Консультационное предложение Presentation preview
Название Slide preview
Консультационный Проект Slide preview
4 Типа Проблем В Бизнесе Slide preview
4 Вида Проблем В Бизнесе Slide preview
4 Вида Бизнес Проблем Slide preview
4 Вида Проблем в Бизнесе Slide preview
Понимание Вашего Положения Slide preview
Понимание Вашего Положения Slide preview
Понимание Вашего Положения Slide preview
3-месячный период, 3 фазы Slide preview
Временная Шкала Проекта Slide preview
Почему стоит работать с нами? Slide preview
Предыдущие Клиенты Slide preview
Структура Команды Slide preview
Наша Талантливая Команда Slide preview
Наш Консультационный Пакет Slide preview
Оценка Платы Slide preview
Результаты Проекта Slide preview
Ключевые Результаты Slide preview
Ключевые Результаты Slide preview
техточки Slide preview
Ключевые Результаты Slide preview
Основные Деятельности Slide preview
Свяжитесь с нами Slide preview
chevron_right
chevron_left
download
Download this presentation in

Get 5 out of 23 slides

Powerpoint Keynote Copy Google Slides
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Voila! You can now download this presentation

Download

Preview

View all chevron_right

Краткое содержание

Получение и удержание клиентской базы является главной проблемой консультанта. Таким образом, способность консультанта написать ясное, краткое предложение играет решающую роль в практике. С нашей настраиваемой Консультационное предложение презентацией вы можете поделиться своими знаниями, решениями и условиями, а также описать свои рабочие отношения с клиентом, чтобы обе стороны оставались на одной волне и понимали ожидания и результаты друг друга.

Questions and answers

info icon

A consulting proposal can help manage client expectations and deliverables by clearly outlining the terms of the working relationship. It provides a platform to share your expertise and solutions, ensuring both parties understand each other's expectations. It also sets a clear path for deliverables, making it easier to track progress and maintain alignment throughout the project.

Using a presentation format for a consulting proposal has several benefits. Firstly, it allows for a clear and concise way to share your expertise, solutions, and terms. It also helps in outlining the working relationship with the client, ensuring both parties understand each other's expectations and deliverables. Furthermore, a well-structured presentation can engage the client more effectively, making the proposal more compelling. Lastly, it provides a professional approach to presenting your proposal, enhancing your credibility as a consultant.

View all questions
stars icon Ask follow up
download
Download this presentation in

Get 5 out of 23 slides

Powerpoint Keynote Copy Google Slides
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Voila! You can now download this presentation

Download

Основные моменты слайдов

Используйте этот слайд, чтобы пройтись с вашей командой или заинтересованными сторонами по четырем основным типам проблем, с которыми сталкиваются бизнесы. К ним относятся проблемы прибыльности, входа на рынок, внедрения продукта и слияний и поглощений (M&A).

4 Типа Проблем В Бизнесе

Сообщение сроков вашему клиенту имеет решающее значение, поэтому на этом слайде обсудите фазы проекта, основные этапы и сроки. Используйте наш Коллекция Проектных Планов чтобы всегда быть в курсе.

3-месячный период, 3 фазы

Ваше консультационное предложение - это ваш шанс продемонстрировать свои прежние успехи и убедить потенциальных клиентов нанять вас. Представьте кейсы и решения проблем, которые вы предложили в прошлом, подкрепленные твердыми количественными данными.

Почему стоит работать с нами?

Обзор

Консультационное предложение - это документ, представленный потенциальному клиенту, который выступает в роли коммерческого предложения.Его основная цель - описать, как консультант подойдет к проекту. Он также служит маркетинговым предложением, демонстрирующим, почему ваш опыт и навыки делают вас, вашу команду или фирму наилучшим выбором для работы.

Questions and answers

info icon

Some common mistakes to avoid when drafting a consulting proposal include:

1. Lack of clarity: Ensure your proposal is clear and concise. Avoid jargon and complex language.

2. Not understanding the client's needs: Tailor your proposal to the client's specific needs and goals.

3. Overpromising: Be realistic about what you can deliver to avoid disappointing the client.

4. Lack of structure: Your proposal should be well-structured and easy to follow.

5. Not highlighting your expertise: Clearly demonstrate why you or your firm are the best fit for the job.

A consulting proposal can help in gaining and retaining customers by effectively showcasing the consultant's expertise, approach, and unique value proposition. It acts as a sales pitch, outlining how the consultant would approach a project, and demonstrating why their experience and skills make them the best fit for the job. This can attract potential clients and convince them to engage the consultant's services. Once a client relationship is established, a well-executed project as per the proposal can lead to client satisfaction and retention.

