Digital Product Release (Part 2) Presentation preview
Client Cible Slide preview
Lancement d'Entonnoir Slide preview
Prévision des Revenus Slide preview
Augmentation Prévue du Revenu par Équipe Slide preview
Prévision Annuelle des Revenus Slide preview
Principal Moteur de Croissance des Revenus Slide preview
Prévision des revenus par catégorie Slide preview
Prévision des Revenus par Rapport à l'Année Dernière Slide preview
Coûts Marketing Annuels Anticipés par Catégorie Slide preview
Tendances de l'année dernière Slide preview
Données Slide preview
Calendrier de Lancement Slide preview
Distribution de la Population Slide preview
Aperçu Régional Slide preview
Temps Passé Slide preview
Classements Slide preview
Utilisateurs Actifs Slide preview
Habitudes du Client Slide preview
Campagne Publicitaire Slide preview
Promotion de Produit Slide preview
Tendances des Produits Slide preview
Processus de QA & Développement Slide preview
Tarification des Fonctionnalités Slide preview
Infographie de la Carte Slide preview
Carte Slide preview
Témoignage Slide preview
Maquette de Produit Slide preview
Iconographie Slide preview
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Synopsis

Vous avez tant de choses à préoccuper avant le lancement de votre produit numérique : la satisfaction des clients, un marketing efficace, un tunnel de vente sain - la liste est longue. Avec notre Digital Product Release (Part 2) deck, vous pouvez au moins facilement démontrer à votre équipe et aux parties prenantes les grandes caractéristiques de votre nouveau produit numérique et sa position, sans passer des heures et des heures à créer des graphiques et des graphiques.

Questions and answers

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Creating charts and graphs for a digital product launch can be challenging due to several reasons. Firstly, it requires a clear understanding of the data to be represented. Secondly, it requires time and effort to design visually appealing and easy-to-understand charts. Thirdly, it can be difficult to choose the right type of chart or graph that best represents the data. These challenges can be overcome by having a clear understanding of the data, using tools and software that simplify the process of creating charts and graphs, and seeking feedback from others to ensure the charts and graphs are easy to understand.

A digital product can be positioned for success in the market through a combination of strategies. First, it's crucial to understand the target audience and their needs. This understanding will guide the development of the product to ensure it meets these needs. Second, effective marketing is key. This includes creating a strong brand, leveraging social media, and using SEO strategies to reach a wider audience. Third, it's important to have a healthy sales funnel. This involves attracting potential customers, nurturing them through the sales process, and ultimately converting them into paying customers. Lastly, customer satisfaction should be a priority. This can be achieved by providing excellent customer service, regularly updating and improving the product, and listening to customer feedback.

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Points forts de la diapositive

Cette diapositive est parfaite pour présenter vos données géographiques ou démographiques et introduire votre public cible et les principales informations à son sujet. Vous pouvez trouver plus de cartes internationales et régionales dans notre Ultimate Map Collection.

Infographie de la Carte

Pour rendre votre présentation de lancement de produit numérique plus ludique et interactive, utilisez les icônes présentées dans cette diapositive. Les icônes sont un outil simple et puissant pour communiquer des informations, car elles nous aident à interpréter et à comprendre les concepts mieux.

Iconographie
Témoignage

Application

HubSpot recommande de cocher les éléments de la liste suivante pour une sortie de produit numérique (ou physique) réussie :

