'HBR’s 10' را در نظر بگیرید - یک فصل نوآورانه با عنوان 'کاور کتاب'. این فصل در ورودی جذاب با عنوان 'HBR’s 10 Must Reads on Innovation' قرار دارد. این فصل درک عمیقی از نوآوری فراتر از جنبه خلاقیت را تحریک می کند. این فصل، مانند یک در باز، خوانندگان را به یک فرآیند ساختارمند پر از قوانین و بهترین روش های پیشنهادی توسط کارشناسان برتر صنعت می برد. این فصل قصد دارد پرده از روی ایجاد محصولات و خدمات جدید بردارد. یک خوانش روشنگر برای دانشجویان دانشگاه و مدیران میانی.
This chapter is part of our ۱۰ مطلب حتما باید خواند در مورد نوآوری از HBR book summary. Get access to hundreds of business templates by signing up below.
Go to dashboard to download stunning templates
Download
با ارائه ارائه مدیریت نوآوری ما، در جلوی منحنی بمانید و استراتژی های جدید، ساختارها، فرهنگ و توانایی ها را به تیم خود معرفی کنید. این بسته شامل تکنیک ها و چارچوب هایی است که می تواند به شما کمک کند تا مفاهیم تغییر بازی را به عملیات واقعی تبدیل کنید.
بدون نوآوری کافی، شما در خطر افتادن عقب حتی در چیزهایی که خوب انجام می دهید هستید. پس چگونه یک سازمان می تواند اطمینان حاصل کند که تلاش های تحول کسب و کار آن مرزهای درست را فشار می دهد و بازده مورد نظر را به ارمغان می آورد؟ اسلاید نوآوری و تحول ما ابزارهایی را برای ایده پردازی و انجام نوآوری ها به روش درست برجسته می کند، از جمله ماتریس هدف نوآوری، منحنی مدل تغییر کوبلر-روس، نقشه ذهن SCAMPER، تابلوهای امتیازدهی ارزیابی بلوغ، و بسیاری دیگر.
چگونه می توانید با یک ذهن شفاف و منطقی، مشکلات پیچیده را تجزیه و تحلیل کنید؟ با چارچوب های مناسب و مدل های ذهنی، می توانید با اطمینان هر سازمان یا مشتری را در دوران تغییر هدایت کنید. بسته چارچوب های مشاوره ما برای نوآوری، مدل های حل مشکل را مرور می کند که نه تنها ایده های خلاقانه را ترغیب می کند، بلکه به تفکر ساختارمند نیز کمک می کند. از اصل پرامید مینتو، به استراتژی اقیانوس آبی، تسریع در نفوذ نوآوری، سه افق مک کینزی، فرآیند معرفی محصول جدید SIPOC و بیشتر، این ابزارهای آزمایش شده در جنگ برای حل برخی از مسائل پیچیده در دنیای تجارت استفاده شده اند.
چرا شرکت های بسیار خوب مدیریت شده به سختی شکست می خورند؟ الهام گرفته از کار بنیادین نویسنده Clayton Christensen، این بسته راه حل هایی را برای 'معضل نوآور' ارائه می دهد که می تواند برای برنامه های آینده شما ساخت یا ویران کند.