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DownloadWie heben Sie sich ab und gewinnen Kunden in einem zunehmend übersättigten Feld? Eine starke Kundenakquisitionsstrategie ist mehr als nur um Aufmerksamkeit zu konkurrieren. Nutzen Sie diese Customer Acquisition Präsentation, um sich zu organisieren, während Sie segmentieren, potenzielle Kunden identifizieren, qualifizieren und hochwertige Leads pflegen.
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DownloadKundensegmentierung organisiert die Akquisitionsstrategie durch die Aufteilung von Meinungen, Verhaltensweisen, Markentreue oder Nutzungshäufigkeit. [/italic](Folie 6)[/italic]
Eine Kundenbedarfsanalyse leitet, wie man auf Kundenanforderungen eingeht, basierend auf wer sie sind, was ihre Aktivitäten sind und wann sie sich zum Kauf entscheiden.[/italic](Folie 9)[/italic]
Zerlegen Sie Ihre Kundenakquisitionskosten über Vertriebs- und Gemeinkosten mit editierbaren Tabellen.[/italic](Folie 20)[/italic]
Eine solide Akquisitionsstrategie richtet Ihre Produkte auf den richtigen Markt aus und verbreitet die Botschaft über die richtigen Marketingkanäle. Noch wichtiger ist, dass die Akquisitionsstrategie durch Kundenbindung und -loyalität gestärkt wird. Stellen Sie daher sicher, dass Sie die Marketing-, Vertriebs- und Kundenerfolgsteams ausrichten, um warme Leads in wiederkehrende und empfehlende Kunden zu verwandeln.
Questions and answers
Hier sind sieben gängige Faktoren der Kundenakquisition zu berücksichtigen: die Merkmale, die ein Produkt oder eine Dienstleistung auszeichnen; die Gewährleistung oder Vertrauenswürdigkeit, wie eine Marke wahrgenommen wird; die Vorteile, die den Kunden geboten werden; die Preisstrategie; das Beziehungsmanagement zwischen dem Unternehmen und seinen Kunden; die Präsentation von Produkten oder Dienstleistungen; und die Erfahrung der Kundenreise.
Questions and answers
Zum Beispiel sind Sie ein beliebter Automobilhersteller und Ihr meistverkauftes Auto ist ein Hybrid-SUV, während Sie gerade dabei sind, eine neue EV-Limousine auf den Markt zu bringen. Jedes Produkt stellt unterschiedliche Prioritäten für Ihren Kundenakquisitionsprozess dar.
Die Merkmale dieses neuen EV-Modells sind, dass es vollständig elektrisch ist mit einer langen Batteriereichweite, ideal für Pendler. Es verfügt auch über ein intelligentes Display und bietet die neuesten vernetzten Fahrzeugmobilitätsanwendungen. Die Gewährleistung für Ihre Marke kommt von früheren Kunden und einem etablierten Markennamen, dem Familien aus allen Lebensbereichen vertrauen. Alle Ihre Modelle sind als wartungsarm mit hoher Laufleistung bekannt. Die Vorteile dieses EV sind die Einsparungen bei den Benzinkosten und die geringeren CO2-Emissionen, was sowohl private als auch öffentliche Güter bietet, die viele Kunden schätzen.
Questions and answers
Der Preis ist mittelhoch und angemessen. Aber weil es vollständig elektrisch ist, hat es einen etwas höheren Preis als traditionelle ICE-Motoren oder Hybridmodelle. Trotzdem könnten Kunden die langfristigen Einsparungen durch den Verzicht auf Benzin als Vorteil Ihrer Akquisitionsstrategie sehen.
Ihre Beziehung zu den Kunden ist das stärkste Gut, und Sie glauben, dass ein Prozentsatz der bestehenden Kunden recht einfach auf dieses neue Modell umgestellt werden kann, aufgrund der Markentreue. Die Präsentation ist einfach, mit einem schlanken und zeitgemäßen Innen- und Außendesign.
