Six Thinking Hats

چکیده

بیشتر رهبران و مدیران با جلساتی آشنا هستند که به اندازه کافی موثر نیستند. با استفاده از "فکر موازی"، که در آن شرکت کنندگان بر روی یک بخش از بحث در یک زمان تمرکز می کنند، بهره وری افزایش می یابد. در Six Thinking Hats، این روش از تشبیه مختلف رنگ کلاه برای نمایش شش حالت فکری استفاده می کند. با اینکه همه در یک زمان یک رنگ "کلاه" بپوشند، تمرکز گروهی با یک دیدگاه واحد ایجاد می شود.

Ask follow up

با حرکت از کلاه به کلاه، گروه قادر است بر روی هر بخش از موضوع به طور خاص تری تمرکز کند. گاهی اوقات، افراد یا گروه های فردی ممکن است یک کلاه خاص بپوشند، بر روی یک دیدگاه خاص تمرکز کنند. این امکان را به افراد می دهد تا به نقش های ناآشنا وارد شوند و به آنها کمک می کند تا به چیزها به طور متفاوتی نگاه کنند، نقش های دیگر را بهتر درک کنند و بینش کسب کنند.

Ask follow up

خلاصه

کلاه آبی

این کلاه در مورد کنترل، برنامه ریزی و سازماندهی است. این کلاه باید از ابتدا توسط رهبر جلسه پوشیده شود تا به تعریف مسائل و حفظ تمرکز کمک کند. کلاه آبی می تواند برای برنامه ریزی روزانه موثر، زمانبندی و سایر فعالیت هایی که به فکر سازماندهی وابسته هستند، به طور فردی استفاده شود. این کلاه در تجزیه و تحلیل نتایجی که از پوشیدن کلاه های دیگر حاصل می شود مفید است و کمک می کند تا چیزها را با هم مرتبط کند.

Ask follow up

کلاه سفید

وقتی زمان رسیده است تا واقعیت ها را به طور خودکار جمع آوری کنیم، زمان پوشیدن کلاه سفید است. فرآیندهای فکری در اینجا باید در مورد این باشد که چه اطلاعاتی در دسترس است و چه اطلاعات اضافی مورد نیاز است. این فرصتی را فراهم می کند تا مطمئن شویم همه افراد درگیر از واقعیت ها و تأثیر آنها بر مسئله مورد بحث آگاه هستند. به طور فردی، کلاه سفید نماینده یک روحیه برای تحقیق، خواندن شدید و سایر وظایفی است که درک بهتری ایجاد می کند.

1 questions and answers

Tell me more about The White Hat

View answer

The White Hat, in the context of Edward de Bono's Six Thinking Hats, represents pure facts, information, and data. When wearing the White Hat, one focuses on objective analysis, seeking to uncover and consider only the facts of a situation without letting emotions or biases influence the process. This hat is often used at the beginning of discussions to establish a clear understanding of the situation at hand. It's also used throughout the process to keep the discussion grounded in reality and to prevent it from veering off into speculation or assumption. It's crucial for research, data analysis, and for making informed decisions.

Ask follow up

کلاه قرمز

پوشیدن کلاه قرمز، بیان احساسات و حدس و گمان را ترویج می کند. هیچ تصمیمی در کسب و کار یا زندگی به طور خالص منطقی نیست. همه تصمیمات دارای یک عنصر احساسی هستند که همیشه باید مورد توجه قرار گیرد. این روش فکری به افراد اجازه می دهد تا بگویند چگونه در مورد یک مسئله "احساس" می کنند بدون اینکه قضاوت شوند و معمولاً منجر به ایده های مهمی می شود که ممکن است با سایر روش های فکری از دست بروند. فکر کردن در مورد اینکه یک تصمیم چگونه بر زندگی افراد تأثیر می گذارد، نمونه ای از فکر کردن با کلاه قرمز است.

Ask follow up

"فرآیند ساده تمرکز بر چیزهایی که معمولاً به عنوان مسلمات در نظر گرفته می شوند، منبع قدرتمندی از خلاقیت است."

کلاه سیاه

سیاه رنگ فکر انتقادی است. بازی با شیطان وکیل مهم است در تصمیم گیری و نیازمند بی طرفی است. پوشیدن این کلاه به افراد امکان می دهد تا با تمرکز بر نقص ها و خطاها به ایده ها و تصمیمات نگاه کنند.ارزیابی فرآیند تصمیم‌گیری در حالی که در حال رخ دادن است، فرصتی را برای یافتن ناهماهنگی‌ها، نکات مبهم و هر چیز دیگری که جلوی اثربخشی راه حل نهایی را می‌گیرد، فراهم می‌کند.

Ask follow up

کلاه زرد

کلاه زرد، کلاه "تفکر مثبت" است. این نوع تفکر بر دیدگاه‌های سازنده و پیشرو متمرکز است. تفکر متعادل نیازمند توانایی دیدن بهترین سناریوها و نتایج پاداش‌دهنده است به همان اندازه که بر تجزیه و تحلیل بحرانی وابسته است. پوشیدن کلاه زرد به معنی کنترل منفی‌ها و استعداد برای انجام یک قدم ایمانی است که چیزها در نهایت با هم می‌آیند و کار می‌کنند.

Ask follow up

کلاه سبز

سبز نمایانگر خلاقیت است. این کلاه مغزفراشته است، جایی که افکار و ایده‌های زیادی به سرعت می‌آیند. تمرکز اینجا درباره "چه اگرها" و تولید تا حد امکان بیشتر ایده‌ها بدون قضاوت یا انتقاد است. این جریان افکار ممکن است مواد بی‌ربط زیادی ایجاد کند، اما همچنین برخی از وحی‌ها را که هنگام پوشیدن کلاه دیگری قابل مشاهده نبودند، کشف می‌کند. حتی ایده‌های "بد" به نظر رسیده ممکن است هنگام دیدن با یک کلاه متفاوت مفید باشند.

Ask follow up

در کل

ایده "کلاه‌های تفکر" ممکن است مانند چیزی از مدرسه ابتدایی به نظر برسد، اما این جدا کردن و ترکیب کردن فرآیندهای تفکر می‌تواند بسیار موثر باشد. این تمرکز، تفکر چندجانبه و راهی برای افراد برای گسترش مهارت‌های تفکر خود و یادگیری نقش‌های ناآشنا را فراهم می‌کند.