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Forbes 30 Under 30 como táctica de marketing

Reports Marketing Strategy

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Sinopsis

Tienes 29 años y falta una semana para tu cumpleaños. Sientes que estás en un buen lugar en tu vida y no tienes ningún arrepentimiento. Y luego ves la lista de Forbes "30 menores de 30". Y ahora estás enfadado. No, no estás enfadado. Solo estás decepcionado. No, estás enfadado. Estás realmente enfadado. Así que empiezas a buscar en Google: ¿Qué es exactamente el 30 menores de 30? ¿Cómo se nominan a las personas? ¿Quién juzga esto? ¿Y cuál es el punto de todo esto, solo para hacerte sentir celoso? ¡Porque está funcionando!

Questions and answers

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The Forbes 30 Under 30 list has a significant influence on the career trajectories of those featured on it. Being recognized on this list can open up numerous opportunities for the individuals. It provides them with a platform to showcase their achievements and talents to a global audience, which can lead to increased visibility, networking opportunities, and potential collaborations. Furthermore, it can also boost their credibility and reputation in their respective fields, which can be beneficial for their future endeavors. However, the specific impact can vary depending on the individual and their field of work.

There are several other recognitions and awards that serve a similar purpose as the Forbes 30 Under 30. These include the Inc. 30 Under 30, Fortune's 40 Under 40, and the MIT Technology Review's Innovators Under 35. These lists all aim to recognize young individuals who are making significant contributions in their respective fields. Additionally, many industries have their own specific awards for young professionals.

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Bueno, lo creas o no, el propósito de Forbes 30 menores de 30 no es solo hacerte sentir celoso, realmente no se trata de ti. Pero tampoco se trata realmente de los ganadores. En realidad, es un motor de crecimiento de marketing organizado por Forbes para capitalizar la riqueza, el estatus, el privilegio, la influencia, la celebridad y el interés propio de los ganadores para promover a Forbes mismo. Y es absolutamente genial, porque funciona. Y puedes crear tu propia versión para capitalizar su sistema de la misma manera exacta.

Questions and answers

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The Forbes 30 Under 30 has significantly influenced the public's perception of success and wealth. It has created a benchmark for young entrepreneurs and professionals, making it a symbol of achievement and recognition. The list showcases individuals who have achieved remarkable feats at a young age, thereby shaping the public's understanding of success as not being tied to age. It also highlights the wealth and influence these individuals have, further associating success with financial prosperity and influence. This can lead to a perception that wealth and success are intertwined, and that achieving such recognition at a young age is the epitome of success.

Some alternative marketing strategies that can be as effective as the Forbes 30 Under 30 include influencer marketing, content marketing, social media marketing, and event marketing. Influencer marketing involves partnering with influential people in your industry to promote your brand. Content marketing involves creating and sharing valuable content to attract and engage a target audience. Social media marketing uses social media platforms to connect with your audience to build your brand, increase sales, and drive website traffic. Event marketing involves hosting events to promote your brand, product, or service.

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A continuación, te contamos todo lo que siempre quisiste saber sobre Forbes 30 menores de 30, incluyendo 4) cómo podrías replicar el 30 menores de 30 con un marco de cinco pasos que identificamos, 3) cómo el Forbes menores de 30 se convirtió en el principal generador de ingresos de Forbes y atrae 6 millones de visitantes extra al año, 2) conclusiones que sacamos de los 6,000 homenajeados de EE. UU., incluyendo cómo la tasa de aceptación se compara con Stanford y Harvard, cómo el más rico menores de 30 vale $26 mil millones y el más joven nominado tiene solo 14 años, y 1) los orígenes del 30 menores de 30 y por qué todo esto llevó al Forbes 30 menores de 30 en primer lugar.

Questions and answers

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The acceptance rate of Forbes 30 Under 30 is highly competitive and can be compared to the acceptance rates of prestigious universities like Stanford and Harvard. However, it's difficult to directly compare it with other awards as the criteria and selection processes vary greatly. The Forbes 30 Under 30 is unique in its focus on young entrepreneurs and innovators, and the impact they're making in their respective fields.

