resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
chevron_right
chevron_left
download Download this presentation

Download and customize 500+ business templates and translate PowerPoints

Go to dashboard to download stunning resources

Download

Preview

View all chevron_right

Краткое содержание

Получение и удержание клиентской базы является главной проблемой консультанта. Таким образом, способность консультанта написать ясное, краткое предложение играет решающую роль в практике. С нашей настраиваемой Консультационное предложение презентацией вы можете поделиться своими знаниями, решениями и условиями, а также описать свои рабочие отношения с клиентом, чтобы обе стороны оставались на одной волне и понимали ожидания и результаты друг друга.

stars icon
Questions and answers
info icon

A consulting proposal can help manage client expectations and deliverables by clearly outlining the terms of the working relationship. It provides a platform to share your expertise and solutions, ensuring both parties understand each other's expectations. It also sets a clear path for deliverables, making it easier to track progress and maintain alignment throughout the project.

Using a presentation format for a consulting proposal has several benefits. Firstly, it allows for a clear and concise way to share your expertise, solutions, and terms. It also helps in outlining the working relationship with the client, ensuring both parties understand each other's expectations and deliverables. Furthermore, a well-structured presentation can engage the client more effectively, making the proposal more compelling. Lastly, it provides a professional approach to presenting your proposal, enhancing your credibility as a consultant.

View all questions
stars icon Ask follow up
download Download this presentation

Download and customize 500+ business templates and translate PowerPoints

Go to dashboard to download stunning resources

Download

Основные моменты слайдов

Используйте этот слайд, чтобы пройтись с вашей командой или заинтересованными сторонами по четырем основным типам проблем, с которыми сталкиваются бизнесы. К ним относятся проблемы прибыльности, входа на рынок, внедрения продукта и слияний и поглощений (M&A).

resource image

Сообщение сроков вашему клиенту имеет решающее значение, поэтому на этом слайде обсудите фазы проекта, основные этапы и сроки. Используйте наш Коллекция Проектных Планов чтобы всегда быть в курсе.

resource image

Ваше консультационное предложение - это ваш шанс продемонстрировать свои прежние успехи и убедить потенциальных клиентов нанять вас. Представьте кейсы и решения проблем, которые вы предложили в прошлом, подкрепленные твердыми количественными данными.

resource image
stars icon
Questions and answers
info icon

Some examples of previous wins that can be showcased in a consulting proposal could include successful projects or case studies from your past work. These could be instances where you helped a company increase their profitability, assisted a business in entering a new market, guided a product introduction, or facilitated a successful merger or acquisition. It's important to provide solid quantitative data to back up these claims, such as the percentage increase in profits, the number of new customers acquired, or the successful launch of a new product. Remember, the goal is to demonstrate your expertise and the value you can bring to the potential client.

A consulting proposal can assist in mergers and acquisitions by providing a structured approach to address the complexities involved. It outlines the expertise, solutions, and terms of the consulting firm, which can be invaluable in navigating the M&A process. The proposal can include a timeline of the project, major milestones, and deadlines, ensuring all parties are on the same page. It can also showcase previous successful M&A cases handled by the consulting firm, providing potential clients with confidence in the firm's capabilities.

View all questions
stars icon Ask follow up

Обзор

Консультационное предложение - это документ, представленный потенциальному клиенту, который выступает в роли коммерческого предложения.Его основная цель - описать, как консультант подойдет к проекту. Он также служит маркетинговым предложением, демонстрирующим, почему ваш опыт и навыки делают вас, вашу команду или фирму наилучшим выбором для работы.

stars icon
Questions and answers
info icon

Some common mistakes to avoid when drafting a consulting proposal include:

1. Lack of clarity: Ensure your proposal is clear and concise. Avoid jargon and complex language.

2. Not understanding the client's needs: Tailor your proposal to the client's specific needs and goals.

3. Overpromising: Be realistic about what you can deliver to avoid disappointing the client.

4. Lack of structure: Your proposal should be well-structured and easy to follow.

5. Not highlighting your expertise: Clearly demonstrate why you or your firm are the best fit for the job.

A consulting proposal can help in gaining and retaining customers by effectively showcasing the consultant's expertise, approach, and unique value proposition. It acts as a sales pitch, outlining how the consultant would approach a project, and demonstrating why their experience and skills make them the best fit for the job. This can attract potential clients and convince them to engage the consultant's services. Once a client relationship is established, a well-executed project as per the proposal can lead to client satisfaction and retention.

