کیا آپ مختلف ڈیٹا پوائنٹس کی بڑی تعداد کو سمجھنے میں پریشان ہیں؟ ہماری ڈیٹا کہانی کہانی پیش کش میں نمبروں کے پیچھے مرکزی پیغام کو بڑھانے کے لئے منفرد قسم کی تصویری مواد کا ایک منفرد مجموعہ شامل ہے۔ ہر ڈیزائن کے کہانی کہانی کے زاویے سے زمرہ بند - چاہے وقت کے ساتھ تبدیلی کو واضح کرنے کے لئے ہو، درجہ بندی اور طبقات، تغیر کا پھیلاؤ، تعلقات اور رابطے، یا شامل عناصر - یہ تخلیقی سلائیڈز کاروباری بصیرت کو تیز کرنے، شماریاتی پیچیدگی کو ڈیکوڈ کرنے اور معلومات کو زیادہ صارف دوستانہ طریقے سے جذب کرنے کے لئے ضروری مشاہدات کو ظاہر کرتی ہیں۔

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'ڈیٹا کی کہانی کہانی' presentation — 28 slides

ڈیٹا کی کہانی کہانی

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

Preview (28 slides)

ڈیٹا کی کہانی کہانی Presentation preview
عنوان Slide preview
اثرات کی سطحیں Slide preview
آپریشنل افیشینسی کی تازہ ترین معلومات Slide preview
مقابلہ آتی چارٹ Slide preview
آمدنی کی روانی کا ارتقاء Slide preview
ماہانہ منتج کی منافع بخشی کی راہ Slide preview
مصنوعات کی ماہانہ منافع بخشی کی راہ Slide preview
منافع اور بریک ایون ٹرینڈز Slide preview
متوقع مارکیٹ حصہ اور ہمارا توجہ کا مرکز Slide preview
مصنوعات کی تعلقات کا تجزیہ Slide preview
اندرونی ٹول کا استعمال Slide preview
معاشی بڑھوتری میں ممکنہ خطرات Slide preview
لائکرٹ سکیل Slide preview
علاقائی چارٹ Slide preview
سیلز فنل Slide preview
AI کی اخذیاتی خلا Slide preview
گاہکوں کے بنیادی تقسیم کا جائزہ Slide preview
کارپوریٹ کارکردگی Slide preview
مہارتوں کا آپس میں اوجھلنا Slide preview
چارڈ ڈائیگرام Slide preview
تعلقات کا میٹرکس Slide preview
صارف کی قدر Slide preview
استریٹیجک اقدامات کے لئے تقسیم Slide preview
بلڈنگ بلاکس Slide preview
محکمہ جاتی کنٹری بیوشنز Slide preview
مصنوعات کی لانچنگ کے لئے وسائل کی ضرورت Slide preview
وقت کی تدبیر Slide preview
پروجیکٹ میں تاخیر کے باعث Slide preview
chevron_right
chevron_left
View all chevron_right

تعارف

آپ کیسے بھاری مقدار میں موجود مختلف ڈیٹا پوائنٹس کو معنی خیز بنا سکتے ہیں؟ ڈیٹا کی کہانی کہانی کا عمل ڈیٹا کو متحدہ کہانی کی صورت میں دوبارہ تصور کرتا ہے، تاکہ حتی کہ ساکن نمبر بھی ایک نقطہ نظر اختیار کر سکیں اور تسلیم کرنے کا اظہار کر سکیں۔ ہماری ڈیٹا کی کہانی کہانی پیشکش میں نمبروں کے پیچھے مرکزی پیغام کو بڑھانے کے لئے منفرد قسم کی تصویری مواد کی ایک خاص قسم شامل ہے۔ ہر ڈیزائن کی کہانی سنانے کے زاویے سے درج – چاہے وقت کے ساتھ تبدیلی کو ظاہر کرنے کے لئے ہو، درجہ بندی اور طبقات، تقسیم کی تنوع، تعلقات اور رابطے، یا شامل عناصر – یہ تخلیقی سلائیڈز روایتی طور پر مقداری استدلال کو معنی خیز ان پٹ کے ساتھ مکمل کرتی ہیں، شماریاتی پیچیدگی کو ڈیکوڈ کرتی ہیں، اور آپ کے مقصود شائقین کو معلومات کو زیادہ صارف دوستانہ طریقے سے جذب کرنے کا طریقہ فراہم کرتی ہیں۔

