यह स्लाइड, 'विभागीय Okr प्रगति' नामक, 'उद्देश्य और मुख्य परिणाम (भाग 2)' प्रस्तुति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यह बिक्री, इंजीनियरिंग, विपणन, वित्त, संचालन, और प्रबंधन सहित कई विभागों में OKR प्रगति का एक नजर में अवलोकन करने की अनुमति देता है। यह उच्चाकांक्षी लक्ष्य-निर्धारण और सम्पूर्ण कार्यान्वयन के लिए एक शक्तिशाली मूल्यांकन उपकरण है, जैसा कि बिल गेट्स, लैरी पेज, और मार्क क्यूबन जैसे प्रसिद्ध व्यापार नेताओं द्वारा अपनाए गए तरीकों की तरह। यह कॉर्पोरेट लक्ष्य ट्रैकिंग को समझने के लिए छात्रों और अपने विभाग की प्रदर्शन को बढ़ाने की कोशिश करने वाले मध्य-स्तरीय प्रबंधकों के लिए एक असाधारण संसाधन है।
This slide is part of our उद्देश्य और मुख्य परिणाम (भाग 2) presentation. Available in Google Slides, Microsoft Powerpoint, and Apple Keynote. Download using links below
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