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Zusammenfassung

Was ist der beste Weg, um die Geschichte Ihres Unternehmens zu erzählen? Jedes Unternehmen benötigt eine vertrauenswürdige Reihe von Unternehmensressourcen, die seine Vision klar und effektiv kommunizieren. Ob für eine Präsentation an Stakeholder oder einen Pitch an einen neuen Investor, Folien mit konsistentem Design und prägnanten Informationen sind wichtig, um das Interesse Ihres Publikums zu wecken und zu halten. Geschichten sind eine der besten Möglichkeiten, ein Publikum zu fesseln. Schauen Sie sich nur die meistgesehenen YouTube-Präsentationen oder Ted Talks an, und Sie werden sehen, dass alle Präsentatoren eine Art Geschichte erzählen. Um die beste Geschichte zu erzählen, muss sie direkt, auf den Punkt und vor allem: einzigartig und Ihrer Vision treu sein.

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Onboarding a new partner involves several steps:

1. Identification: Identify potential partners who align with your company's vision and goals.

2. Outreach: Reach out to potential partners with a clear proposal outlining the benefits of the partnership.

3. Negotiation: Discuss terms and conditions of the partnership, including roles, responsibilities, and revenue sharing.

4. Agreement: Once terms are agreed upon, formalize the partnership with a legally binding agreement.

5. Integration: Integrate the partner into your business operations, including sharing necessary resources and information.

6. Monitoring: Regularly monitor and evaluate the partnership to ensure it's beneficial for both parties.

Remember, effective communication is key throughout this process.

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Unser Unternehmensmarke ("Klarheit") bietet anpassbare Ressourcenfolien, die Sie für jeden Geschäftsbedarf herunterladen und anpassen können. Es enthält Folien für Mission Vision, Kernwerte, sozialer Nachweis, Net Promoter Score, Nutzerwachstumsdiagramme und vieles mehr.

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Tool-Highlights

Mission und Vision

Beginnen Sie Ihre Präsentation mit den Schlüsselbotschaften gleich zu Beginn. Beschäftigte, zeitarme Stakeholder haben nicht immer viel Zeit zur Verfügung. Sie müssen genau wissen, was das Unternehmen tut oder was das Produkt leisten kann. Sie haben wahrscheinlich schon einmal den Ausdruck "zur Sache kommen" gehört. Und genau das macht die Mission Vision. Die Folie ist größtenteils eine leere Leinwand mit viel negativem Raum, so dass die Vision im Vordergrund steht. Dies hilft, sich auf die Kern-Mission-Statement zu konzentrieren, anstatt sich mit ablenkenden visuellen Elementen zu verzetteln. Der Hintergrund kann leicht ausgetauscht werden, so dass verschiedene Bilder, die auf Ihre Branche zugeschnitten sind, hinzugefügt werden können. Wir haben noch viele weitere Folien wie diese erstellt, mit Platz für Benutzer, um Bilder hinzuzufügen, die einzigartig für ihr Geschäft sind. (Folie 3)

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The necessary resources and information for onboarding a partner typically include:

1. Company Overview: This includes the company's mission, vision, and values, as well as its history, products or services, and target market.

2. Partner's Role: Clearly define the partner's role, responsibilities, and expectations. This can include sales targets, marketing activities, and customer service expectations.

3. Training Materials: Provide training materials to help the partner understand your products or services. This can include product guides, sales scripts, and marketing materials.

4. Support Resources: Provide resources for ongoing support. This can include a dedicated partner manager, access to a partner portal, and technical support resources.

5. Legal and Compliance Information: This includes any contracts, agreements, and compliance requirements that the partner needs to be aware of.

Remember, effective communication is key during the onboarding process. Make sure to provide clear, concise information and be available to answer any questions the partner may have.