Projected Market Share and Our Area of Focus

موثر ڈیٹا کہانی سنانے کے ذریعے کاروباری بصیرت کو تیز کرنے کی ضرورت کے مشاہدات کو ظاہر کرتا ہے۔ یہ ٹیموں اور تنظیموں کے استراتیجیک فوکس کی خدمت میں بڑے پولز کو ڈیکوڈ کرتا ہے۔ ڈیٹا کی قابل فہم ترسیل نے ٹیم کے رکنوں سے زیادہ جمہوری شرکت کو ممکن بنایا ہے تاکہ آخر میں بہتر معلومات حاصل کرنے کے فیصلے کیا جا سکیں۔

Profitability and Break-Even Trends
Area Chart
file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'ڈیٹا کی کہانی کہانی' presentation — 28 slides

ڈیٹا کی کہانی کہانی

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

وقت کے ساتھ تبدیلی

متناسب علاقے کے چارٹ کے تخلیقی تشکیل کے طور پر، مختلف ڈیٹا عوامل ایک مرکزی نقطے کے گرد جمع ہوتے ہیں۔موجودہ اور مستقبل کی حالتیں ایک متصل فریم میں دکھائی جاتی ہیں تاکہ توقعات اور موازنے کی ترغیب دی جا سکے۔ مختلف سائز یا رنگوں کے عناصر کا تعلق اس بات کا اظہار کرتا ہے کہ کچھ قوتیں بڑھ سکتی ہیں جبکہ دوسری کمزور ہو سکتی ہیں۔ نتیجتاً، دیکھنے والے ان ڈرائیورز کی نسبتی تیزی کا تیزی سے موازنہ کر سکتے ہیں اور حکمت عملی کے جوابات کو ترجیح دے سکتے ہیں۔ کیونکہ ڈیزائن ہر عامل کو ایک ایسے طریقے سے دکھاتا ہے جو اس کی راہ کو نمایاں کرتا ہے، یہ ٹیموں کو سبب و معلول کے بارے میں گہرے سوالات پوچھنے پر اکساتا ہے۔

Impact Levels

پہلے-بعد کا موازنہ یہ دکھا سکتا ہے کہ نئے عمل یا نظامات کے بعد کچھ میٹرکس کیسے تبدیل ہوتے ہیں۔ دو وقتی مدتوں کو ایک ساتھ ترتیب دینے سے، ترتیب وقت کی بنیاد پر واضح مخالفت فراہم کرتی ہے جو سادہ ٹیبلر ڈیٹا سے آگے ہوتی ہے۔ یہ ڈھانچہ نہ صرف نتائج کی نگرانی کی اہمیت کو زیر خط کرتا ہے، بلکہ یہ بھی کہ ان نتائج کی حمایت کرنے کے لئے حمایتی تفصیلات کیسے ترقی کر سکتی ہیں۔ ایسی پیشرفت کی عکاسی - یا اس کی کمی - وسائل کی تقسیم، تربیت کی ضروریات، یا تنظیم میں ثقافتی تبدیلیوں کے بارے میں بحث شروع کر سکتی ہے۔ جیسے جیسے ماضی اور حال کے درمیان اختلاف نمایاں ہوتا ہے، ٹیمیں یہ سوچنے کی ہدایت کرتی ہیں کہ کیا تبدیلیوں کو مناسب طور پر ادارتی بنایا گیا ہے اور کیا مزید اقدامات کی ضرورت ہو سکتی ہے۔

Operational Efficiency Update

کئی وقتی نقطے بھی ایک سنگل آرک کے ساتھ مقرر کیے جا سکتے ہیں تاکہ غیر ضروری تفصیلات کے بغیر وسیع راہوں کو نمایاں کیا جا سکے۔یہ ڈیزائن کا انتخاب تبدیلی کو ایک سلسلہ بنانے کے تصور کو مضبوط کرتا ہے بجائے اس کے کہ یہ متفرق سنیپ شاٹس کی شکل میں دیکھا جائے۔ اور اصل بصیرت مخصوص ڈیٹا پوائنٹس سے نہیں بلکہ موازنہ کرنے کے نقطہ نظر سے سامنے آتی ہے۔

