Get 16 out of 32 slides
PowerPoint
Voila! You can now download this presentation
DownloadСталкивается ли ваша команда с проблемами несоответствия проектов, пропущенными сроками или недостатком ясности в повседневных рабочих процессах? Стендап-собрания, при эффективной организации, могут разрешить эти путаницы, поскольку они способствуют ясному общению, быстрому выявлению проблем и более эффективному управлению задачами. Наша Stand Up Meeting презентация включает инструменты, которые подчеркивают приоритеты разработки, оптимизируют рабочую способность команды и тщательно отслеживают прогресс проекта с помощью скорости спринта, кумулятивного потока, контрольной карты, возраста рабочего элемента и многих других ключевых показателей потока.
Ask follow up
Когда эти собрания проводятся эффективно, более широкая организация получает преимущества в виде более быстрого принятия решений и лучших результатов проекта. Не говоря уже о том, что эффективность и результативность цикла разработки продукта в конечном итоге приведут к значительно более сильной конкурентоспособности на рынке.
Ask follow up
Get 16 out of 32 slides
PowerPoint
Voila! You can now download this presentation
DownloadВ условиях гибкого проектного окружения карта пользовательских историй предлагает четкий обзор продукта или проекта, разбивая функции на более мелкие, управляемые задачи, согласованные с путешествием клиента. Этот метод помогает командам приоритизировать работу, располагая задачи в горизонтальной последовательности (основной план, или иногда называемый "эпиками") и вертикальные срезы (истории пользователей), которые группируются на основе приоритета и фаз доставки.
Ask follow up
Хотя карта историй была бы создана в самом начале проекта, ее все же следует постоянно использовать на протяжении всего процесса разработки. Таким образом, члены команды могут продолжать учитывать конечные цели пользователей и избегать расширения рамок проекта.
Планирование мощностей обеспечивает поддержание реалистичной и устойчивой рабочей нагрузки командами. Регулярные и своевременные проверки крайне важны во время спринтов для балансировки рабочих заданий и предотвращения выгорания.
План мощностей команды рассчитывает доступность каждого члена на основе таких факторов, как рабочие часы, запланированные отпуска и возможное время отдыха. Имея четкое представление о общей мощности команды, менеджеры и Scrum-мастера убеждаются, что бэклог спринта соответствует реальному времени и энергии, которые команда может реально выделить. Во время стендап-собраний обсуждение плана мощностей помогает командам определить, находятся ли они в графике, нужны ли корректировки и требуется ли дополнительная поддержка для достижения целей спринта. Такой подход предотвращает перегрузку и способствует более предсказуемому ритму доставки.
Ask follow up
Проверки здоровья команды позволяют оценить общее благополучие и моральный дух команды.Они позволяют членам команды высказывать свои опасения относительно объема работы, уровня стресса или препятствий в проекте. Эта обратная связь может выявить ранние признаки выгорания или потери интереса. Проактивное решение этих проблем позволяет командам вносить коррективы в распределение рабочей нагрузки в реальном времени, улучшать сотрудничество или даже продлевать сроки для поддержания здорового темпа работы.
Ask follow up
Get 16 out of 32 slides
PowerPoint
Voila! You can now download this presentation
DownloadГрафик сжигания показывает, сколько работы осталось в спринте или проекте. Он помогает командам заранее выявлять возможные задержки или узкие места, позволяя вносить коррективы, пока не станет слишком поздно. На стендапах этот график - быстрый способ для команд увидеть, отстают ли они по графику и нужно ли сосредоточиться на критически важных задачах.
Ask follow up
График накопления, с другой стороны, отслеживает выполненную работу в отношении общего объема проекта, предлагая обзор прогресса в направлении конечной цели. Этот график подчеркивает изменения или увеличение объема работы, облегчая командам управление меняющимися приоритетами и ожиданиями.
Скорость спринта измеряет объем работы, который команда выполняет в течение спринта, обычно выраженный в очках истории или задачах. На стендап-собраниях отслеживание скорости спринта помогает командам оценивать свою продуктивность со временем и устанавливать реалистичные ожидания для будущих спринтов.Ссылаясь на этот показатель, команды могут корректировать свою рабочую нагрузку на основе прошлых результатов и обязаться выполнить управляемый объем работы в предстоящих спринтах.
Ask follow up
Диаграмма накопительного потока (CFD) визуализирует работу в процессе (WIP), показывая задачи на разных стадиях, таких как "К выполнению," "В процессе," и "Завершено." На стендап-собраниях CFD помогает командам контролировать эффективность рабочего процесса, выявляя узкие места или области, где задачи застревают. Регулярно просматривая накопительный поток, команды могут предпринять корректирующие действия для балансировки рабочих нагрузок, сокращения циклов и улучшения пропускной способности.
Ask follow up
Контрольная диаграмма показывает время, затраченное на выполнение отдельных рабочих элементов. Это помогает командам оценить стабильность своего процесса доставки. Во время стендапов этот показатель обнаруживает выбросы и выявляет тенденции, например, если работа занимает больше времени, чем ожидалось. Если задача значительно отклоняется от нормы, команда может обсудить возможные причины и решения. Таким образом, контрольная диаграмма способствует непрерывному улучшению, выявляя вариации процесса.
Ask follow up
Возраст рабочего элемента отслеживает, как долго задачи выполняются без завершения. Он определяет задачи, которые рискуют застопориться или быть забытыми.Если задача остается открытой дольше ожидаемого, она становится приоритетной для обсуждения. Этот фокус помогает командам обеспечивать плавный процесс работы, предотвращая задержки и повышая общую скорость доставки.
Ask follow up
Во время регулярно запланированных встреч стоя, инструменты, такие как карты историй, планирование мощностей, графики сгорания и ключевые показатели потока, могут улучшить коммуникацию в команде, оптимизировать рабочие процессы и обеспечить согласованность проекта. Эффективный Stand Up Meeting способствует прозрачности, предотвращает узкие места и позволяет командам оставаться сосредоточенными на доставке ценности устойчивым темпом.
Ask follow up
Get 16 out of 32 slides
PowerPoint
Voila! You can now download this presentation
Download
Want an efficient and effective way to test out any business or creative ideas? Inspired by Google Ventures, this Design Sprint presentation guides through a five-day process that can compress months of decision-making and testing into just one week. Use the tools from this deck to turn ideas into testable hypotheses.
Collaboration on fast-paced projects with lots of moving nuts and bolts has never been easier. Utilize our SCRUM process presentation to transform your team into one productive unit that works together to reach a common goal.
Оставила ли традиционная линейная модель управления проектами вас с превышением бюджета, недоразвитым продуктом и затянутым временем выхода на рынок? Гибкий подход Agile обеспечивает большую гибкость, прозрачность и ответственность для менеджеров, работающих над сложными проектами, которые требуют нескольких этапов обратной связи и ревизии. С помощью этой колоды по управлению проектами в Agile, сосредоточьтесь на потребностях клиентов с итеративным подходом для максимизации успеха проекта.
Нужен быстрый способ повысить продуктивность? Наша коллекция презентаций Канбан предлагает настраиваемые слайды ресурсов для упрощения управления проектами. Она включает слайды для шаблонов Канбан, бэклогов функций, ограничений по работе в процессе, сроков выполнения, графиков Канбан и многого другого.