While the article mentions a specific five-step framework for replicating the 30 Under 30, it doesn't provide details about alternative methods. However, some potential alternatives could include: 1) Focusing on niche markets or industries, 2) Incorporating a mentorship or networking component, 3) Using different criteria for selection, such as emphasizing social impact or innovation, 4) Partnering with other organizations or influencers to increase reach and credibility, 5) Implementing a public voting element to engage a wider audience.

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LOS 10 PRINCIPALES DESCUBRIMIENTOS

  1. Forbes lanzó la lista 30 menores de 30 en 2011 como una respuesta tanto a la lista 40 menores de 40 de Fortune, el auge de Business Insider, y que por primera vez en la historia, "ser joven" era "realmente una ventaja para la mayoría de los campos".
  2. La marca menores de 30 actualmente llega a 26 millones de jóvenes de 13 a 34 años a través de su motor de crecimiento de marketing durante todo el año y su campaña publicitaria multiplataforma con contenido de medios digitales y eventos en vivo.
  3. El nombre "30" menores de 30 es en realidad un nombre incorrecto. La lista de EE. UU. reconoce un total de 600 personas al año, con 30 individuos seleccionados en 20 industrias diferentes, y hay más de 30 países y regiones que tienen sus propias listas.
  4. Después de ejecutar el programa 30 menores de 30 durante diez años, Forbes ha dicho que ha habido 100,000 nominados, con 20,000 nominaciones por año solo en EE. UU.
  5. Con 600 lugares disponibles por año, hay alrededor de 30 solicitudes por cada lugar, equivalente a una tasa de aceptación del 2 al 3%. Forbes dice que es más difícil entrar en la lista menores de 30 que entrar en Stanford (4.8%) o Harvard (5.2%).
  6. Los homenajeados de EE. UU. de 2022 recaudaron colectivamente más de $1 mil millones en financiamiento, casi el 50% se identifica como una persona de color, con un 61% de hombres y un 38% de mujeres, y un 24% de inmigrantes de 58 países diferentes, desde Albania hasta las Bahamas hasta Siria.
  7. Forbes tiene tres tipos de ingresos: publicidad, suscripciones y extensiones de marca, como conferencias y acuerdos de licencia de marca. La empresa espera que sus ingresos por suscripción se desaceleren en los próximos años, pero espera que sus extensiones de marca y los ingresos por publicidad se aceleren debido a la marca menores de 30.
  8. El 30 menores de 30 es actualmente el principal generador de ingresos para Forbes debido a 1) su campaña de medios digitales durante todo el año que atrae más de 6 millones de visitantes web adicionales por año y 2) su exclusiva comunidad de "nominados" de 10,000 miembros, que permite a Forbes obtener acuerdos de publicidad de varios años con patrocinadores y cobrar hasta $9000 por boleto para los eventos de la cumbre "menores de 30" de cuatro días en persona.
  9. Los anunciantes que se inscriben en el 30 menores de 30 lo hacen para llegar a audiencias jóvenes cuyas finanzas crecerán a medida que envejecen, por lo que firman campañas de franquicias de varios años. El punto de venta clave para los anunciantes es la comunidad de más de 10,000 emprendedores y celebridades que se unen, promueven y amplifican la marca año tras año. Críticamente, casi todos los que han ganado todavía tienen menos de 40 años.
  10. Un marco de cinco pasos para replicar el éxito de Forbes es: 1) Construir una audiencia objetivo de influencers de la persona ideal del cliente, 2) atraer a estos "influencers" con un premio que realmente valoran, 3) incluir un motor de crecimiento viral integrado en tu competencia, 4) asegurarte de que la comunidad alrededor de tus premios pueda ser escalada, y 5) adaptar tu estrategia de marketing de contenido alrededor de la exclusividad.
    11.