Competitive Positioning Graph

ڈھلوان چارٹ خاص طور پر مفید ہوتا ہے جب متعدد پیشکشوں یا غور کرنے کے علاقوں کو ایک ساتھ ٹریک کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، ہر ایک کے اپنے بڑھتے یا گھٹتے پیٹرن کے ساتھ۔ چارٹ محض عددی مقداروں پر مشتمل ہونے کی عمومی توقع کو چھوڑ دیتا ہے، اور بجائے اس کے محوری چیک پوائنٹس پر ہر سٹریم کی نسبتی حرکت پر زور دیتا ہے۔ مزید یہ، اس کی تبدیلی پسند فطرت حصہ داروں کو اگلے پائوٹ یا موقع کو غور کرنے کی طرف دھکیلتی ہے۔

Revenue Stream Evolution

جیت-ہار سپارک لائن کا تصور یہ ہے کہ کارکردگی ثابت نہیں ہوتی، اور موسمی پیٹرنز کی بنا پر اوپر نیچے ہو سکتی ہیں۔ یہ ڈھانچہ ابھرتے ہوئے رجحانات کی شناخت میں مددگار ہوتا ہے، اور یہ تو ثابت ہوتا ہے کہ کیا یہ مستقل ترقی ہیں، بے وقت چھلانگیں ہیں، یا اچانک گرنے ہیں۔ ٹائم لائن کو میٹرکس کی شکل میں ترتیب دینے سے، ایک فوری طور پر دیکھ سکتا ہے کہ مختلف زمرے کسی بھی دیے گئے لمحے پر کیسے موازنہ کرتے ہیں، جو اسے آسان بناتا ہے کہ ممکنہ تعلقات یا غیر معمولی حالات کو سپاٹ کریں۔

Product Profitability Monthly Trajectory

رینکنگ اور ٹائرز

ایک کہانی سنانے کا زاویہ جو موازنہ کرنے کی بنیاد پر قائم ہوتا ہے، یہ دکھاتا ہے کہ ٹائر بنیادی ڈیٹا تنظیم کیسے پیٹرنز اور ترجیحات کو ظاہر کر سکتی ہے جو ورنہ چھپے رہ سکتے ہیں۔مثال کے طور پر، تسلسل چارٹ کا بہت زیادہ انحصار مجموعی ہائیرارکی پر ہوتا ہے جو ایک بار ڈیٹا کو گروپ کرنے کے بعد سامنے آتی ہے۔ سب سے اوپر اور نیچے کے درجے کے بیچ واضح فاصلوں کو نمایاں کرکے، تصویری ترسیم حصہ داروں کو سوال کرنے پر مجبور کرتی ہے کہ کیوں کچھ مصنوعات یا پلیٹ فارم کامیاب ہوتے ہیں۔

Product Engagement Analysis

شعاعی ڈیزائن ایک ہی مرکزی نقطے میں متعدد میٹرکس کو تہہ بہ تہہ کر سکتا ہے۔ یہ ٹیموں کو معمولی کوشش کے ساتھ تعلقات یا تضاد نظر آنے کی اجازت دیتا ہے۔ ایک حل جو ایک محور پر اوپر نظر آتا ہے وہ پھر بھی مزید جائزہ کی ضرورت ہو سکتی ہے اگر وہ دوسرے پر کم ہو۔ ایک ہی ڈیٹا پوائنٹ پر توجہ مرکوز کرنے کی بجائے، ترتیب ہر اختیار کی استعمال اور کل واپسی کے اعتبار سے دوسروں کے مقابلے میں کس طرح بیٹھتا ہے، کی طرف توجہ مرکوز کرتی ہے۔

