طراحی شده به عنوان بخشی از 'گزارش سالانه (بخش 4)'، اسلاید 'ماموریت و دیدگاه' به طور خلاصه جوهر وجود یک شرکت را به تصویر می کشد، اعتقادات و آرزوهای آن را نشان می دهد. با ورود به جزئیاتی که فرهنگ منحصر به فرد یک شرکت را ایجاد می کند، این اسلاید درک از ارزش های محبوب شرکت را فراهم می آورد. این یک تصویر گسترده از هویت سازمان را نقاشی می کند، همه چیز را در فلسفه ای که آن را هدایت می کند، مستقر می کند. از یک توضیح دقیق از ارزش های اصلی تا نمایش الهام بخش دیدگاه شرکت، این اسلاید اطلاعات را ارائه می دهد، الهام می بخشد و درک از آنچه واقعا در قلب سازمان وجود دارد را ممکن می سازد.
This slide is part of our Annual Report (Part 4) presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
نیاز دارید تا تلاش های پایداری خود را به ذینفعان کلیدی گزارش دهید؟ بیشتر شرکت ها گزارشات ESG را عمومی می کنند و شرکت های عمومی ممکن است به زودی قانوناً ملزم به ارائه آنها توسط SEC شوند. برای برجسته کردن به راحتی اهداف اصلی، اقدامات و اجرای تلاش های ESG خود، الگوی ارائه گزارش پایداری ما را دانلود کنید.
How do you measure the impact of individual members of the team, investors, customers, or even regulatory agencies on a project's success or failure? Projects often include stakeholder analyses to evaluate and prioritize participants and key players based on their influence, attitudes, interest, and potential risk. Use the Stakeholder Analysis framework to identify threats, opportunities, and ultimately create better end products.
Want to save hours on the design and layout of your next quarterly report? Use this presentation template to translate important information into a digestible report to be distributed between teams and stakeholders. Quarterly reports incorporate pages and pages of documents, so save hours of work with this completely customizable presentation.
هر عملیات را محاسبه و سند کنید تا یک مزیت رقابتی کسب کنید و با اعتماد به نفس به هر نوع وضعیت واکنش نشان دهید. از ارائه برنامه‌ریزی سناریوی ما برای دریافت بینش در مورد برنامه‌ها، بودجه‌ها و پیش‌بینی‌ها، عوامل رشد کلیدی و تهدیدات احتمالی رویدادهای آینده استفاده کنید.
