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बड़े टुकड़े के भीतर स्थित, 'उत्पाद प्रबंधन टूलकिट (भाग 2)' का एक महत्वपूर्ण स्लाइड 'मोस्को प्राथमिकीकरण' है। 'जरूरी है', 'होना चाहिए', 'हो सकता है', और 'नहीं होगा' जैसे महत्वपूर्ण अवधारणाओं को जोड़ते हुए, यह स्लाइड उत्पाद विकास के विचारों को प्राथमिकता देने के लिए एक संरचित दृष्टिकोण प्रदान करता है। उत्पाद विकास की घूर्णन यात्रा में एक कंपास की भूमिका निभाते हुए, यह महत्वपूर्ण और तुच्छ के बीच अंतर करने पर ध्यान केंद्रित करता है। अंततः, मोस्को प्राथमिकीकरण का सहारा लेकर, यह संसाधनों और समय का प्रभावी प्रबंधन सक्षम करता है, सफल उत्पादों को लॉन्च करने के मिशन का हिस्सा बनता है।