RESUMEN

La historia del "30 menores de 30"

La historia del "Forbes 30 menores de 30" en realidad comienza con el "Fortune 40 menores de 40". De 1999 a 2003, Fortune creó la lista "40 menores de 40" como un ranking puramente numérico de riqueza para capturar la creación de valor del primer boom de las dot com. (fuente)

Lo trajeron de vuelta en 2009 para usarlo como un ranking más subjetivo de poder e influencia, e incluyó a los fundadores de Google, Mark Zuckerberg, Tiger Woods, y muchos otros ejecutivos de tecnología y celebridades. (fuente)

¿Por qué 2009? Una razón podría ser el auge de su competidor Business Insider, que fue fundado en 2007 como un agregador puramente digital de noticias de negocios y verticales de la industria enfocadas en los millennials, la demografía de 18-34. Facebook también estaba en su meteórico ascenso, por lo que las empresas de medios de comunicación de negocios legados como Fortune y Forbes necesitaban alguna forma de mantenerse al día. (fuente)

Questions and answers

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Global companies like Google and Apple have adapted their strategies to keep up with the rise of digital media and changing demographics in several ways. They have invested heavily in digital marketing and advertising, using data analytics to target specific demographics and personalize their offerings. They have also embraced social media as a platform for engaging with customers and promoting their products. Additionally, they have developed new products and services that cater to the needs and preferences of younger, tech-savvy consumers. For example, Google has expanded its suite of online services, while Apple has launched new devices and platforms like the iPhone and the App Store.

Legacy business media companies can employ several tactics to attract the millennial demographic. They can create content that is relevant and engaging to millennials, such as articles on entrepreneurship, technology, and social issues. They can also leverage social media platforms, which are popular among millennials, to distribute their content and engage with their audience. Additionally, they can use data analytics to understand the preferences and behaviors of millennials and tailor their content accordingly. They can also collaborate with influencers who have a strong following among millennials to increase their reach and visibility.

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Forbes lanzó su 30 menores de 30 dos años después. El editor de Forbes, Randal Lane, lo creó como una forma de narrar un "cambio cultural en la percepción general de la juventud y la ambición". Dijo en ese momento, "Esta era una lista que era perfecta para su tiempo, en que esta es la primera vez que ser joven es realmente una ventaja para la mayoría de los campos". (fuente)

Questions and answers

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The cultural shift in the mainstream perception of youth and ambition that led to the creation of the Forbes 30 Under 30 list can be traced back to the rise of young entrepreneurs and innovators in various fields. This shift was characterized by a growing recognition of the potential of young individuals to bring fresh ideas and drive innovation. The Forbes 30 Under 30 list was created to chronicle this shift and highlight the achievements of these young individuals. It was a reflection of the changing times where being young was seen as an advantage in most fields, as it often meant being more open to new ideas, more willing to take risks, and more adaptable to change.

There are several methods that publications have used to chronicle cultural shifts in their respective fields. Some publications use special issues or series to highlight these shifts. For example, Time magazine's "Person of the Year" is a well-known feature that has been used to highlight individuals who have significantly influenced the events of the year. Similarly, Fortune's "Most Powerful Women" list chronicles the rise of women in business. Other publications use in-depth feature articles, interviews, or op-eds to explore cultural shifts. These pieces often provide a platform for voices that are driving these changes. Additionally, some publications use data journalism, using statistics and data visualization to highlight cultural trends and shifts.

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Forbes era conocido por su lista anual de multimillonarios y todo tipo de otras listas, pero el 30 menores de 30 se expandió lentamente tanto en lectores como en prioridad editorial para convertirse en la marca más influyente de la compañía. En particular, aumentó la audiencia de la publicación más allá de su envejecida audiencia principal de impresión a un grupo más joven, más diverso y más en línea de millennials. (fuente)

Questions and answers

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The Forbes 30 Under 30 list helped in attracting a younger and more diverse audience by expanding the publication's readership beyond its traditional core print audience. It brought in a more online, millennial cohort, thus diversifying the demographic of its readers. The list became the company's most influential brand, indicating its success in reaching and engaging with this new audience.

The Forbes 30 Under 30 list significantly enhanced the company's brand influence. It expanded Forbes' readership beyond its traditional core print audience to a younger, more diverse, and more online-oriented group of millennials. This shift in demographic not only broadened the reach of Forbes but also revitalized its brand, making it more relevant and influential among a wider audience.