View all questions
stars icon Ask follow up

Консультационные предложения включают следующее:

  • Титульная страница
  • Резюме
  • Ситуация (проблема клиента и цели)
  • Контур предложения по проекту
  • Решения проблем и результаты
  • Ценообразование и условия
resource image
download Download this presentation

Download and customize 500+ business templates and translate PowerPoints

Go to dashboard to download stunning resources

Download

Приложение

Вот как составить выигрышное предложение, согласно HubSpot:

  1. Поговорите с вашим клиентом – устройте телефонный звонок или встречу. "Электронная почта подойдет для знакомства с вашим клиентом и его консультационными потребностями, но позволив им увидеть ваше лицо и/или услышать ваш голос, вы поможете установить с ними доверие", - говорит команда HubSpot.
  2. Понимайте их проблемы и потребности – детали в ваших предложениях не должны быть универсальными; они должны быть адаптированы к уникальным потребностям каждого клиента. Нормально проводить дополнительные телефонные звонки или встречи, чтобы лучше понять предпочтения вашего клиента.
  3. Найдите подходящего кандидата для кейс-стади – создание кейс-стади о ваших предыдущих успехах требует больше, чем выбор темы и рассказ истории. Вам также потребуется разрешение, цитаты и план.Вот несколько вещей, на которые стоит обратить внимание при выборе потенциальных кандидатов: знание продукта, замечательные результаты, узнаваемые имена и переключатели (клиенты, которые пришли к вам после работы с конкурентом).
  4. Спросите о деталях - важно узнать у вашего клиента о его идеальных сроках, бюджете, ожиданиях и результатах. Это поможет вам продать вашего потенциального клиента на ваши услуги и дать вашему клиенту четкое представление о том, как вы будете работать вместе.
  5. Сосредоточьтесь на результатах клиента, а не на вкладе консультанта - ваше консультационное предложение должно сосредоточиться на том, что ваш клиент получит от работы с вами. "Будьте как можно более конкретными относительно ценности и результатов, которые может ожидать ваш клиент. Кроме того, избегайте модных слов и общих клише", - говорят эксперты.
  6. Делайте это коротким - сделайте ваше предложение кратким, чтобы точно описать объем проекта и ожидания (средняя длина составляет одну или две страницы).
  7. Попросите обратную связь - консультационное предложение - это двусторонний документ. Команда HubSpot пишет: "Пока вы разрабатываете свое предложение, уточните все вопросы или проблемы, которые у вас есть у вашего потенциального клиента. После завершения отправьте его клиенту для просмотра и обратной связи.
stars icon
Questions and answers
info icon

Product knowledge plays a crucial role in selecting a case study candidate for a consulting proposal. It's important to choose a candidate who has a deep understanding of the product as they can provide valuable insights and detailed feedback. This knowledge can help in creating a compelling case study that demonstrates the effectiveness of the product. Moreover, a candidate with product knowledge can highlight the unique features and benefits of the product, which can be persuasive in a consulting proposal.

Understanding a client's timeline and budget is crucial to a successful consulting proposal. It allows you to tailor your services to meet their specific needs and constraints. A clear understanding of the timeline ensures that you can deliver the required services within the stipulated time, thereby building trust and reliability. Similarly, knowing the client's budget helps in proposing a solution that is financially feasible for them, preventing any surprises or disagreements later on. This understanding also allows you to manage your resources effectively, ensuring a win-win situation for both parties.

View all questions
stars icon Ask follow up
resource image
resource image

Кейс-стади

PWC и Chipotle

PwC, сеть услуг по аудиту и гарантиям, консалтингу и налогообложению, помогла сети быстрого питания Chipotle запустить новую программу лояльности клиентов. Хотя мы не можем увидеть оригинальное консультационное предложение, отправленное PwC в Chipotle, мы можем многое узнать из кейс-стади, опубликованного PwC на своем веб-сайте.

stars icon
Questions and answers
info icon

There are several case studies that demonstrate the effectiveness of customer loyalty programs. For instance, Starbucks' loyalty program, Starbucks Rewards, has been highly successful in increasing customer retention and spending. The program offers free drinks, food, and more when customers earn stars (points). Another example is Amazon Prime, a paid subscription service from Amazon that gives users access to services that would otherwise be unavailable, or cost extra, to the typical Amazon customer. This has significantly increased customer retention and spending on Amazon. Lastly, Sephora's Beauty Insider program offers points on purchases, free beauty classes, and access to a private beauty concierge line, which has led to increased customer loyalty and spending.