  • Connaissez votre client - la "recherche de marché" ou le "développement client" est essentiel pour apprendre ce dont vos clients ont besoin, ce qu'ils veulent et quels sont leurs points de douleur. Déterminez leurs objectifs, leurs motivations et leurs problèmes afin de pouvoir développer et commercialiser une solution précieuse.
  • Rédigez une déclaration de positionnement – certaines questions à considérer et à répondre lors de la rédaction d'une déclaration de positionnement sont : À qui s'adresse le produit ? Que fait-il ? En quoi est-il différent des autres produits similaires ? Qui est votre public cible ?
  • Présentez votre positionnement – lorsque votre déclaration de positionnement est prête et polie, présentez-la aux parties prenantes de votre entreprise afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde. "Si vos employés ont du mal à adhérer au produit, vos clients pourraient aussi bien. Si votre équipe l'aime, cela pourrait être un bon signe que le lancement du produit se passera bien," disent les experts.
  • Planifiez votre stratégie de marché – pour lancer et promouvoir votre produit, vous avez besoin d'une feuille de route. Certaines entreprises préfèrent construire une stratégie d'entonnoir, tandis que d'autres préfèrent l'approche du volant d'inertie, dit l'équipe de HubSpot. Lorsque vous travaillez sur la construction de votre stratégie, prenez en considération, quel type de contenu vous pouvez utiliser ou réutiliser pour attirer l'attention d'un client potentiel.
  • Fixez un objectif pour le lancement – utilisez un objectif SMART, qui est Spécifique, Mesurable, Atteignable, Pertinent et Temporellement défini. C'est l'une des méthodes éprouvées pour établir des objectifs réalisables.
  • Créez du contenu promotionnel – commencez à planifier et à produire du contenu pour soutenir et aligner avec vos initiatives et campagnes promotionnelles.Les articles de blog, les démonstrations et les tutoriels, les pages d'atterrissage (et les publications sur les réseaux sociaux) sont tous de bons exemples de contenu qui peuvent être utilisés pour le marketing de votre produit numérique.
  • Préparez votre équipe - assurez-vous que votre équipe et les parties prenantes clés sont prêtes pour le lancement et le démarrage du marketing du produit. Communiquez avec toutes les personnes impliquées ou intéressées par des présentations internes, des canaux Slack ou de bons vieux courriels pour tenir le personnel informé et à jour avec votre plan de lancement.
  • Lancez le produit - celui-ci est explicite - lancez votre nouveau produit numérique (et, peut-être, célébrez?).
  • Suivez les performances - surveillez et contrôlez comment la stratégie de marché se déroule. Effectuez des analyses fréquentes et élaborez des rapports sur les performances et soyez prêt à adapter votre plan en fonction des circonstances changeantes.
Processus de QA & Développement
Tarification des Fonctionnalités

Exemple

Plateforme de portefeuille numérique PayPal

En 2020, PayPal se préparait à lancer plusieurs nouveaux produits, dont une plateforme de portefeuille numérique. La société a partagé la vision de leur nouveau produit numérique lors de l'appel aux résultats du troisième trimestre (T3), a rapporté TechCrunch.Au cours de l'appel, les dirigeants de PayPal ont déclaré que l'entreprise prévoit de déployer des changements substantiels dans ses applications mobiles en 2021 pour intégrer de nouvelles fonctionnalités, telles que tous les outils d'achat Honey de PayPal et le support crypto. Avec son nouveau Portefeuille Numérique, PayPal a partagé, il prévoit de supporter Bitcoin, Ethereum, Bitcoin Cash et Litecoin, initialement, aux États-Unis et plus tard, globalement.

Questions and answers

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The Digital Wallet aligns with digital transformation initiatives in the crypto industry by making cryptocurrencies more accessible to users and expanding its reach to more geographies. It does not require any additional integrations, volatility risk, or incremental transaction fees for consumers or merchants, thereby enhancing the utility of cryptocurrencies. This is seen as just the beginning of the opportunities as the company plans to work closely with regulators to accept new forms of digital currencies.

While the content provided does not mention any specific case studies demonstrating the effectiveness of the Digital Wallet, it does highlight the CEO's confidence in the product's potential to bring crypto to more users and geographies without additional integrations, volatility risk, or incremental transaction fees. This suggests that the company may have conducted internal studies or research to support these claims. However, for specific case studies, it would be best to refer to the company's official publications or request this information directly from the company.

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Le PDG Dan Schulman a souligné aux investisseurs que le Portefeuille Numérique apportera la crypto à plus d'utilisateurs et de géographies. Schulman a également fait un excellent travail en promouvant les fonctionnalités du produit numérique et la commodité en disant : "Cette solution n'impliquera aucune intégration supplémentaire, aucun risque de volatilité ou de frais de transaction supplémentaires pour les consommateurs ou les commerçants, et renforcera fondamentalement l'utilité des cryptomonnaies. Ce n'est que le début des opportunités que nous voyons alors que nous travaillons main dans la main avec les régulateurs pour accepter de nouvelles formes de monnaies numériques.

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