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Uno podría decir que funcionó. Y ese sería Randall Lane, quien finalmente fue promovido al Jefe de Contenido de la compañía. (fuente)

Según los datos de Comscore, Forbes todavía estaba por detrás de Business Insider en cuanto a visitantes únicos entre las edades de 18-34 en 2015. El CEO y editor en jefe de BI, Henry Blodget, había estado expandiendo agresivamente Insider para atraer aún más lectores millennials, y la mayoría de la compañía había sido adquirida recientemente por Axel Springer. (fuente)

Questions and answers

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Yes, other global companies like Google or Apple can replicate Business Insider's strategy to attract more millennial users. However, it's important to note that the success of such a strategy would depend on various factors such as the company's existing user base, brand image, and the relevance of their products or services to the millennial demographic. The strategy would likely involve creating content that resonates with millennials, leveraging social media platforms where millennials are active, and possibly partnering with influencers who have a strong millennial following.

The acquisition by Axel Springer likely provided Business Insider with additional resources and support, which could have contributed to its growth among the 18-34 year old demographic. However, the content does not provide specific details about the impact of the acquisition on Business Insider's growth.

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Informe: Forbes 30 Menores de 30

[italic]Fuente: Commscore vía DigiDay[italic]

Para mantenerse al día, Forbes aprovechó cada vez más su franquicia 30 menores de 30, y hoy, se ha convertido en el producto estrella de la compañía. Hablaremos de cómo benefició a Forbes financieramente en un momento. Pero primero…

¿Quién gana el Forbes 30 menores de 30 y por qué?

El 30 menores de 30 evalúa a los 30 talentos más prometedores en EE. UU. menores de 30 años, y comenzó juzgando 12 categorías distintas como medios, tecnología y derecho. Algunos de los nombres originales en la lista incluían a Mark Zuckerberg, el fundador de Instagram Kevin Systrom, el CEO de Spotify Daniel Ek, el cofundador de Reddit Alexis Ohanian, el CEO de Dropbox Drew Houston, los cofundadores de Asana Dustin Moskovitz y Justin Rosenstein, los fundadores de Pinterest, Tumblr, y Quore, y actores emergentes (en ese momento) como Donald Glover y Jonah Hill. (fuente)

Questions and answers

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The Forbes 30 Under 30 list is considered harder to get onto than getting into Stanford or Harvard due to its extremely low acceptance rate. The list recognizes 600 individuals across 20 different industries each year. With around 20,000 nominations per year in the US alone, there are about 30 applications for every spot, leading to a 2 to 3% acceptance rate. This rate is even lower than the acceptance rates of prestigious universities like Stanford or Harvard.

The Forbes 30 Under 30 list receives around 20,000 nominations per year in the US.

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Esta lista se expandió eventualmente para reconocer un total de 600 personas al año, con 30 individuos seleccionados en 20 industrias diferentes. Después de ejecutar el programa 30 menores de 30 durante diez años, Forbes ha dicho que ha habido 100,000 nominados, con 20,000 nominaciones por año solo en EE. UU. Con 600 lugares disponibles por año, hay alrededor de 30 solicitudes por cada lugar, equivalente a una tasa de aceptación del 2 al 3% (fuente). Forbes dice que es más difícil entrar en la lista menores de 30 que entrar en Stanford o Harvard. (fuente)

Questions and answers

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Social media presence plays a significant role in the selection of Forbes 30 Under 30 honorees. It's one of the common traits among the honorees. While not everyone on the list is a celebrity or millionaire, they all have a solid social media presence. This is because Forbes 30 Under 30 is more of a list of potential rather than a list of solidified achievements. Therefore, having a strong social media presence can help showcase an individual's potential and influence in their respective field, making them a suitable candidate for the list.

The Forbes 30 Under 30 list is designed to highlight individuals who have shown significant potential in their respective fields, rather than those who have already achieved established success. This is evident in the diverse range of individuals who make the list, from startup founders and new musicians, to those in niche industries and even students. These individuals may not be widely known or have solidified achievements, but they have demonstrated potential through their initiatives, creativity, and early accomplishments. The list serves as a platform to recognize and promote these promising individuals, thereby emphasizing potential over established success.