View all questions
stars icon Ask follow up

Консультационные предложения включают следующее:

  • Титульная страница
  • Резюме
  • Ситуация (проблема клиента и цели)
  • Контур предложения по проекту
  • Решения проблем и результаты
  • Ценообразование и условия
Результаты Проекта

Приложение

Вот как составить выигрышное предложение, согласно HubSpot:

  1. Поговорите с вашим клиентом – устройте телефонный звонок или встречу. "Электронная почта подойдет для знакомства с вашим клиентом и его консультационными потребностями, но позволив им увидеть ваше лицо и/или услышать ваш голос, вы поможете установить с ними доверие", - говорит команда HubSpot.
  2. Понимайте их проблемы и потребности – детали в ваших предложениях не должны быть универсальными; они должны быть адаптированы к уникальным потребностям каждого клиента. Нормально проводить дополнительные телефонные звонки или встречи, чтобы лучше понять предпочтения вашего клиента.
  3. Найдите подходящего кандидата для кейс-стади – создание кейс-стади о ваших предыдущих успехах требует больше, чем выбор темы и рассказ истории. Вам также потребуется разрешение, цитаты и план.Вот несколько вещей, на которые стоит обратить внимание при выборе потенциальных кандидатов: знание продукта, замечательные результаты, узнаваемые имена и переключатели (клиенты, которые пришли к вам после работы с конкурентом).
  4. Спросите о деталях - важно узнать у вашего клиента о его идеальных сроках, бюджете, ожиданиях и результатах. Это поможет вам продать вашего потенциального клиента на ваши услуги и дать вашему клиенту четкое представление о том, как вы будете работать вместе.
  5. Сосредоточьтесь на результатах клиента, а не на вкладе консультанта - ваше консультационное предложение должно сосредоточиться на том, что ваш клиент получит от работы с вами. "Будьте как можно более конкретными относительно ценности и результатов, которые может ожидать ваш клиент. Кроме того, избегайте модных слов и общих клише", - говорят эксперты.
  6. Делайте это коротким - сделайте ваше предложение кратким, чтобы точно описать объем проекта и ожидания (средняя длина составляет одну или две страницы).
  7. Попросите обратную связь - консультационное предложение - это двусторонний документ. Команда HubSpot пишет: "Пока вы разрабатываете свое предложение, уточните все вопросы или проблемы, которые у вас есть у вашего потенциального клиента. После завершения отправьте его клиенту для просмотра и обратной связи.
Наша Талантливая Команда
Структура Команды

Кейс-стади

PWC и Chipotle

PwC, сеть услуг по аудиту и гарантиям, консалтингу и налогообложению, помогла сети быстрого питания Chipotle запустить новую программу лояльности клиентов. Хотя мы не можем увидеть оригинальное консультационное предложение, отправленное PwC в Chipotle, мы можем многое узнать из кейс-стади, опубликованного PwC на своем веб-сайте.

Questions and answers

info icon

PwC's statement "loyalty and customer relationships are built around everything that customers see and everything they don't" means that customer loyalty and relationships are influenced not only by the visible aspects of a business, such as products, services, and customer service, but also by the unseen aspects. These unseen aspects could include the company's values, its commitment to quality, its internal processes, and how it treats its employees. All these factors contribute to the overall customer experience, which in turn influences customer loyalty and relationships.

A consulting proposal helps in gaining and retaining customers by clearly outlining the expertise, solutions, and terms of the consulting service. It provides a clear roadmap of the working relationship with the client, setting expectations and building trust. It also showcases the technology used and the results achieved in previous projects, which can instill confidence in potential clients. Furthermore, a well-crafted proposal can demonstrate a deep understanding of the client's needs and how the consultant's services can address those needs, thereby fostering customer loyalty.

View all questions
stars icon Ask follow up

Кейс-стади следует стандартной структуре: Ситуация, Решение, Результаты, но также включает разделы, которые, вероятно, были упомянуты в консультационном предложении, такие как Экспертиза и Используемые технологии, которые сделали разницу для выигрыша питча. Чтобы доказать свою экспертизу, PwC раскрыла секретный ингредиент лояльности. "Лояльность и отношения с клиентами строятся вокруг всего, что клиенты видят, и всего, чего они не видят. Кросс-функциональная дизайн-сессия собрала всех за столом, чтобы представить новый опыт и то, что это будет означать для всех, кто с ним взаимодействует," - делится PwC.

Questions and answers

info icon

PwC's consulting proposal for Chipotle's customer loyalty program was highly successful, resulting in a 99% increase in digital sales and $1.4 billion in revenue. This strategy involved a new approach leveraging the BXT way of working, which encouraged creativity and open idea sharing. Comparatively, other successful business strategies also focus on innovation, customer engagement, and effective use of technology. However, without specific examples, it's difficult to make a direct comparison. Each business strategy is unique and tailored to the company's specific needs and goals.

Creative thinking played a crucial role in the success of PwC's consulting proposal. It allowed PwC to devise a unique approach, the BXT way of working, which involved putting aside traditional roles and encouraging all involved to contribute their ideas. This innovative mindset enabled PwC to develop and launch a successful customer loyalty program for Chipotle, leading to significant increases in digital sales and revenue.

View all questions
stars icon Ask follow up

Технология, которую PwC предложила и использовала для запуска программы лояльности клиентов Chipotle, помогла ресторанной сети применить новый подход в середине "тако-вселенной", используя метод работы BXT для внедрения нового типа ДНК среди всех участников. Это означало отказ от званий, включение творческих умов и представление всех идей на стол.Очевидно, что PwC выиграл консультационный питч и выполнил все его аспекты. В результате увеличение цифровых продаж составило 99%, Chipotle увидел 1 миллион регистраций в Chipotle Rewards в течение первой недели, и сеть ресторанов заработала 1,4 миллиарда долларов (увеличение на 13,2%).

stars icon Ask follow up
download
Download this presentation in

Get 5 out of 23 slides

Powerpoint Keynote Copy Google Slides
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Voila! You can now download this presentation

Download