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DESCRIPTION

In die Tiefen des 'Bain's Management Toolkit (Teil 1)' eintauchend, steht die Folie 'Benchmarking-Methodik' als Säule der strategischen Organisation. Sie skizziert tiefgreifende Schritte zur Durchführung erfolgreicher Benchmarking, zur Erforschung der Phasen nach dem Benchmarking und zur Entwicklung effektiver Aktionspläne. Darüber hinaus gewinnen die Zuhörer Einblicke in die Verfolgung der Planumsetzung und notwendige Rekalibrierungsstrategien. Als wesentliches Werkzeug in der Sammlung fasst es die Konzepte zusammen, die zum Erfolg von Bain geführt haben, und bietet eine beispiellose Möglichkeit, diese umsetzbaren Strategien für individuelle organisatorische Vorteile anzupassen.

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