resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Explainer

Preview

Краткое содержание

Организуйте задачи и результаты вашей команды с помощью четкой Структуры Разбиения Работы Структура разбиения работ (WBS). Являясь одним из наиболее важных инструментов управления проектами, WBS помогает проектировать и визуализировать Кто и Что с помощью легко прослеживаемых уровней и иерархий. WBS помогает менеджерам проектов определить ключевые действия и ресурсы для успешного выполнения задач.

stars icon Ask follow up

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Основные моменты слайда

Традиционная фазовая WBS применяет иерархический подход к деятельности проекта, чтобы помочь вам приоритизировать задачи.

resource image

Расширьте ключевые действия с помощью мини-трекера прогресса, чтобы сосредоточиться на дополнительных деталях по задачам.

resource image

WBS, основанная на результате, увеличивает масштаб того, какие ресурсы необходимы для каждого результата в разделах работы и деятельности.

resource image
stars icon Ask follow up

Результат

Первый шаг в разработке графика проекта определяет работу, которую необходимо выполнить и в каком порядке, чтобы достичь целей проекта. Хорошо построенная Структура Разбиения Работы также может работать в обратном направлении. Она позволяет менеджеру проекта работать в обратном порядке и определить точные шаги и компоненты, необходимые, если у них уже есть цель для окончательных результатов.

stars icon Ask follow up

Хорошо построенная WBS может помочь всему процессу управления проектом, распространяясь на решения, связанные с проектом, такие как анализ затрат и выгод, как распределить ресурсы и оценка рисков проекта.

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Применение

Высокоуровневое разбиение

Мы начинаем с высокоуровневого разбиения работы на типичные фазы проекта. В этом примере фазами являются планирование, анализ, дизайн, строительство, тестирование и внедрение. Каждая проектная команда работает по-своему, поэтому включите ваши ключевые действия на каждой фазе. Как выглядит планирование для вашей команды? Что насчет анализа? И т.д. (Слайд 2)

stars icon Ask follow up
resource image

Типы WBS

Существует два типа диаграмм WBS: основанные на фазах и основанные на результате. Типичная диаграмма структуры разбиения работы основана на фазах и напоминает диаграмму дерева. Верхний уровень - это название проекта, окончательный результат или даже новая функция. Второй уровень - это учет контроля. Следующий ряд - это раздел рабочих пакетов, где перечислены группы задач, которые ведут к вашему учету контроля. Наконец, есть раздел ключевых действий, где перечислены и сгруппированы задачи, необходимые для завершения рабочего пакета (Слайды 3-4)

stars icon Ask follow up

Альтернативная схема

Табличная схема WBS позволяет уделить больше внимания детализированным действиям, соответствующим каждой фазе. Эта табличная WBS включает количественные измеримые показатели, такие как продолжительность времени и ресурсы, необходимые для выполнения каждой задачи. Это может легко быть заменено на качественные вводные данные, если требуется больше описания.(Слайд 5)

stars icon Ask follow up

Для более детального описания полезна таблица задач WBS с более подробным описанием. Разбейте работу по категориям задач, описаниям, результатам, срокам и ответственному за каждую задачу. (Слайд 6)

С другой стороны, более упрощенный подход WBS может быть полезен для обзора на высоком уровне. Это помогает согласовать списки задач по основным фазам с возможностью назначить задачу и ответственного за нее. (Слайд 7)

В этом сочетании таблицы и дерева диаграммы WBS заполните основные данные проекта в верхней части, затем предоставьте более общий обзор учета контроля, рабочих пакетов и соответствующих действий. (Слайд 8)

В этом альтернативном виде диаграммы WBS слева направо мы перечисляем каждый уровень WBS внизу. Это означает, что общая картина находится слева, с более детализированными деталями, которые следуют по мере перемещения вправо. (Слайд 15)

resource image
resource image
resource image
resource image

Трекер прогресса

Поскольку диаграммы WBS могут быть плотными и сложно вместить слишком много информации, возможность выделить определенные задачи может быть полезной. Используйте мини-трекер прогресса для детализации статуса проекта и деталей.Используйте индикаторы прогресса для выделения шагов к завершению конкретных функций (Слайд 10). В качестве альтернативы, также можно использовать столбчатую диаграмму для демонстрации более подробных данных. (Слайд 11)

stars icon Ask follow up

WBS, основанный на результате

WBS, основанный на результате, полезен для определения, какие ресурсы необходимы для выполнения каждой фазы. В отличие от типичной диаграммы, основанной на фазах, которую мы видели до сих пор, этот WBS, основанный на результате, имеет визуализацию слева направо.В этом примере, WBS, основанный на результате, помогает нам определить часы и бюджет для каждой задачи (Слайд 14)

stars icon Ask follow up
resource image

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download