Obwohl die Erfahrung sowohl vor als auch nach dem Verkauf umfasst, ist bei neuen Kunden die Erfahrung vor dem Verkauf die Priorität. Analysieren Sie den Prozess, wie der Kunde ein erstes Angebot erhält, zum Autohaus oder Showroom kommt, eine Probefahrt macht und schließlich den Vertrag unterschreibt. Für den heutigen Markt ist auch eine Omnichannel-Erfahrung, die den Online-Verkauf berücksichtigt, von entscheidender Bedeutung. (Folie 3)
Questions and answers
Als nächstes kommt die Standard-Zielgruppenanalyse. Bevor Vertriebs- und Marketingteams ihre Strategien planen, um potenzielle Leads zu Kunden zu machen, ist es entscheidend, dass sie verstehen, mit wem sie sprechen werden. Unterteilen Sie Kunden in Verhaltens-, demografische, geografische und psychografische Segmente, um mit gezielten Botschaften spezifisch zu werden.
Questions and answers
Nehmen wir an, Sie möchten einen psychografischen Ansatz verwenden, um Kunden für ein Hybrid-SUV-Auto zu segmentieren. Der Lebensstil dieses Segments wären beschäftigte Eltern mit mindestens einem Kind, die häufig Haushaltsaufgaben erledigen oder mehrere Sitze für Familienausflüge benötigen. Ihre Persönlichkeit ist praktisch und sie schätzen Stabilität.
Verwendet man den gleichen psychografischen Ansatz für EV-Kunden, wäre der Lebensstil dieses Segments ein zukunftsorientierter Early-Adopter mit einer neugierigeren und abenteuerlustigeren Persönlichkeit. Sie schätzen langfristige Entscheidungen, da Nachhaltigkeit ein Trend ist, der bleibt.(Folie 4)
Wenn es darum geht, die Marktgröße zu bestimmen, bezeichnet die oberste Ebene den gesamten adressierbaren Markt (TAM), der der gesamte potenzielle Markt ist, unabhängig von der Fähigkeit, sie zu erreichen und zu bedienen. Dann kommt der bedienbare erreichbare Markt (SOM), der der Teil des TAM ist, den ein Unternehmen tatsächlich erreichen und bedienen kann, vorausgesetzt, das Marketing ist richtig. Zuletzt haben wir den bedienbaren verfügbaren Markt (SAM), der der Teil des Marktes ist, der realistisch erfasst werden kann, nachdem die Konkurrenten im gleichen Markt berücksichtigt wurden. Einzigartig an diesem Diagramm ist dieser innerste Kreis, der zur Kennzeichnung potenzieller Leads verwendet werden kann.
Nehmen wir an, Ihr Vertriebsteam plant seine Sales Strategy. Sie werden bestimmen wollen, welchen Teil des gesamten SAM sie realistisch beginnen können zu bearbeiten. Es ist wichtig, herauszufinden, was realistisch ist und diese Zahl im Laufe der Zeit anzupassen. (Folie 5)
Wenn es um die Marktgröße geht, sind die Zahlen normalerweise in Bezug auf den Geldwert, nicht die Bevölkerungsgröße. Das liegt daran, dass bestimmte Märkte lukrativer sind als andere. Für eine detailliertere Aufschlüsselung, wie Sie Ihre Zielkunden segmentieren können, schauen Sie sich Folie 6 in dieser Präsentation an.
Die Kundensegmentierung nach Region ist ein weiterer nützlicher Ansatz. Ein globales Unternehmen kann aufschlüsseln, welcher Prozentsatz (oder welcher Dollarbetrag) der Verkäufe aus jeder Region kommt, mit Tortendiagrammen, die an jedes Vergleichskriterium angepasst werden können.
Zum Beispiel könnte das Diagramm verwendet werden, um zu zeigen, dass 90% der Verkäufe aus Nordamerika kommen. Oder es könnte verwendet werden, um ein Ziel zu zeigen, den Marktanteil in Nordamerika um 90% zu erhöhen, usw.
