Czterogodzinny Tydzień Pracy

Streszczenie

Czterogodzinny Tydzień Pracy to książka o tym, jak zmienić sposób, w jaki czytelnicy patrzą na swoje życie i pracę, i dlaczego powinni kwestionować stare założenia.

Autor pisze z unikalnej perspektywy. Stworzył życie i karierę, które wybrał, systematycznie kwestionując tradycyjne założenia dotyczące życia i pracy. Opisuje szczegółowo swoje wyzwania, porażki i sukcesy, a czytelnicy mogą dokładnie zobaczyć jego transformację, korzystając z tego nowego spojrzenia na życie. Jego nacisk kładzie na postrzeganie czasu i mobilności jako najważniejszej waluty. Nie chodzi o to, ile można zarobić pieniędzy; chodzi o to, jak mieć czas i wolność, aby żyć dobrze, nie będąc przy tym spłukanym.

Podsumowanie

[EDQ]Pytanie, które powinieneś sobie zadać, to nie [EDQ]Czego chcę?[EDQ] ani [EDQ]Jakie są moje cele?[EDQ], ale [EDQ]Co by mnie ekscytowało?[EDQ]

Struktura książki oparta jest na akronimie [EDQ]DEAL,[EDQ] który dostarcza czytelnikom krok po kroku planu, jak odzyskać kontrolę nad swoim życiem.

• Definicja: Zastąp samoniszczące założenia.
• Eliminacja: Zapomnij o zarządzaniu czasem; naucz się ignorować to, co nieistotne.
• Automatyzacja: Naucz się automatyzować przepływ gotówki.
• Wyzwolenie: Stwórz wolność lokalizacji.

Definicja

Pierwsze kilka rozdziałów pomaga czytelnikom na nowo zdefiniować, co jest możliwe poprzez inny sposób myślenia. Czytelnicy dowiadują się, że bycie finansowo zamożnym i możliwość życia jak milioner to dwie różne rzeczy. Pieniądze połączone z wartością czasu i mobilności nabierają zupełnie nowej wartości. To nie pieniądze są tak ważne; to możliwość życia na własnych warunkach.

Inne myślenie oznacza kwestionowanie przyjętych metod i pomysłów. Książka daje czytelnikom dziesięć sposobów, w jaki stare założenia są błędne.

• Emerytura to ubezpieczenie na najgorszy możliwy scenariusz.
• Zainteresowanie i energia są cykliczne.
• Mniej nie oznacza lenistwa.
• Moment nigdy nie jest odpowiedni.
• Proś o wybaczenie, nie o pozwolenie.
• Podkreślaj swoje mocne strony, nie naprawiaj słabości.
• Rzeczy w nadmiarze stają się swoim przeciwieństwem.
• Pieniądze same w sobie nie są rozwiązaniem.
• Dochód względny jest ważniejszy niż dochód absolutny.
• Stres jest zły, eustres jest dobry.

[EDQ]Tego, czego najbardziej się boimy, zazwyczaj najbardziej potrzebujemy zrobić.[EDQ]

Czytelnicy nie będą zaskoczeni, widząc, że strach jest jedną z największych przeszkód w zmianie ich życia, a książka mówi o tym na przestrzeni całego tekstu. Uznając ten strach i rozpoznając najgorszy możliwy wynik, czytelnicy mogą zaplanować kroki do podjęcia, jeśli najgorsze się zdarzy.Z drugiej strony, ten sam podejście powinno być stosowane również w przypadku potencjalnych korzyści.

Eliminacja

Chodzi tutaj o to, jak pozbyć się przeszkód. Czytelnicy odkryją, że kiedy zdefiniują, co chcą robić ze swoim czasem, muszą nauczyć się, jak zwolnić czas, aby to zrobić. Jedna z lekcji tutaj to zasada Pareto, dzięki której zarządzanie czasem staje się mniej istotne. Zasada Pareto mówi, że 80% wyników pochodzi z 20% działań, a czytelnicy dowiedzą się, jak najlepiej wykorzystać te 20% w tej sekcji. Celem eliminacji jest zwolnienie czasu, od pracy zdalnej do bardziej produktywnej pracy.

Dla wielu czytelników może to być trudne do przełknięcia, ale eliminacja obejmuje również ograniczanie, a nawet eliminowanie takich rzeczy jak czytanie czy oglądanie wiadomości. Książka zaleca pięciodniową przerwę od telewizji i surfowania po sieci oraz innych marnotrawców czasu. Usuwając przeszkody, które nie przyczyniają się do ostatecznego celu, czytelnicy odkryją, że mają o wiele więcej czasu, niż myśleli, że to możliwe.

