यह पुस्तक पाठकों के जीवन और काम की दृष्टि को कैसे बदलने के बारे में है और उन्हें पुराने मान्यताओं को क्यों चुनौती देनी चाहिए। लेखक एक अद्वितीय दृष्टिकोण से लिखते हैं। उन्होंने जीवन और कार्य की पारंपरिक मान्यताओं को निरंतर सवाल करके एक जीवन और करियर बनाया है जिसे उन्होंने चुना है।

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4 घंटे का कार्य सप्ताह Book Summary preview
द 4-घंटे काम सप्ताह - पुस्तक कवर Chapter preview
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सारांश

4 घंटे का कार्य सप्ताह पाठकों को अपने जीवन और काम की दृष्टि को कैसे बदलने के बारे में है और क्यों उन्हें पुराने मान्यताओं को चुनौती देनी चाहिए।

लेखक एक अद्वितीय दृष्टिकोण से लिखते हैं। उन्होंने निरंतर जीवन और काम के पारंपरिक मान्यताओं पर सवाल उठाने से एक जीवन और करियर बनाया। वह अपनी चुनौतियों, विफलताओं, और सफलताओं के बारे में विस्तार से लिखते हैं और पाठक इस नए जीवन दृष्टिकोण का उपयोग करके उनका रूपांतरण विस्तार से देख सकते हैं। उनका बल वक्त और गतिशीलता को सर्वोच्च मुद्रा के रूप में देखने पर है। यह नहीं कि कितना पैसा कमाया जा सकता है; यह बिना दिवालिया हुए एक अच्छे जीवन को जीने की आजादी और समय के बारे में है।

संक्षेप

"आपको जो सवाल पूछना चाहिए वह नहीं है, "मुझे क्या चाहिए?" या "मेरे लक्ष्य क्या हैं?" बल्कि "मुझे क्या उत्साहित करेगा?"

पुस्तक के लिए ढांचा "DEAL" नामक संकेतशब्द के साथ बनाया गया है, जो पाठकों को अपने जीवन का नियंत्रण कैसे वापस लेना सीखने के लिए एक क्रमबद्ध योजना प्रदान करता है।

  • परिभाषा: आत्म-पराजयी मान्यताओं को बदलें।
  • हटाना: समय प्रबंधन को भूलें; अमहत्वपूर्ण को नजरअंदाज करना सीखें।
  • हटाना: नकद प्रवाह को स्वचालित करना सीखें।
  • मुक्ति: स्थान की स्वतंत्रता बनाएं।

परिभाषा

पहले कुछ अध्याय पाठकों को अलग सोचने से क्या संभव है, इसे पुनः परिभाषित करने में मदद करते हैं। पाठकों को सीखने को मिलता है कि वित्तीय रूप से धनी होना और एक करोड़पति की तरह जीने की क्षमता बहुत अलग होती है। समय और मोबिलिटी के मूल्य के साथ पैसे का एक नया मूल्य बनता है। इतना महत्वपूर्ण नहीं है कि पैसे; यह हमारे अपने शर्तों पर जीवन जीने की क्षमता है।

अलग सोचना का मतलब है स्वीकृत विधियों और विचारों का प्रश्न करना। पुस्तक पाठकों को दस तरीके देती है जिनसे पुराने मान्यताएं गलत होती हैं।

  • सेवानिवृत्ति अत्यधिक दुर्घटना बीमा है।
  • ब्याज और ऊर्जा चक्रीय हैं।
  • कम आलस्य नहीं है।
  • समय कभी सही नहीं होता।
  • क्षमा मांगें, अनुमति नहीं।
  • बलों पर जोर दें, कमजोरियों को ठीक न करें।
  • अतिरिक्त चीजें उनके विपरीत हो जाती हैं।
  • केवल पैसा समाधान नहीं है।
  • सापेक्ष आय सापेक्ष आय से अधिक महत्वपूर्ण है।
  • संकट खराब है, युस्ट्रेस अच्छा है।

"हम जिसे सबसे अधिक डरते हैं, वही काम हमें सबसे अधिक करने की जरूरत होती है।"

पाठकों को आश्चर्य नहीं होगा कि डर उनके जीवन को बदलने की सबसे बड़ी बाधाओं में से एक है और पुस्तक इसके बारे में बात करती है। डर को मान्यता देने और सबसे खराब परिणाम की पहचान करने से, पाठक अगर सबसे खराब होता है तो पुनर्वास के चरणों को नक्शा बना सकते हैं।उलटे पक्ष पर, संभावित लाभ के साथ भी यही दृष्टिकोण अपनाया जाना चाहिए।

निष्कासन

यह सब बाधाओं को दूर करने के बारे में है। पाठकों को पता चलेगा कि एक बार जब वे यह निर्धारित कर लेते हैं कि वे अपने समय के साथ क्या करना चाहते हैं, तो उन्हें समय को मुक्त करने का तरीका सीखना होगा। यहां एक पाठ यह सिखाया जाता है कि परेटो सिद्धांत का उपयोग करके, समय प्रबंधन कम से कम महत्वपूर्ण हो जाता है। परेटो सिद्धांत कहता है कि 80% परिणाम 20% कार्यों से आते हैं और पाठक इस खंड में उस 20% का सर्वश्रेष्ठ उपयोग कैसे करें, यह सीखेंगे। निष्कासन का लक्ष्य समय को मुक्त करना है, दूरस्थ से काम करने से लेकर अधिक उत्पादक काम करने तक।

