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Explainer

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Sinopsis

No puedes convertir un mal lanzamiento de producto en un éxito solo con esfuerzo. Pero una buena estrategia de producto puede ayudarte a determinar productos exitosos que destacarán en el competitivo panorama de tu mercado. Utiliza nuestra Marco de Estrategia de Producto presentación para mejorar tu actual estrategia de producto, comunicar mejor tu visión y organizar colaboraciones interfuncionales que alineen a todos hacia un objetivo común.

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Creating a slide deck to pitch 1GEN as the best workplace for new graduates/interns would involve highlighting the company's strengths, opportunities, and benefits that are particularly appealing to this demographic.

Slide 1: Introduction to 1GEN - Briefly introduce the company, its mission, and vision.

Slide 2: Our Culture - Highlight the company's culture, values, and work environment.

Slide 3: Learning Opportunities - Emphasize on the learning and growth opportunities available at 1GEN.

Slide 4: Mentorship and Guidance - Talk about the mentorship programs and guidance provided to new hires.

Slide 5: Career Growth - Show the potential career path and growth opportunities within the company.

Slide 6: Work-Life Balance - Discuss the company's policies on work-life balance, flexible hours, and remote work options.

Slide 7: Benefits and Perks - Highlight the benefits and perks offered by the company like health insurance, paid time off, etc.

Slide 8: Testimonials - Include testimonials from current employees, especially those who joined as graduates or interns.

Slide 9: How to Apply - Provide information on the application process.

Slide 10: Conclusion - Wrap up the presentation with a strong closing statement that reinforces 1GEN as the best workplace for new graduates/interns.

Remember, the key is to make the presentation engaging, informative, and tailored to the interests and needs of new graduates and interns.

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Destacados de la diapositiva

Esta diapositiva de Marco de Estrategia de Producto de 1 Página simplifica el proceso de estrategia de producto. Responde preguntas fundamentales sobre tu cliente, producto, empresa y competencia. Define métricas clave de éxito como retención de clientes, alcance del producto, viabilidad de ir al mercado y poder de marca.

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Utiliza el Canvas de Estrategia de Producto para mapear tu visión del producto con personas de usuario, viajes de usuario e historias de usuario. Detalla las limitaciones de implementación de tu producto, los wireframes de diseño y el potencial en un formato breve. Presenta tus datos de una manera sencilla que comunica el valor clave.

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Esquematiza tus estrategias de producto clave y muestra cuánto progreso has hecho en cada una con esta diapositiva de Estrategias de Producto de 5 pasos. Mide la viabilidad y define las tácticas necesarias para poner el plan en acción.

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Resultado

El éxito o fracaso de cada producto descansa en las decisiones tomadas en su desarrollo. Un enfoque orientado a los objetivos desde una sólida estrategia de producto guía el desarrollo exitoso, define lo que se supone que tu producto debe lograr, construye contexto alrededor de tu mercado y alinea a todo tu equipo detrás de una visión compartida.

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Esta presentación ayuda a afinar el enfoque y comunicar la visión para analizar el éxito y la viabilidad de un producto o nueva característica antes de que realmente lo desarrolles. A partir de ahí, todo se trata de ejecución.

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Aplicación

  • Alinear los objetivos del producto: Primero, alinea a tu equipo en las iniciativas y temas de tu producto. Enfócate en los objetivos generales de tu empresa y las prioridades de alto nivel.
  • Definir la estrategia del proyecto: Esquematiza los objetivos para tu producto y comienza con tu visión, seguida de los indicadores clave de rendimiento que determinarán el éxito, seguido de una hoja de ruta del producto.
  • Usar datos para priorizar características: Utiliza personas de clientes para determinar las mejores características para las necesidades del usuario, asigna recursos para modificar productos e invierte en nuevos productos.
  • Canvas para crear excelencia: Define el mercado de tu producto, precio, competidores, diferenciadores, fortalezas y debilidades, ventajas sostenibles y riesgos.
  • Expresar la visión: Determina el marco de tiempo y los objetivos medibles, luego cuantifica y analiza tus condiciones actuales para cumplir con el objetivo de tu declaración de visión.
  • Hoja de ruta para el éxito: Utiliza Hojas de Ruta de Producto para guiar tu estrategia de producto a través de un año completo de planificación a través de múltiples hitos y estrategias de crecimiento a largo plazo.
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A product canvas is a strategic product planning tool that provides a one-page overview of a product's purpose, target audience, key features, and more. It's a visual chart that helps teams understand the product's direction and goals.

The canvas typically includes sections like:

1. Product name: The name of the product.
2. Goal: The main objective of the product.
3. Target group: The primary users or customers of the product.
4. User needs: What the target group expects from the product.
5. Product features: The main functionalities of the product.
6. Value proposition: The unique value the product offers to its users.
7. Business goals: The business objectives the product aims to achieve.

The product canvas helps in aligning the team, defining the product strategy, prioritizing features, and creating a roadmap to success. It's a living document that evolves as the product and market conditions change.

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Con una sólida estrategia de producto (y diapositivas bellamente renderizadas para visualizar y alinear a tu equipo) deberías tener todo lo que necesitas para ejecutar un lanzamiento de producto exitoso.

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