Diese Art der Visualisierung ist hilfreich für relativ große Marken, die auf nationaler Ebene validiert wurden und expandieren möchten. Bei der Markterweiterung gibt es neben den Zahlen noch andere Implikationen. So könnte beispielsweise eine völlig andere Akquisitionsstrategie erforderlich sein, die auf den Kundenvorlieben und -kulturen einzigartig für diese Region basiert. Für zusätzliche Ressourcen, schauen Sie sich unsere Präsentation an. (Folie 7)
Verwenden Sie ein Prospects Dashboard, um Zielkundeninformationen zu sammeln und zu visualisieren. Dies bietet auch eine einfache Ansicht für die Vertriebs- und Marketingteams.
Denken Sie an die Zielgruppe für das neue EV des Automobilherstellers. Die Zielaltersgruppe besteht aus mittleren bis höheren Fachleuten zwischen ihren 30ern und späten 50ern, typischerweise mit einem überdurchschnittlichen Einkommen.
Da die Gerätenutzung heutzutage ein kritischer Aspekt für die Marketingoptimierung ist, haben Sie festgestellt, dass sie 90% der Zeit mobile Geräte verwenden. Das bedeutet, dass sie wahrscheinlich neue Marken und Produkte entdecken, während sie in der Handfläche oder beim gelegentlichen Surfen sind. Dies könnte bedeuten, dass es effizienter ist, auf einem mobilfreundlichen Kanal wie Instagram zu werben.
Da 90% dieser Zielprospekte Angestellte sind, könnte ein Schlüsselvorteil die Einsparungen und der erhöhte Komfort bei Fahrten zur Arbeit sein.(Folie 8)
Ein Team-Trichter teilt den Verkaufstrichter und den Kundenlebenszyklus auf die verschiedenen beteiligten Teams und die Rollen, die sie jeweils spielen, auf.
Zum Beispiel macht das Marketingteam auf sich aufmerksam, beschafft eingehende und ausgehende Leads und liefert Besucher, die zu qualifizierten Leads für das Verkaufsteam werden. Von dort aus qualifiziert das Verkaufsteam die Interessenten und konvertiert aktivierte Nutzer in Kunden. Das Kundenerfolgsteam übernimmt dann das Onboarding, erneuert oder verkauft Dienstleistungen, um bestehende Kunden zufrieden zu stellen und sie in treue, wiederkehrende Kunden zu verwandeln, die Freunde empfehlen.
Das Kundenerfolgsteam ist ein wichtiger Teil des Kundenakquisitionsprozesses, insbesondere bei Produkten mit Premium-Preisen und höheren Gewinnmargen. Im Falle Ihrer neuen EV-Linie kann die Investition in frühe Anwender positives Feedback erzeugen, das schließlich risikoaverse Kunden dazu überzeugt, das neue Modell auszuprobieren. In der Automobilindustrie kann eine gute Empfehlung buchstäblich ein weiteres Auto verkaufen. (Folie 10)
Questions and answers
Dieses Quellendiagramm wird verwendet, um zu visualisieren, woher neue Kunden kommen. Synthetisieren und sammeln Sie Daten, um Ihre stärksten Akquisitionskanäle zu demonstrieren, auf die Sie sich verstärkt konzentrieren sollten. Da diese Folie ein Diagramm ist und es flexibel ist, die Kategorien zu ändern. Passen Sie die Daten gerne an, um neue Kunden nach Region, neue Kunden nach Ausgaben oder andere von Ihnen bevorzugte Bestimmungsfaktoren widerzuspiegeln. (Folie 13)
Eine Lead-Generierungsstrategie umfasst Komponenten, die zur Konvertierung von Leads verwendet werden. Diese Spalten enthalten Vorschläge mit vorgeschlagenen gemeinsamen Schwerpunktbereichen. Aber bedenken Sie, dass Lead-Generierungsstrategien zwischen Unternehmen variieren. Ein Unternehmen könnte sich mehr auf SEO verlassen, während ein anderes auf Laufkundschaft oder soziale Promotionen setzt.