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Entonces, ¿qué tienen en común todos los ganadores de Forbes 30 menores de 30? No todos en la lista son celebridades o millonarios. Pero los "homenajeados" seleccionados generalmente tienen un par de logros genuinos en su haber. Esto podría ser otros premios, iniciar una empresa que ha recaudado dinero, o algún otro nivel de reconocimiento o estatus en la industria. Es más una lista de potencial que una lista de logros consolidados.Podrían ser fundadores de startups de los que nunca has oído hablar, nuevos músicos que lanzaron su primer álbum, o muchos en categorías de nicho como marketing, ciencia o energía que son desconocidos para el público en general. Algunos incluso todavía están en la escuela. Sin embargo, todos son googleables (hasta cierto punto) y tienen una sólida presencia en las redes sociales. De las celebridades que hacen la lista, muchas son nominadas por sus representantes de relaciones públicas. (fuente)

Questions and answers

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The age distribution of the Forbes 30 Under 30 honorees shows a trend towards younger individuals. Currently, only 14% of the list is comprised of Gen-Z, or those 24 years or younger. However, this demographic is expected to grow as millennials age out of their 20s.

The geographical distribution of Forbes 30 Under 30 honorees has seen some changes over the years. For instance, the number of honorees in San Francisco has fallen, while the number in Miami has risen. The top cities where honorees live currently include New York, Los Angeles, San Francisco, Boston, and Miami. The honorees are also quite diverse, with 24% being immigrants from 58 different countries ranging from Albania to the Bahamas to Syria.

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Los homenajeados de EE.UU. en 2022 han recaudado colectivamente más de $1 mil millones en financiamiento, casi el 50% se identifica como una persona de color, con un 61% de hombres y un 38% de mujeres, y un 24% de inmigrantes de 58 países diferentes tan amplios como Albania hasta las Bahamas hasta Siria. Las principales ciudades donde viven los homenajeados incluyen Nueva York, Los Ángeles, San Francisco (que ha caído), Boston y Miami (que ha subido). Curiosamente, solo el 14% de la lista es de la Generación Z, o de 24 años o menos, pero ese grupo demográfico solo va a crecer a medida que los millennials salgan de sus 20 años. (fuente)

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El más rico de la lista del año pasado es también el menor de 30 años más rico del planeta, el fundador de la plataforma de criptomonedas FTX, Sam Bankman-Fried, que tiene un valor de aproximadamente $26 mil millones. Y el ganador más joven de todos los tiempos es Jaylan Hall, que solo tiene 14 años. (fuente)

A partir de 2015, Forbes estableció una regla de que ningún nominado podría ser incluido en la lista más de una vez. Aunque los reporteros de Forbes han dicho extraoficialmente que esto ha hecho que la elección de los nominados sea más difícil, abre el campo de juego a muchos más candidatos potenciales, lo cual es una buena noticia para ti si todavía quieres postularte, y una buena noticia para Forbes, aquí está el porqué.

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¿Cuántos ingresos y crecimiento ha aportado el "30 Menores de 30" a Forbes?

Forbes tiene tres tipos de ingresos: publicidad, suscripciones y extensiones de marca, como conferencias y acuerdos de licencia de marca. 30 Menores de 30 se ha convertido en un éxito porque es un motor de crecimiento para los tres. (fuente)

La empresa espera que sus ingresos por suscripciones se desaceleren en los próximos años, pero espera que sus extensiones de marca y los ingresos por publicidad se aceleren. Y eso es gracias a la marca 30 Menores de 30, que se ha convertido en el principal generador de ingresos de la revista. (fuente)

La empresa solo tiene 23,000 suscriptores de pago, pero su marca Menores de 30 alcanza a 26 millones de jóvenes de 13 a 34 años. Forbes transformó gradualmente la marca Menores de 30 de una lista de fin de año, publicada en su edición de diciembre + enero, a una campaña de varios años con contenido de medios digitales y eventos en vivo. Esto creó no solo un motor de crecimiento de marketing durante todo el año, sino también una campaña publicitaria multiplataforma que rivaliza con cualquiera de sus otros acuerdos de patrocinio. (fuente)

Questions and answers

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Microsoft Surface and Cole Haan shoes chose to partner with Forbes 30 Under 30 to reach a young audience whose financial capacity is expected to grow as they age. This partnership allows them to tap into a demographic that is likely to become increasingly affluent and influential. The benefits they have seen from this partnership would likely include increased brand visibility, access to a desirable demographic, and potential growth in sales and customer loyalty.

