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Explainer

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Sinopse

A única coisa pior do que um mau plano é um bom que não conseguiu cumprir o prazo. A má comunicação pode facilmente levar a gargalos imprevistos que atrasam todos. Alcance suas entregas no prazo com nosso Coleção de Cronogramas de Projetos. Projetado para gerentes de projeto e membros da equipe, este deck inclui várias tabelas e gráficos com layouts e cronogramas variados para manter seus projetos no caminho certo.

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The tables and charts in the Project Timeline Collection enhance project tracking and deliverables by providing a visual representation of the project's progress and deadlines. They allow both project managers and team members to easily understand the project's status, identify any potential bottlenecks, and ensure that deliverables are met on time. The varied layouts and timelines cater to different project needs and can be adapted as per the project's requirements.

The Project Timeline Collection is a set of tools designed to help project managers and team members track progress and meet deliverables. It includes tables and charts with varied layouts and timelines. Compared to other project management tools, it focuses more on visualizing the project timeline, which can be more intuitive and easy to understand. However, it might lack some features found in comprehensive project management tools, such as task assignment, collaboration features, and integration with other software. It's best used as a supplement to these tools, providing a clear, visual representation of project timelines.

The Project Timeline Collection facilitates better communication within a team by providing a visual representation of project timelines. This allows all team members to understand the project's progress, deadlines, and deliverables at a glance. It helps in aligning everyone's efforts and ensures that everyone is on the same page regarding the project's status and expectations. The varied layouts and timelines cater to different project needs, making it a versatile tool for project management.

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Destaques do slide

Um cronograma Gantt do Plano do Projeto mapeia estágios essenciais com várias tarefas ao longo de um ano inteiro. (Slide 1-2)

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Cronogramas do Projeto com Relatórios de Status destacam várias equipes de desenvolvimento, prazos e tarefas associadas. (Slide 12-13)

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Um Cronograma do Projeto com Vários Fluxos permite uma comunicação clara entre departamentos para transições suaves entre as fases. (Slide 14-15)

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The different layouts and time periods in the Project Timeline Collection can be utilized in project tracking in several ways. A Project Plan Gantt timeline, for instance, maps out essential stages with numerous tasks over a full year, providing a long-term view of the project. Project Timelines with Status Reports highlight multiple development teams, due dates, and associated tasks, allowing for a detailed tracking of progress. A Project Timeline with Multiple Streams allows for clear cross-department communication for smooth hand-offs between phases, ensuring seamless transitions and efficient project execution.

The Project Timeline Collection can assist in achieving project deliverables by providing a structured and visual representation of the project's timeline. This includes mapping out essential stages with numerous tasks over a full year, highlighting multiple development teams, due dates, and associated tasks, and allowing for clear cross-department communication for smooth hand-offs between phases. It helps in tracking progress and ensuring that all tasks are completed within the set timeframes, thereby aiding in the successful completion of the project.

A Project Timeline with Multiple Streams is beneficial in cross-department communication as it allows for clear visibility of different phases of a project. It helps in smooth hand-offs between phases by ensuring everyone is aware of the project status and upcoming tasks. This can lead to better coordination, reduced misunderstandings, and increased efficiency in project execution.

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Resultado

Gerenciamento de riscos, gerenciamento de custos e previsões são algumas das habilidades mais vitais para qualquer indústria. Cronogramas de projetos cuidadosamente construídos ajudam em todos os três.

Esta coleção fornece as ferramentas para criar cronogramas de projetos eficazes que são visualmente atraentes, facilmente adaptáveis e multifuncionais. Navegue pelas atividades do seu projeto com facilidade, fique em cima de suas tarefas e transforme seu roteiro em um lançamento bem-sucedido.

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Aplicação

Gráficos de Gantt

Começamos com dois gráficos de Gantt separados. Atribua tarefas entre os departamentos no lado esquerdo. À direita, descreva as tarefas e arraste-as pelo cronograma. Acompanhe e registre a porcentagem de conclusão na coluna que divide os dois. (Slides 1-2)

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Membros da equipe

O tempo é sempre crítico para a gestão de projetos. Por isso, introduzimos diferentes períodos de tempo para acompanhar seu progresso. Por exemplo, aqui, atribua um ano inteiro de tarefas a cada membro responsável da equipe. Arraste a tarefa para alterar facilmente o tempo estimado necessário para cada tarefa. (Slide 3)

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Visões de período

Ou monitore uma série de tarefas ao longo de dois meses. Separe os meses com fases e atividades-chave no meio. Esta visualização é útil para projetos de curto prazo que passam da fase de planejamento para a execução em 60 dias ou menos. (Slide 4)

Gerencie um projeto completo em um trimestre. Visualize o progresso e compartilhe a porcentagem de conclusão com funcionários e acionistas na coluna da esquerda.(Slide 5)

Ou acompanhe um semestre inteiro de tarefas e projetos em um único slide. Use cores variadas para significar diferentes departamentos e atribuir funções e responsabilidades. Bolhas ao lado das tarefas simbolizam a conclusão.(Slide 6)

Adote uma visão de cima para baixo para projetos com uma linha do tempo de um ano inteiro ou mais. Estime percentuais e visualize seu roteiro de desenvolvimento para o longo prazo. Trace marcos importantes (Slide 8) ou atribua membros-chave da equipe (Slide 9) com diferentes variações.

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Relatório de status

Adicione relatórios de status às suas linhas do tempo para fornecer contexto. Seja específico sobre metas e membros da equipe responsáveis ​​por reuniões de gerenciamento de projetos. (Slide 12) Ou forneça uma visão geral mais ampla para stakeholders externos com um relatório resumido (Slide 13)

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Multi-stream

Gerencie várias equipes com linhas do tempo sobrepostas. Use uma visualização de 2-stream para acompanhar dois departamentos em um determinado período de tempo (Slide 14) Ou uma terceira equipe para gerenciar três departamentos ao mesmo tempo com uma visualização de 3-stream (Slide 15)

Se você precisa de mais recursos para gerenciar sua equipe e manter-se na tarefa, confira nossa coleção Task Tracker. Ou se você precisa de ajuda com o plano para o lançamento do seu próximo produto, confira nosso deck Product Strategy Framework.

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