The customer loyalty program implemented by PwC for Chipotle is designed to reward repeat customers and encourage more frequent visits. It's a points-based system where customers earn points for every dollar spent, which can then be redeemed for free food items. This is similar to many other loyalty programs in the restaurant industry. However, what sets Chipotle's program apart is its focus on digital engagement. The program is integrated with Chipotle's mobile app and online ordering platform, making it easy for customers to earn and track their points. This digital-first approach is becoming more common in loyalty programs but is not yet the industry standard.

View all questions
stars icon Ask follow up

Кейс-стади следует стандартной структуре: Ситуация, Решение, Результаты, но также включает разделы, которые, вероятно, были упомянуты в консультационном предложении, такие как Экспертиза и Используемые технологии, которые сделали разницу для выигрыша питча. Чтобы доказать свою экспертизу, PwC раскрыла секретный ингредиент лояльности. "Лояльность и отношения с клиентами строятся вокруг всего, что клиенты видят, и всего, чего они не видят. Кросс-функциональная дизайн-сессия собрала всех за столом, чтобы представить новый опыт и то, что это будет означать для всех, кто с ним взаимодействует," - делится PwC.

stars icon
Questions and answers
info icon

PwC's statement "loyalty and customer relationships are built around everything that customers see and everything they don't" means that customer loyalty and relationships are influenced not only by the visible aspects of a business, such as products, services, and customer service, but also by the unseen aspects. These unseen aspects could include the company's values, its commitment to quality, its internal processes, and how it treats its employees. All these factors contribute to the overall customer experience, which in turn influences customer loyalty and relationships.

A consulting proposal helps in gaining and retaining customers by clearly outlining the expertise, solutions, and terms of the consulting service. It provides a clear roadmap of the working relationship with the client, setting expectations and building trust. It also showcases the technology used and the results achieved in previous projects, which can instill confidence in potential clients. Furthermore, a well-crafted proposal can demonstrate a deep understanding of the client's needs and how the consultant's services can address those needs, thereby fostering customer loyalty.

View all questions
stars icon Ask follow up

Технология, которую PwC предложила и использовала для запуска программы лояльности клиентов Chipotle, помогла ресторанной сети применить новый подход в середине "тако-вселенной", используя метод работы BXT для внедрения нового типа ДНК среди всех участников. Это означало отказ от званий, включение творческих умов и представление всех идей на стол.Очевидно, что PwC выиграл консультационный питч и выполнил все его аспекты. В результате увеличение цифровых продаж составило 99%, Chipotle увидел 1 миллион регистраций в Chipotle Rewards в течение первой недели, и сеть ресторанов заработала 1,4 миллиарда долларов (увеличение на 13,2%).

stars icon
Questions and answers
info icon

PwC's consulting proposal for Chipotle's customer loyalty program was highly successful, resulting in a 99% increase in digital sales and $1.4 billion in revenue. This strategy involved a new approach leveraging the BXT way of working, which encouraged creativity and open idea sharing. Comparatively, other successful business strategies also focus on innovation, customer engagement, and effective use of technology. However, without specific examples, it's difficult to make a direct comparison. Each business strategy is unique and tailored to the company's specific needs and goals.

Creative thinking played a crucial role in the success of PwC's consulting proposal. It allowed PwC to devise a unique approach, the BXT way of working, which involved putting aside traditional roles and encouraging all involved to contribute their ideas. This innovative mindset enabled PwC to develop and launch a successful customer loyalty program for Chipotle, leading to significant increases in digital sales and revenue.

View all questions
stars icon Ask follow up
download Download this presentation

Download and customize 500+ business templates and translate PowerPoints

Go to dashboard to download stunning resources

Download