The Forbes 30 Under 30 audience is attractive to advertisers due to several factors. Firstly, this audience consists of young, ambitious individuals who are likely to see significant financial growth as they age, making them potential long-term customers. Secondly, the prestige associated with the Forbes 30 Under 30 list adds value to the brands that advertise with it, as they are seen as supporting and aligning with successful, innovative individuals. Lastly, the audience's size and reach, with Forbes' Under 30 bringing in 6 million extra views, provides a large, engaged audience for advertisers.

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Los anunciantes que se inscriben en el 30 Menores de 30 lo hacen para llegar a audiencias jóvenes cuyas finanzas crecerán a medida que envejecen, por lo que firman campañas de franquicias de varios años. El whisky Macallan patrocinó el 30 Menores de 30 durante siete años seguidos, Rocket Mortgage firmó un acuerdo de tres años, y Forbes tiene acuerdos relativamente nuevos con Microsoft Surface y los zapatos Cole Haan. La única razón por la que esas dos empresas firmaron acuerdos con Forbes fue para llegar a la audiencia de 30 Menores de 30. (fuente)

Questions and answers

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The age group in the Forbes 30 Under 30 community is significant because it represents a demographic of young, successful entrepreneurs and celebrities. This group is attractive to advertisers as they have a strong social following and influence. By sponsoring the Under 30, advertisers can tap into this influence and reach a wider audience. Furthermore, the honorees' promotion of the list amplifies the brand's visibility and reach.

Sponsoring the Under 30 list benefits advertisers by giving them access to the influential community of over 10,000 entrepreneurs and celebrities who are part of the list. These individuals often have significant social followings and can amplify the advertiser's brand when they promote the list. Additionally, Forbes hosts the Under 30 Summit, a large event that can draw over 10,000 attendees, providing further exposure for sponsors.

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El principal punto de venta para los anunciantes es la comunidad de más de 10,000 emprendedores y celebridades de 30 Menores de 30 que se unen, promueven y amplifican la marca año tras año. Críticamente, casi todos todavía tienen menos de 40 años. Al patrocinar Menores de 30, los anunciantes se conectan con el seguimiento social y la influencia de estos homenajeados y sus audiencias cada vez que los homenajeados promueven la lista (más sobre esto en un minuto). Para capitalizar en esta comunidad, Forbes tiene la Cumbre Menores de 30, un festival de cuatro días que puede atraer a más de 10,000 asistentes, con precios de entradas de hasta $9,900 para los no finalistas. (fuente)

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Forbes used several strategies to grow the Under 30 brand into its top revenue generator. One of the key strategies was the creation of the Under 30 Summit, a festival that brings in a new source of revenue. Forbes licenses its magazine and Under 30 brand in multiple countries, allowing each country to host its own Summit and pay Forbes a cut of the revenues. This strategy is similar to the Michelin Guide's approach, which initially promoted demand for automobiles and later became a revenue source by charging readers for the guide. Forbes also leveraged the exclusivity and scarcity of the Under 30 brand to make it more valuable.

The Michelin Tire brothers, creators of the Michelin Guide, used their guide as a marketing strategy to stimulate demand for automobiles and travel. They created the guide in 1900, listing top restaurants, hotels, mechanics, and gas stations along popular routes in France. The idea was to incentivize people to buy cars and travel more. Initially, they gave the guide away for free. As the guide's reach and reputation grew, they removed the ads and introduced their own 'star' rating system to highlight only the best restaurants. Eventually, they started charging readers to buy the guide, promoting the exclusivity of both the guide and the rating, making both appear more scarce and therefore more valuable.

