با ورود به عرصه رویکرد سازمانی، این اسلاید طرحی برای هماهنگ سازی استراتژی کسب و کار با نتایج کلیدی گروه و ابتکارات ارائه می دهد. این یک قطب نما عمل می کند، هدایت اجرای موثر به سوی هدف نهایی. یک فانوس در دنیای تعیین هدف بلند پروازانه، از روش OKR که توسط رهبران موفق کسب و کار استفاده می شود، استفاده می کند و ارتباط غیر قابل اجتناب بین نظریه و اجرا را تقویت می کند.
This slide is part of our اهداف و نتایج کلیدی (بخش 2) presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