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Kernwerte

Betrachten Sie das Mission-Statement als die Einleitung zur Geschichte. Das Mission-Statement allein wird nicht ausreichen, um die Geschichte zu erzählen, Sie müssen es mit den Kernwerten unterstützen. Die Kernwerte eines Unternehmens sind eine Sammlung der wichtigsten Überzeugungen, die sein Handeln leiten. Dies hilft, die Mission zu klären und die Marke für Kunden zu definieren. Beispiele für Kernwerte sind Lernen, Unterstützen, Durchhalten oder Scheitern akzeptieren. Diese Folie ermöglicht es dem Benutzer, die Kernwerte des Unternehmens klar aufzulisten. Die Kästchen können bei Bedarf gelöscht werden, wenn es weniger als vier Kernwerte gibt. (Folie 5)

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Sozialer Nachweis

Wenn Sie das Unternehmen Stakeholdern vorstellen, oder auch wenn Sie eine interne Präsentation für das Team halten möchten, um zu teilen, was Kunden von Ihnen halten, sind Nutzerzitate eine großartige Möglichkeit, diesen Beweis zu liefern. Denken Sie daran als "sozialen Nachweis". Wählen Sie aus, ob Sie einzelne Zitate oder mehrere Zitate mit Benutzerfotos teilen möchten.Betrachten Sie die Zitate der Benutzer als unterstützende Charaktere in der Geschichte, die Sie erzählen. Diese Charaktere können Beweise dafür liefern, was Ihr Unternehmen großartig macht und dabei helfen, die Mission Ihres Unternehmens zu unterstützen. (Folie 13)

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Net Promoter Score (NPS)

Der Net Promoter Score ermöglicht eine stärkere quantitative Unterstützung der Missionsvision. Betrachten Sie es als Quantifizierung des sozialen Beweises, der aus den Zitaten hervorgeht. Die Folie verfolgt die Punktzahlen für jedes Quartal, mit einer unterschiedlichen Zahl in jedem Kreis, um die Benutzerzufriedenheit im Laufe des Jahres zu verfolgen. Diese können auf einzelne Monate oder sogar Jahre anstatt auf Quartale geändert werden. Benutzer können auch verschiedene Metriken zur Verfolgung auswählen, wie zum Beispiel Umsatz. Wählen Sie Schlüsselmetriken aus, die für den Erfolg Ihres Unternehmens am relevantesten sind. (Folie 27)

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Hauptfokus mit Fortschrittsbalken

Zeigen Sie den Hauptfokus auf eine überzeugende Weise mit Fortschrittsbalken, die leicht verschoben werden können. Verfolgen Sie den Fortschritt von Schlüsselprojekten oder zeigen Sie, wie weit Ihr Unternehmen darin ist, seine Kernwerte zu erfüllen. (Folie 10)

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Benutzerwachstumsdiagramm

Benutzerwachstumsdiagramme sind eine weitere großartige Möglichkeit, um zu zeigen, wie das Unternehmen Fortschritte gemacht hat, um mehr Validierung und Beweis für Ihre Behauptungen zu liefern. Wählen Sie zwischen einem Balkendiagramm, einem Kreisdiagramm oder einem Liniendiagramm. Die einfach zu lesenden Diagramme sind nützlich, um schnell auszudrücken, was die Zahlen bedeuten. Dies ist während einer Präsentation viel wichtiger als jedes einzelne Detail oder Datenstück einzubeziehen. (Folie 21-23)

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Zeitleiste

Es gibt auch eine Zeitleiste, die vierteljährlich, jährlich oder nach Meilensteinen sein kann. Verwenden Sie dies als ein Storytelling-Tool, um zu zeigen, was das Unternehmen bisher erreicht hat und wo es als nächstes hin will. (Folie 25-26)

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Portfolio

Wenn das Unternehmen ein Produkt hat, ist es immer gut, zu demonstrieren, wie es aussieht. Verwenden Sie diese Folie, um Bilder zu zeigen, oder wenn es sich um ein digitales Produkt handelt, stecken Sie einen Screenshot davon ein, wie es auf einem Telefon oder Tablet aussehen würde. Wenn das Unternehmen stattdessen einen Service anbietet, könnte der Raum in eine Galerie von Bildern umgewandelt werden, um den Verbrauchern zu helfen, zu verstehen, was Sie anbieten. (Folie 35)

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Unternehmensressourcen wie diese bieten Klarheit und Fokus für die Vision Ihres Unternehmens. Verwenden Sie sie als Grundlage Ihrer Geschichte und lassen Sie die Missionserklärung jede Folie transformieren. Die visuellen Elemente in jeder Folie sind ansprechend, aber nicht überwältigend, was Ihrer einzigartigen Geschichte erlaubt, im Mittelpunkt zu stehen.

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Und denken Sie daran: Sie können diese Präsentation von Unternehmensressourcen herunterladen und anpassen, um Zeit und Arbeitsstunden für all Ihre Design- und Präsentationsbedürfnisse zu sparen.

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