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Estos festivales aportan una fuente de ingresos completamente nueva, y como Forbes licencia su revista Forbes y la marca Menores de 30 en varios países, cada país puede organizar su propia Cumbre y pagar a Forbes una parte de los ingresos. Esto funciona de manera similar a la Guía Michelin, el origen del restaurante "Michelin-Star". Los dos hermanos Michelin Tire crearon la guía en 1900 para promover la demanda de automóviles para vender más neumáticos. Enumeraba los mejores restaurantes, hoteles, mecánicos y estaciones de gasolina a lo largo de rutas populares en Francia para incentivar a las personas a comprar autos y viajar más, y la regalaban gratis. Después de que ampliaron su alcance y reputación, los hermanos eliminaron los anuncios y utilizaron su propio sistema de calificación "estrella" para destacar solo los mejores restaurantes. Luego comenzaron a cobrar a los lectores por comprar la guía, para promover la exclusividad de la guía y la calificación, haciendo que ambos parezcan más escasos y por lo tanto más valiosos.(fuente)

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El 30 Menores de 30 también se distribuye en línea de forma gratuita para promover a Forbes y sus anunciantes, pero el acceso a la comunidad se mantiene exclusivo, por lo que tanto las marcas como los aspirantes a homenajeados desean el valor de ese acceso y tienen que pagar (a través de patrocinio o precios de las entradas) para obtenerlo. (fuente)

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The hype and anticipation around the Forbes 30 Under 30 list drive traffic to the Forbes website in several ways. Firstly, the nomination period itself attracts a large number of visitors as nominees share the nomination link with their friends and colleagues, potentially bringing millions of additional visitors per year. Secondly, the curiosity around the winners and the fear of missing out (FOMO) among the audience also contribute to increased traffic. Lastly, the 'hate-watching' phenomenon, where people watch something with the intention of criticizing it, also drives traffic.

The potential reach of the Forbes 30 Under 30 nomination process in terms of website visitors is significant. The nomination period alone can bring the name of Forbes to millions more visitors per year. If we consider the 20,000 annual nominees in the US and assume they'll send the nomination link to at least five to ten of their friends or colleagues to nominate them, that's one to two million extra people who have visited the Forbes website over the last ten years just for the US list.

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Además de los ingresos, la ganancia de capital de marca es enorme. Todo el bombo y la anticipación, toda la curiosidad en torno a los ganadores, todo el odio y el FOMO, TODO conduce tráfico a Forbes. El período de nominación por sí solo tiene el potencial de llevar el nombre de Forbes a millones de visitantes más por año. Solo toma los 20,000 nominados anuales en los EE. UU. y asume que enviarán el enlace de nominación a al menos cinco a diez de sus amigos o colegas para nominarlos. Eso es de uno a dos millones de personas adicionales que han visitado el sitio web de Forbes en los últimos diez años solo para la lista de EE. UU. Mira cómo ha crecido el tráfico general de la empresa en los últimos seis años:

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Informe: Forbes 30 Menores de 30

Fuente: Ahrefs

Esos picos ocurren justo alrededor del momento en que se publica la lista Menores de 30. Y hay más de 30 países y regiones que tienen sus propias listas de 30 Menores de 30, lo que podría extender esto a 6 millones de visitantes adicionales por año.

¿Cómo podrían otras empresas (como TÚ) replicar el Forbes 30 Menores de 30?

Entonces, ¿cómo pueden otros replicar el 30 Menores de 30 para su propio negocio? Aquí hay un marco de cinco pasos que identificamos de nuestra investigación (sigue leyendo para una explicación más profunda de cada paso a continuación):

  1. Construir una audiencia objetivo de influencers de la persona ideal del cliente.
  2. Atraer a estos "influencers" con un premio que realmente valoran.
  3. Tu competencia debe tener un motor de crecimiento viral incorporado.
  4. Construir una comunidad alrededor de tus premios que pueda ser escalada.
  5. Adaptar tu estrategia de marketing de contenidos en torno a la exclusividad.
    6.

1. Construir una audiencia objetivo de influencers de la persona ideal del cliente.

Primero, construye una audiencia objetivo que sea representativa de tu persona ideal del cliente, pero que también tenga influencia y clout sobre esta persona del cliente. Esto podría ser el 1% superior de la persona ideal del cliente, a la que podríamos llamar la persona influencer ideal.