[EDQ]Pracując tylko wtedy, kiedy jesteś najbardziej efektywny, życie jest zarówno bardziej produktywne, jak i przyjemniejsze. To doskonały przykład na to, jak mieć ciastko i zjeść ciastko.[EDQ]

Czytelnicy znajdą jeszcze więcej czasu na życie, jakie chcą prowadzić, przerywając przerwy i odmawiając marnowania czasu. Książka przedstawia trzy główne kategorie:

• Marnotrawcy czasu. Czytelnicy dowiedzą się, jak wyeliminować cały stracony czas, który pochłaniają nieistotne e-maile, rozmowy telefoniczne i spotkania.
• Pożeracze czasu. Są to wszystkie rzeczy, które po prostu muszą być zrobione. Obsługa klienta, raporty i inne niezbędne zadania można zgrupować, tworząc jedno przerwanie zamiast wielu.
• Porażki w upoważnieniu. Lekcja, którą tutaj wyniesiemy, polega na ustaleniu jasnych wytycznych na początku dla delegatów, aby uniknąć konieczności zatrzymywania się i zatwierdzania decyzji.

Automatyzacja

Po skutecznym zdefiniowaniu życia, jakie chcą prowadzić i eliminacji przeszkód, czytelnicy są gotowi wprowadzić pewną automatyzację, aby ułatwić sobie zadanie. Chociaż wiele lekcji tutaj dotyczy tworzenia produktu i rozpoczynania biznesu, mają one zastosowanie do większości sytuacji biznesowych. Czytelnicy dowiedzą się, jak ważne jest budowanie systemów zastępujących ich samych, jeśli chcą się uwolnić. Od zatrudnienia wirtualnego asystenta do obsługi mniej ważnych zadań, po naukę tego, co można delegować, czytelnicy znajdą sposoby na automatyzację większości swojej pracy.

[EDQ]Umiejętność rezygnacji z rzeczy, które nie działają, jest integralną częścią bycia zwycięzcą[EDQ]

Gdy automatyzacja zostanie wprowadzona w ruch, wyzwaniem dla czytelników będzie usunięcie siebie z równania jak najbardziej. Nauczając zadania i następnie zlecając je lub delegując, czytelnicy odkryją, że mogą nie być wcale tak zajęci.Więcej automatyzacji równa się więcej czasu.

Wyzwolenie

Czwartym krokiem, który czytelnicy poznają, jest wyzwolenie się z tradycyjnego środowiska biurowego. Książka przedstawia pięć kroków, jak przekonać szefa, że praca zdalna to dobry pomysł. Realizacja tego jest możliwa i pozwoli zaoszczędzić dużo czasu, aby żyć więcej i pracować mniej.

• Zwiększenie inwestycji. Czytelnicy dowiedzą się, jak sprawić, aby ich pracodawca zainwestował w nich, zwiększając koszt ich utraty.
• Udowodnienie zwiększonej wydajności poza miejscem pracy. Książka uczy konkretnych kroków, jak znaleźć okazje do pokazania, że praca zdalna może być bardziej produktywna.
• Pokazanie korzyści dla biznesu. Prezentując pracę zdalną jako korzyść dla biznesu, a nie osobistą, czytelnicy będą mogli lepiej przekonać swojego pracodawcę.
• Zaproponowanie okresu próbnego. Zaczynając mało, może od dnia czy dwóch na wypróbowanie pomysłu, czytelnicy odkryją, że ich pomysł spotka się z lepszym przyjęciem.
• Zwiększenie czasu pracy zdalnej. Zakładając, że wszystko pójdzie dobrze, lekcją jest tutaj stopniowe zwiększanie czasu pracy zdalnej, aby stała się ona bardziej akceptowalna, a w końcu stałym rozwiązaniem.

[EDQ]Celem nie jest po prostu eliminacja złego, co nie daje nic więcej niż pustkę, ale dążenie do doświadczenia najlepszego na świecie.[EDQ]

Książka kończy się radami i wytycznymi dla czytelników, jak ostatecznie zlikwidować swoją pracę, zmieniając sposób, w jaki postrzegają równowagę między pracą a życiem. Czytelnicy ostatecznie dowiedzą się, że cel posiadania czasu i wolności do życia życiem, które wybierają, ma konkretny plan gry, który sprawdził się w praktyce.