यह कई पाठकों के लिए कठिन हो सकता है, लेकिन निष्कासन में पढ़ने या समाचार देखने जैसी चीजों को सीमित करना या यहां तक कि निष्कासन करना भी शामिल है। पुस्तक टेलीविजन और वेब सर्फिंग और अन्य समय बर्बाद करने वाली चीजों से पांच दिन की छुट्टी लेने की सलाह देती है। अंतिम लक्ष्य में योगदान न करने वाली बाधाओं को हटाकर, पाठकों को पता चलेगा कि उनके पास सोचा से अधिक समय है।

"केवल तब काम करके जब आप सबसे प्रभावी होते हैं, जीवन उत्पादक और अधिक आनंददायक होता है। यह अपना केक खाने और खाने का सही उदाहरण है।"

पाठक विच्छेदन रोककर और समय बर्बाद करने से इनकार करके वे चाहते हैं वे जीवन जीने के लिए और अधिक समय पाएंगे। पुस्तक तीन प्रमुख श्रेणियां उत्तर्ण करती है:

  • समय बर्बाद करने वाली चीजें. पाठकों को यह सीखने का अवसर मिलेगा कि उनमहत्वपूर्ण ईमेल्स, फोन कॉल्स और मीटिंग्स में जो समय व्यर्थ होता है, उसे कैसे हटाएं।
  • समय उपभोगी। ये सभी चीजें हैं जो की जानी ही चाहिए। ग्राहक सेवा, रिपोर्ट्स, और अन्य आवश्यक कार्यों को एक साथ बैच करके एकल विघ्न बनाया जा सकता है, बजाय कई विघ्नों के।
  • सशक्तिकरण विफलताएं। यहां सीखा गया पाठ है कि निर्णयों को रोकने और मंजूरी देने के लिए पहले से स्पष्ट दिशानिर्देश स्थापित करना।

स्वचालन

सफलतापूर्वक जीवन को परिभाषित करने और बाधाओं को दूर करने के लिए, पाठकों को कुछ स्वचालन स्थापित करने के लिए तैयार होना चाहिए ताकि चीजें आसान हो जाएं। यद्यपि यहां के अधिकांश पाठ उत्पाद बनाने और व्यापार शुरू करने के बारे में हैं, वे अधिकांश व्यापार स्थितियों पर लागू होते हैं। पाठकों को यह सीखने का महत्व समझाया जाएगा कि अगर वे मुक्त होना चाहते हैं तो खुद को प्रतिस्थापित करने के लिए सिस्टम बनाने का। कम महत्वपूर्ण कार्यों को संभालने के लिए एक वर्चुअल सहायक को नियुक्त करने से लेकर यह सीखने की क्या सौंपा जा सकता है, पाठकों को अपने काम को अधिकांश रूप से स्वचालित करने के तरीके मिलेंगे।

"जो काम कामयाब नहीं हो रहे हैं, उन्हें छोड़ने में सक्षम होना विजेता बनने का अभिन्न हिस्सा है"

एक बार स्वचालन को कार्यान्वित करने के बाद, पाठकों के लिए चुनौती होगी कि वे संगणना से खुद को जितना संभव हो सके, हटा दें। किसी कार्य को सिखाने और फिर उसे आउटसोर्स या सौंपने में सक्षम होने से, पाठकों को यह पता चलेगा कि शायद वे इतने व्यस्त नहीं हों।अधिक स्वचालन का अर्थ है अधिक समय।

मुक्ति

पाठकों को चौथा कदम सीखने को मिलेगा कि वे पारंपरिक कार्यालय वातावरण से कैसे मुक्त हो सकते हैं। पुस्तक में बताया गया है कि कैसे बॉस को यह समझाया जाए कि दूरस्थ काम करना एक अच्छा विचार है। इसे साधारित करना संभव है और यह अधिक समय को जीने और काम करने के लिए मुक्त करेगा।

  • निवेश बढ़ाएं. पाठकों को यह सीखने को मिलेगा कि कैसे उनके नियोक्ता में उनमें निवेश करने के लिए प्रेरित किया जाए, जिससे उन्हें खोने की लागत बढ़ जाए।
  • साइट के बाहर उत्पादन बढ़ाने का साबित करें. पुस्तक विशेष कदमों को सिखाती है जो दूरस्थ काम अधिक उत्पादक हो सकता है, ऐसे अवसरों को खोजने के लिए।
  • व्यापार का लाभ दिखाएं. दूरस्थ काम को व्यक्तिगत लाभ के बजाय व्यापार का लाभ प्रस्तुत करके, पाठक अपने नियोक्ता को बेहतर रूप से समझाने में सक्षम होंगे।
  • परीक्षण अवधि प्रस्तावित करें. छोटे से शुरू करके, शायद एक या दो दिन का परीक्षण करने के लिए, पाठकों को पता चलेगा कि उनका विचार बेहतर तरीके से स्वीकार होगा।
  • दूरस्थ समय बढ़ाएं. मानों सब कुछ अच्छी तरह से चल रहा हो, तो यहां का पाठ धीरे-धीरे दूरस्थ समय बढ़ाने का है ताकि इसे अधिक स्वीकार्य और, अंततः, स्थायी समाधान बनाया जा सके।

"लक्ष्य केवल बुराई को समाप्त करना नहीं होता, जो केवल आपको एक निर्वाण स्थिति में छोड़ देता है, बल्कि दुनिया में सर्वश्रेष्ठ का अनुभव और पीछा करना है।"

पुस्तक अंत में पाठकों के लिए सलाह और दिशानिर्देश देती है कि कैसे वे अपने काम और जीवन संतुलन को कैसे देखने में परिवर्तन करके अपनी नौकरी को पूरी तरह से समाप्त कर सकते हैं। पाठक अंततः यह सीखेंगे कि वे जीवन जीने के लिए समय और स्वतंत्रता प्राप्त करने का लक्ष्य एक विशिष्ट गेम-प्लान है जिसे काम करने के लिए साबित किया गया है।

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