Piensa en cómo el 30 Menores de 30 se dirige a los miembros más acaudalados, motivados y exitosos ~o~ emergentes del grupo demográfico de 18-34 años en 20 industrias diferentes. Estos homenajeados tienen influencia sobre sus pares debido a su nivel actual de éxito o quieren parecer exitosos y, por lo tanto, promoverán el prestigio del 30 Menores de 30 para hacerse ver más atractivos para las oportunidades de inversión, los acuerdos comerciales o incluso las citas.

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Si tus homenajeados tienen una influencia legítima sobre sus pares de manera similar, puedes comercializar su participación a los anunciantes que también quieren aprovechar esa influencia. Estas personas influencer ideales incluso podrían ser influencers reales, permitiendo que los patrocinadores del evento accedan a sus audiencias de manera indirecta. ¡Como arbitraje de marketing de influencers!

Questions and answers

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A company can make their platform or event attractive to potential honorees by offering them value that aligns with their interests and needs. This could include exclusive access to new business opportunities, investors, or customers. It could also involve providing a platform for recognition and visibility, such as featuring them on a prominent platform or publication. Additionally, offering networking opportunities, such as exclusive events or summits, can also be a valuable offering. It's important to understand the needs and interests of the potential honorees to offer them something that they would find valuable.

Forbes leveraged its brand name to market honorees on its 30 Under 30 list by featuring them on the front page of their business magazine, which is typically reserved for billionaires and business leaders. This provided the honorees with significant exposure and recognition in the business world. Additionally, it offered them unique opportunities such as access to new deal flow, investors, or customers, similar to an exclusive conference or summit event.

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2. Atraer a estos "influencers" con un premio que realmente valoran.

Piensa en lo que tu empresa puede proporcionar a la cima de la industria de la persona ideal de tu cliente que los haría legítimamente emocionados de involucrarse. Forbes utilizó su marca para comercializar a los homenajeados en la portada de una revista de negocios que generalmente presenta a multimillonarios y líderes empresariales. Es posible que no tengas una plataforma equivalente, pero quizás podrías ofrecer algo más de valor, como acceso a nuevas oportunidades de negocio, inversores o clientes. Esto sería equivalente a un evento de conferencia o cumbre donde el acceso es exclusivo, ¡y las oportunidades de networking fluyen como el alcohol gratis!

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3. Tu competencia debe tener un motor de crecimiento viral incorporado en ella.

Ganar el Under 30 o una estrella Michelin da la percepción de estatus, la oportunidad de ganar estatus anima a más personas a presentarse, cuanto más personas se presentan, más lo promueven a otros, y más promueven Forbes.

4. Construye una comunidad alrededor de tus premios que pueda ser escalada.

Ken Herts, COO en The Lenfest Institute, dijo que "para las publicaciones de negocios que buscan monetizar un segmento de su audiencia (como lo hizo Forbes con los jóvenes empresarios) tienen que asegurarse de que no sea "solo una comunidad lo suficientemente atractiva que atraerá a los lectores desde una perspectiva editorial sino que también atraerá a los anunciantes de una manera que mantendrá viva la franquicia." (fuente)

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Una escala suficiente mantiene a los anunciantes y nominados volviendo año tras año — el 30 Under 30 produce cientos de homenajeados por año en lugar de limitarlo a 30 en total como el nombre implica.

5. Adapta tu estrategia de marketing de contenido alrededor de la exclusividad.

Tanto el 30 Under 30 como la guía Michelin son iniciativas de marketing de contenido construidas alrededor de la exclusividad. En lugar de generar contenido sin cesar en un vacío, piensa en tus esfuerzos de marketing de contenido como un lanzamiento limitado de zapatillas. Enfócate en esfuerzos de marketing de calidad como la campaña 30 Under 30 para maximizar el compromiso. El contenido de apoyo solo debe apoyar y generar expectación por el contenido exclusivo, como la serie de entrevistas en video de Under 30 y la campaña digital de todo el año.

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Y ahí lo tienes. Eso es todo lo que necesitas saber sobre cómo funciona el Forbes 30 Under 30. Así que no tienes que sentirte tan mal por cumplir 30 sin ganar el 30 Under 30 después de todo. ¡Ahora puedes usar este marco para lanzar tu propia versión! Si eso no funciona, siempre está el Fortune 40 Under 40. Gracias por leer.

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