Internal Tool Usage

زیادہ گاہک مرکزی مواقع میں، لائکرٹ سکیل مختلف ٹچ پوائنٹس یا اطمینان کے عناصر کی درجہ بندی کرتا ہے تاکہ مضبوطی اور کمزوری کے علاقے کو نشان زد کر سکے۔ خام اطمینان کے اسکورز کو علیحدگی میں پیش کرنے کی بجائے، ڈسپلے انہیں موازنہ کرنے والے طریقے میں تہہ بہ تہہ کرتا ہے تاکہ یہ دکھا سکے کہ ہر پہلو دوسروں کے مقابلے میں کیسے کھڑا ہوتا ہے۔ یہ طریقہ کار فیصلہ سازوں کو ایسی بہتریوں کی ترجیح دینے پر اُکساتا ہے جو کل گاہک کی تصورات پر سب سے زیادہ اثر ڈالیں گے۔ اس کے علاوہ، تہہ دار ڈھانچہ مختلف حصوں کے گاہک بیس کے ان حصوں کو مختلف طریقے سے قدر کرنے کے گرد بات چیت کو آسان بناتا ہے۔

Likert Scale
file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'ڈیٹا کی کہانی کہانی' presentation — 28 slides

ڈیٹا کی کہانی کہانی

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

تقسیم کی پھیلاؤ

کبھی کبھی، ڈیٹا کی کہانی کا مرکزیت اصل میں صرف اس بات پر مبنی ہوتی ہے کہ ڈیٹا پوائنٹس کتنے غیر متوازن طور پر پھیلے ہوئے، مختلف اور متنوع ہیں۔ مثال کے طور پر، ترمیم شدہ تناسبی علاقے کا چارٹ یہ دکھاتا ہے کہ کیا مضبوط ہے اور کیا پچھڑے ہوئے ہیں۔ یہ نمایاں تفاوت بھی ایک سائز فٹ آل حلوں سے دوری کا باعث بنتی ہیں۔

AI Adoption Gap

جب ڈیٹا کی تقسیم کی بات آتی ہے تو ایک عام استعمال کا مقصد مقام کے بنیاد پر گیپس ہوتا ہے۔ پچھلے ویژوالائزیشن کی طرح، یہاں تقسیم کی صریح پھیلاؤ اس حقیقت کو توجہ میں لاتی ہے کہ تمام مارکیٹیں ایک جیسی استراتیجیوں کو برابر طور پر قبول نہیں کرتی ہیں۔ زیادہ گہرائی کی سطح پر، مارکیٹ ریجنز میں تفاوت فیصلہ سازوں کو ثقافتی، معاشی یا مقابلہ آتی عوامل کو مد نظر رکھنے پر مجبور کرتی ہیں۔ یہ حتیٰ کہ مقامی صارفین کی رویوں یا قانونی ماحول کی مزید تحقیق کو بھی شروع کر سکتی ہے جو یا تو نمو کو آسان بناتی ہیں یا روکتی ہیں۔

Customer Base Breakdown

تعلقات اور رابطے

وین ڈائیاگرام میٹرکس متقاطع خصوصیات، تقاطع کے نقاط اور مشترکہ کو نقشہ بندی کرتا ہے۔ مثال کے طور پر، دو گروہ جن میں ہر ایک کے پاس مضبوط تجزیاتی صلاحیتیں ہوں، یہ دریافت کر سکتے ہیں کہ وہ ان وسائل کو ایک پیچیدہ منصوبے کو زیادہ موثر طور پر ٹیکل کرنے کے لئے جمع کر سکتے ہیں۔مزید یہ کہ جہاں کوئی اوورلیپ نہیں ہوتا وہاں خلا کا دیکھنا بھی قیمتی ہو سکتا ہے، کیونکہ یہ وہ علاقے اجاگر کرتا ہے جہاں تنظیم کمزور یا کم وسائل ہو سکتی ہے۔

Skill Overlaps

ایک اور مثال یہ دکھاتی ہے کہ ڈیٹا کو کس طرح تعلقات اور باہمی رابطے کی کہانی بتانے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے وہ چورڈ ڈائیگرام کے استعمال کے ذریعے ہے۔ پروجیکٹ مینجمنٹ کو ایک یوز کیس کے طور پر لیتے ہوئے، چورڈ ڈائیگرام تنظیمی باہمی اعتماد پر روشنی ڈالتا ہے، جو مختلف کاموں یا عملیاتوں کو کس طرح مختلف کرداروں میں پھنسا دیتا ہے۔ مختلف شراکت دار مختلف مراحل پر شامل ہو سکتے ہیں، اور ان کی ان پٹس کو ایک معمولی پروجیکٹ پلان میں فوری طور پر ظاہر نہیں ہونے والے طریقوں میں واپس لوپ کیا جا سکتا ہے۔ یہ منظر نامہ ان قائدین کے لئے بے قیمت ہے جو بوتل نیک یا غلط تعیناتیوں کو شناخت کرنا چاہتے ہیں۔ دوسری طرف، باہمی اعتماد کو سمجھنا غیر متوقع اتحادوں کو ظاہر کر سکتا ہے، جہاں دو کردار جو کم ہی متاثر ہوتے ہیں وہ زیادہ براہ راست تعاون سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔

Chord Diagram

یہاں، ہم ڈیٹا کہانی سنانے کے ایک بڑے سبق کی یاد دلائی گئی ہے: صرف نمبروں اور عملیات کے چارٹس ہی کامیابی یا ناکامی کو طے کرنے والے مہارتی تعلقات کو قابو کرنے میں قاصر ہوتے ہیں۔

شراکت دار عناصر

سن برسٹ ڈائیگرام ایک بڑی سلسلہ وار مبادرات کو ایک نسٹڈ، مرکزی ساخت یا ساخت میں تقسیم کرتا ہے جو یہ بتاتا ہے کہ ہر عنصر ایک بڑے حکمت عملی کے اندر کیسے فٹ ہوتا ہے۔بجائے یہ کہ منفرد لائن آئٹمز یا علیحدہ کاموں پر توجہ دیں، ترتیب نما میں مختلف ترجیحات کا تعامل اور ان کا مجموعی طور پر اعلی سطحی مقاصد کو چلانے کا نقطہ قائم کرتا ہے۔ مرکز میں موجود قوس مزید باریکی والے اجزاء میں تقسیم ہوتے ہیں جن میں ہر قطعے کو مطلق وزن مختص کیا گیا ہوتا ہے، ایک ترقی جو بڑے پیمانے پر ہونے والے کاموں کی چوڑائی اور انہیں فیول کرنے والی ذیلی مبادرات کی گہرائی کو ظاہر کرتی ہے۔

Allocation for Strategic Initiatives

متوازی سیٹ بنیادی زمرہ جاتی تقسیم سے لینس کو مزید دینامک تعلقات کی طرف منتقل کرتا ہے۔ گراف دو زمرہ جاتی محوروں کے درمیان لائنیں کھینچتا ہے، جیسے کہ ایک طرف "ڈیپارٹمنٹ" اور دوسری طرف "پروجیکٹ"۔ ہر لائن کی موٹائی یوگدان کی بڑائی یا مداخلت کی سطح کو ظاہر کر سکتی ہے، جو وسائل کی تقسیم، کام کا توازن اور ممکنہ بوٹل نیکس کے بارے میں فوری سوالات اٹھاتی ہے۔

Departmental Contributions

ڈسیکشن ویو مزید یہ خیال بڑھاتا ہے کہ تصویری طور پر عناصر کو مشخص کرنے کا نقشہ بنانے کے طریقے کو باریکی سے "پیل بیک" کرتا ہے، جیسے کہ ایک مصنوعات کی لانچنگ یا بڑے پیمانے پر حکمت عملی کی رول آؤٹ۔ جبکہ بہت سے تنظیمیں لمبی چیک لسٹس یا پیچیدہ کام کے نقشے کی طرف رجوع کرتی ہیں، یہ طریقہ کار معلومات کے متعدد پہلووں کو ایک سنگل، کئی بُعدی تصویر میں دبا دیتا ہے۔ یہ ہر فعال تہہ کو اپنی اپنی تہہ میں دکھاتا ہے، جو یہ ظاہر کرتا ہے کہ یہ اجزاء کیسے اکٹھے ہوکر ایک متحدہ کل کو بناتے ہیں۔اس کے نتیجے میں، ڈائیگرام ان تبادلوں کے بارے میں گہری بات چیت کو ابھارتا ہے جو تہوں کے درمیان موجود ہوتے ہیں۔

Product Launch Resource Needs

نتیجہ خلاصہ

ڈیٹا کی کہانی کہانی
file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'ڈیٹا کی کہانی کہانی' presentation — 28 slides

ڈیٹا کی کہانی کہانی

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans