Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
SHEET
Погружаясь в глубины 'Плана проекта', мы обнаруживаем всеобъемлющую модель под названием 'Список задач'. Она разработана для направления микроуровневой эффективности непосредственно в прогресс проекта и умело включает в себя элементы, такие как регистр задач, доска канбан и гибкая методология. Управляя финансами проекта и рисками, она даже принимает практику триажа. Это неоценимый актив, который задает темп выполнения проекта и становится его пульсом. Укрепляя связь между косвенными задачами и основными целями, она формирует рабочий процесс в более сфокусированную и гибкую форму.
This sheet is part of our План Проекта spreadsheet. Available in Google Sheets and Microsoft Excel.
Download free weekly spreadsheets
Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
Not for commercial use
Download 'План Проекта' spreadsheet — 11 sheets
+39 more spreadsheets per quarter
that's $3 per spreadsheet
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Вы знали, что Model 3 была одним из самых больших рисков Tesla? Наша презентация по управлению рисками рассматривает лучшие инструменты управления рисками от крупнейших консалтинговых компаний, таких как McKinsey, Bain и BCG, которые консультируют компании вроде Google, Amazon и Apple, чтобы избежать неудач. Вы также узнаете о реальных примерах того, как эти компании проводят собственное управление рисками, чтобы преуспеть там, где их конкуренты терпят неудачу.
Нужен простой, но эффективный рабочий процесс для управления проектами? Используйте нашу таблицу Канбан для визуального отслеживания и организации наиболее важных задач проекта. Легко просматривайте задачи, окрашенные в разные цвета в соответствии с их приоритетом, по мере их прохождения через пользовательские этапы рабочего процесса с визуализацией канбан. Установите лимиты на работу в процессе, и узкие места будут отмечены, чтобы ни один этап не был перегружен. Следите за предстоящими сроками с помощью цветного календаря на 12 месяцев. А на панели управления отслеживается общий прогресс и просроченные задачи, а также количество задач по приоритету, по статусу и назначенных каждому участнику.
Вы когда-нибудь хотели управлять проектом, как Илон Маск? А что насчет способности предсказывать успех проекта, как финансовый аналитик в Goldman Sachs? Вот окончательный набор инструментов для управления проектами, чтобы гарантировать успех с самого начала. Вы узнаете, как рассчитать внутреннюю норму доходности проекта, провести анализ Монте-Карло для оценки риска, управлять командами с помощью матрицы RACI, представить устав проекта, отслеживать прогресс с помощью панелей и диаграмм Ганта, и делать все это снова, но лучше, с помощью опроса после проекта.
Оставила ли традиционная линейная модель управления проектами вас с превышением бюджета, недоразвитым продуктом и затянутым временем выхода на рынок? Гибкий подход Agile обеспечивает большую гибкость, прозрачность и ответственность для менеджеров, работающих над сложными проектами, которые требуют нескольких этапов обратной связи и ревизии. С помощью этой колоды по управлению проектами в Agile, сосредоточьтесь на потребностях клиентов с итеративным подходом для максимизации успеха проекта.
Ваш процесс управления продуктом кажется отстающим из-за неправильных инструментов? Наша коллекция инструментов для управления продуктом включает некоторые из лучших инструментов, которые крупные компании, такие как Apple, Amazon, Spotify и TikTok, используют для управления своими продуктами. Узнайте, как эти компании нацеливаются на клиентов, позиционируют ценность своего продукта, определяют, когда продукт готов к запуску, и используют стратегические вирусные петли.
Как поднять уровень управления вашим продуктом на новую ступень? В ответ на популярный спрос, мы расширили наш Набор инструментов для разработки продуктов, включив в него больше инструментов и рамок, начиная от создания матрицы чувствительности к цене, определения общего адресуемого рынка, проведения анализа затрат и выгод, приоритизации ваших идей с помощью MoSCoW, и использования диаграммы Кано для запуска успешных продуктов.
Хотите улучшить удержание ваших крупнейших клиентов и максимизировать их ценность? Используйте нашу презентацию по управлению ключевыми аккаунтами для наиболее эффективных инструментов управления аккаунтами, которые наиболее важны для вашего роста. После того как менеджеры по работе с клиентами привлекают клиентов, отличные отношения жизненно важны для получения повторного дохода и даже для продажи с более высокой маржой.
Need to track bugs and new features to implement? Use our Issue Tracker to plan, assign, manage, report, and track the progress of multiple issues. An issue list compiles all open tasks, which are then visualized via kanban, dashboard, and Gantt chart views. Issue types are color-coded and fully customizable to track the most important recurring issue areas. These issues could be new features to develop, bugs to be resolved, recurring tasks or user experience overhauls.