Zusammenfassung
Sie können keinen schlechten Produktstart in einen Erfolg umwandeln. Aber eine gute Produktstrategie kann Ihnen helfen, erfolgreiche Produkte zu bestimmen, die in der Wettbewerbslandschaft Ihres Marktes glänzen werden. Nutzen Sie unsere Produktstrategie-Rahmenwerk Präsentation, um Ihre aktuelle Produktstrategie zu verbessern, Ihre Vision besser zu kommunizieren und funktionsübergreifende Zusammenarbeiten zu organisieren, die alle auf ein gemeinsames Ziel ausrichten.
Höhepunkte der Folien
Diese 1-Seiten-Produktstrategie-Rahmen Folie vereinfacht den Produktstrategieprozess. Beantworten Sie Kernfragen zu Ihrem Kunden, Produkt, Unternehmen und Wettbewerb. Definieren Sie wichtige Erfolgskennzahlen wie Kundenbindung, Produktreichweite, Markteinführungsfähigkeit und Markenstärke.
Verwenden Sie das Produktstrategie-Leinwand, um Ihre Produktvision mit Benutzer-Personas, Benutzerreisen und Benutzergeschichten abzubilden. Beschreiben Sie die Implementierungseinschränkungen Ihres Produkts, Design-Drahtmodelle und Potenzial in einem kurzen Format. Präsentieren Sie Ihre Daten auf eine einfache Weise, die den Schlüsselwert kommuniziert.
Skizzieren Sie Ihre Schlüsselproduktstrategien und zeigen Sie, wie viel Fortschritt Sie bei jeder mit dieser 5-Schritte-Produktstrategien Folie gemacht haben. Messen Sie die Machbarkeit und definieren Sie die notwendigen Taktiken, um den Plan in die Tat umzusetzen.
Ergebnis
Der Erfolg oder Misserfolg jedes Produkts hängt von den Entscheidungen ab, die in seiner Entwicklung getroffen werden. Ein zielorientierter Ansatz aus einer soliden Produktstrategie leitet eine erfolgreiche Entwicklung, definiert, was Ihr Produkt erreichen soll, baut Kontext um Ihren Markt auf und richtet Ihr gesamtes Team hinter einer gemeinsamen Vision aus.
Diese Präsentation hilft, den Fokus zu schärfen und die Vision zu kommunizieren, um den Erfolg und die Machbarkeit eines Produkts oder einer neuen Funktion zu analysieren, bevor Sie es tatsächlich entwickeln. Von da an geht es nur noch um die Umsetzung.
Anwendung
- Produktziele ausrichten: Zuerst sollten Sie Ihr Team auf die Initiativen und Themen Ihres Produkts ausrichten. Konzentrieren Sie sich auf die allgemeinen Ziele und Prioritäten auf hoher Ebene Ihres Unternehmens.
- Projektstrategie definieren: Skizzieren Sie die Ziele für Ihr Produkt und beginnen Sie mit Ihrer Vision, gefolgt von den Schlüsselleistungsindikatoren, die den Erfolg bestimmen, gefolgt von einer Produkt-Roadmap.
- Daten verwenden, um Funktionen zu priorisieren: Verwenden Sie Kunden-Personas, um die besten Funktionen für Benutzerbedürfnisse zu bestimmen, Ressourcen für die Modifikation von Produkten zu allokieren und in neue Produkte zu investieren.
- Leinwand zur Schaffung von Exzellenz: Definieren Sie den Markt, den Preis, die Wettbewerber, die Differenzierer, die Stärken und Schwächen, die nachhaltigen Vorteile und die Risiken Ihres Produkts.
- Die Vision artikulieren: Bestimmen Sie den Zeitrahmen und messbare Ziele, quantifizieren und analysieren Sie dann Ihre aktuellen Bedingungen, um das Ziel Ihrer Visionserklärung zu erreichen.
- Roadmap zum Erfolg: Verwenden Sie Produkt-Roadmaps, um Ihre Produktstrategie durch ein ganzes Jahr der Planung über mehrere Meilensteine und langfristige Wachstumsstrategien zu führen.
Mit einer soliden Produktstrategie (und wunderschön gestalteten Folien zur Visualisierung und Ausrichtung Ihres Teams) sollten Sie alles haben, was Sie für einen erfolgreichen Produktstart benötigen.
