumente a eficiência e amplie as margens de lucro com a nossa Apresentação de Análise da Cadeia de Valor. Utilize este conjunto para criar uma cadeia de valor robusta e deixar seus concorrentes muito atrás.
Para entender a posição da sua organização e os elementos que influenciam sua capacidade de implementar mudanças, utilize nossa apresentação do McKinsey 7S. Com este framework que existe há 50 anos, identifique os pontos mais fracos nos processos do seu empreendimento, melhore o desempenho e mantenha o alinhamento com a máxima eficiência.