Wydanie Produktu Cyfrowego (Część 1)

Streszczenie

Cyfrowa przestrzeń nieustannie ewoluuje, a technologia rośnie, co sprawia, że cyfrowe produkty są trudne do sprzedaży. Aby odnieść sukces, potrzebujesz solidnej strategii i planu marketingowego na premierę nowego produktu. Dzięki naszym prezentacjom opartym na danych i skoncentrowanych na produkcie - Wydanie Produktu Cyfrowego (Część 1) i (Część II) - możesz wprowadzić swój cyfrowy produkt na rynek z większą pewnością i mniejszym stresem, obserwując, jak popyt na twój produkt gwałtownie rośnie.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Wydanie Produktu Cyfrowego (Część 1)' presentation — 28 slides

Wydanie Produktu Cyfrowego (Część 1)

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Najważniejsze slajdy

Za pomocą tego slajdu omów problemy, cele i założenia projektu, korzyści i kluczowe czynniki sukcesu, aby wyjaśnić swojej publiczności, dlaczego ten produkt będzie odpowiadał oczekiwaniom docelowej grupy odbiorców i przyniesie zyski.

Przedstawienie interesariuszom rozwiązania problemu, które oferuje twój produkt, jest kluczowe, dlatego poświęć dodatkowy czas na wypełnienie tego slajdu. Rozważ dodanie danych ilościowych, wyników testów A/B i opinii obecnych klientów.

Komunikuj swoją analizę konkurencji, korzystając z tego slajdu. Pozwoli ci to pokazać swoją pozycję na rynku, zdefiniować cele i podejścia oraz pokazać, w jaki sposób możesz pokonać konkurencję.

Zastosowanie

Postępuj zgodnie z tymi ośmioma krokami przedstawionymi przez Inc. specjalnie do uruchomienia cyfrowego produktu:

1. Sprawdź swoją ideę na cyfrowy produkt – zawsze badaj rynek, zanim zaczniesz tworzyć jakiekolwiek cyfrowe treści. Zacznij od Google Trends i szukaj tematów, które Cię interesują, odpowiednich forów i grup na mediach społecznościowych. Rozważ również Google Keyword Planner, Ahrefs i Moz, które pozwalają analizować miesięczny wolumen wyszukiwań i przewidywaną konkurencję na konkretnych słowach kluczowych.
2. Utwórz listę oczekujących – to jeden ze sprawdzonych sposobów na sprawdzenie, czy Twoja idea na cyfrowy produkt jest dobra. Stwórz prostą stronę docelową na swojej stronie internetowej, zanim zbudujesz cokolwiek związanego z Twoją przyszłą ideą na cyfrowy produkt i zobacz, ile osób wyrazi zainteresowanie, kierując na tę stronę ukierunkowany ruch.
3. Zacznij budować swoją publiczność za pomocą darmowych treści – kiedy masz gotową stronę do zbierania adresów e-mail, daj ludziom powody do zapisania się. Zacznij od generowania wysokiej jakości treści na blogu dla swojej strony i budowania ukierunkowanej listy potencjalnych firm, marek i influencerów, którzy mogą być zainteresowani udostępnianiem Twoich treści.
4. Stwórz swój cyfrowy produkt – kiedy masz znaczną listę e-maili lub masz dużą społeczność w mediach społecznościowych (dąż do przynajmniej kilkuset do tysiąca lojalnych użytkowników lub obserwujących), powinieneś mieć regularny ruch na swojej stronie internetowej. Teraz jest czas na rozwijanie produktu.
5. Incorporate feedback and tweak your product – chcesz, aby twój cyfrowy produkt ewoluował razem z twoją publicznością, dlatego słuchaj ich opinii. Jest o wiele łatwiej ulepszyć cyfrowy produkt niż fizyczny, a twoi klienci docenią otrzymywanie aktualizowanych wersji.
6. Zainstaluj odpowiednie narzędzia do monetyzacji – (Uwaga redaktora) rozważ Outbrain, Taboola, AdZerk i WP Bounce.
7. Celuj i angażuj strategicznych partnerów do uruchomienia – zrób z uruchomienia swojego cyfrowego produktu wielkie wydarzenie. To zainteresuje twoją publiczność, utrzyma cię w motywacji i przyniesie wyższe stawki konwersji.
8. Uruchom dla swojej istniejącej publiczności, a następnie rozszerz – ustaw sekwencję e-maili, aby budować oczekiwanie wśród swojej istniejącej publiczności. Skup się na zaplanowaniu co najmniej trzech do sześciu e-maili, które działają w trzech strategicznych fazach: pokazując publiczności problem; agitując problem; i oferując rozwiązanie.

Przykład

Outlier

Aaron Rasmussen współzałożył i pełnił funkcję dyrektora kreatywnego w MasterClass, platformie edukacyjnej online prezentującej liderów branży, od redaktora naczelnego Vogue, Anny Wintour, do CEO Disneya, Boba Igera. Dlatego nie było zaskoczeniem, że jego nowe uruchomienie cyfrowego produktu odniosło ogromny sukces. W styczniu 2020 roku TechCrunch poinformował, że Rasmussen's Outlier.org, startup umożliwiający studentom zdobywanie kredytów na studiach poprzez uczestnictwo w kursach online, pozyskał 11,7 miliona dolarów w ramach finansowania serii A.

To, co wyróżnia Outlier na tle konkurencji, to fakt, że pobiera jedynie 400 dolarów za kurs (w cenie tej zawarte są wszystkie koszty, w tym podręczniki), co jest znacznie bardziej przystępne cenowo niż kurs, który ktoś mógłby podjąć na uczelni stacjonarnej. "Naszą misją jest zwiększenie dostępu do edukacji wysokiej jakości i zmniejszenie zadłużenia studentów," powiedział Rasmussen w oświadczeniu dla TechCrunch. "Dzięki tym funduszom i wglądowi, który zdobyliśmy dzięki dwóm kursom pilotażowym w semestrze jesieni 2019, będziemy kontynuować budowanie więcej kursów na poziomie wprowadzającym i rozszerzać ofertę, aby pomieścić więcej studentów i więcej ekspertów w swoich dziedzinach, którzy mogą zapewnić edukację najwyższej jakości za rozsądną cenę."