Questions and answers
Angenommen, Sie möchten eine Lead-Generierungsstrategie für den EV-Launch erstellen. Sie können eine gezielte SEO-Strategie verwenden, um mit Schlüsselwörtern, die die Vorteile des Fahrzeugs betonen, wie seine Erschwinglichkeit, lange Reichweite und Kosteneinsparungen für Pendler, Aufmerksamkeit zu erregen.
Ihre Content-Strategie beinhaltet eine auffällige Landingpage, die Vorbestellungen zum Kinderspiel macht, und atemberaubende Videoanzeigen in sozialen Medien und Streaming-Diensten. Sie möchten Early Adopters anziehen, also werben Sie vielleicht auf Technologieplattformen oder Podcasts über aufstrebende Technologien.
Questions and answers
Mit genügend Vorbestellungen verwenden Sie eine E-Mail-Marketing-Promotionsstrategie, um den Countdown zu Ihrem offiziellen Start zu zählen. Um den Erfolg zu analysieren, zählen Sie, wie viele Videoanzeigen in Seitenaufrufe umgewandelt werden, wie viele Seitenaufrufe in Vorbestellungen umgewandelt werden usw. Dann liegt es an Ihrem Verkaufsteam, die Leads in Verkäufe umzuwandeln.(Folie 15)
AIDA ist ein beliebtes Verkaufsframework, das Aktivitäten in vier Schlüsselphasen abdeckt: Bewusstsein, Interesse, Wunsch und Aktion. Während Bewusstsein, Interesse und Wunsch mehr mit der Kundenakquisition zu tun haben, deckt die Aktion die Taktiken und Schlüsselaktivitäten ab, die vom Verkaufsteam zur Abschluss eines Leads verwendet werden. Für weitere Ressourcen im Zusammenhang mit AIDA Verkaufsmodell, haben wir eine ganze Präsentation zu diesem Thema in unserer Ressourcenbibliothek.(Folie 16)
Mit einem Lead-Bewertungsbogen können Sie die Qualität der Leads analysieren. Listen Sie Interessenten nach Demografie, Altersgruppe, Verhaltenssegment oder einem anderen wichtigen Faktor auf. Befragen und bewerten Sie sie, dann ordnen Sie ihnen in einem Tortendiagramm eine Punktzahl zu oder weisen Sie ihnen einen numerischen Wert zu, um ihre Qualität zu bestimmen.
Questions and answers
Im Falle Ihres idealen EV-Kunden, durchsucht der Interessent intensiv Fahrzeuge online für mehr als 5 Minuten, oder ist er nur hier, um für ein paar Sekunden zu überfliegen? Kommt der Web-Traffic, den Ihre Landingpage erhält, hauptsächlich von Websites aus Nordamerika, oder sind sie im Ausland in einer anderen Region? Wenn sie im Ausland sind, befinden sie sich in einem aufstrebenden Markt mit einer starken EV-Kundenbasis? Kompilieren Sie die Daten mit der Lead-Scorecard und verteilen Sie sie als Spickzettel für das Verkaufsteam, um Leads anhand dieser Prioritätsfaktoren zu qualifizieren.[/italic](Folie 18)[/italic]
Um die Kundenakquisitionskosten von Verkaufs- und Marketingaktivitäten zu ermitteln, kann ein Kostenblatt verwendet werden, um die gesamten CPA über mehrere Akquisitionskanäle zu schätzen. Geben Sie Eingabevariablen zusammen mit ihrer jeweiligen Menge und Konversionsrate ein, und berücksichtigen Sie dann die Kosten mit und ohne Personalkosten.[/italic](Folie 19)[/italic]
Sie können auch die Gemeinkosten für das Verkaufsteam und deren Manager mit einem separaten Gemeinkostenblatt für die Kundenakquisitionskosten ermitteln, um bestehende Gehälter und Ausgaben für eine interne Verkaufsorganisation zu quantifizieren.[/italic](Folie 20)[/italic]
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