وین ڈائیگرام

خلاصہ

کاروباری خیالات کو برین سٹارمنگ اور موازنہ کرنے کا بہترین طریقہ کیا ہے؟ اگر آپ نے فوراً صحیح جواب نہیں دیا تو جواب ہے وین ڈائیاگرامز۔ وین ڈائیاگرامز پیشہ ورانہ طور پر ڈیٹا کو تخلیقی طور پر ترتیب دینے کی اجازت دیتے ہیں تاکہ متعدد سیٹوں کے خیالات کے درمیان تعلقات کو سب سے آسان طریقے سے دیکھا جا سکے۔ یہ پہلی بار 1880 میں گنتی کے ماہر جان وین نے منطق اور فلسفہ کے لئے تیار کیے گئے تھے، لیکن کچھ لوگ کہتے ہیں کہ وین ڈائیاگرامز کی جڑیں ابھی بھی مزید پیچھے چلی گئی ہیں، 1200 کے دہائی میں، فلسفیانہ رامون للول کے پہلے استعمال کے ساتھ۔ برسوں کے دوران، وین ڈائیاگرامز نے کاروباری دنیا میں برین سٹارمنگ اور حکمت عملی کی منصوبہ بندی کے لئے اہم آلہ کے طور پر مقبولیت حاصل کی ہے۔ یہ خصوصاً کاروباری افراد کے لئے مفید ہیں جو اپنے مصنوعات اور خدمات کو گاہکوں کی طلب کے مطابق دکھانے اور بازار کی کیا چاہت ہے، اس میں بصیرت حاصل کرنے کے لئے۔

ہمارا وین ڈائیگرام کلیکشن آپ کو چالیس سے زیادہ منفرد، قابل ترمیم چارٹ فراہم کرتا ہے جو آپ کسی بھی کاروباری ضرورت کے لئے ڈاؤن لوڈ اور ترمیم کر سکتے ہیں۔ اس میں معیاری وین ڈائیاگرامز، کلسٹر ڈائیاگرامز، لائنر ڈائیاگرامز، اسٹیکڈ ڈائیاگرامز، اور ٹارگٹ مارکیٹ تجزیہ ڈائیاگرامز شامل ہیں، بالکہ بہت زیادہ۔ اب، آئیے ہم پریزینٹیشن میں کچھ اوپر والے سلائیڈز کا جائزہ لیتے ہیں جو آپ استعمال کر سکتے ہیں۔

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'وین ڈائیگرام' presentation — 40 slides

وین ڈائیگرام

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

آلہ کی خصوصیات

دو سیٹ والا وین ڈائیاگرام

وین ڈائیاگرامز حکمت عملی کی منصوبہ بندی، پروجیکٹ مینجمنٹ اور مختلف اقسام کی برین سٹارمنگ کے لئے ایک طاقتور آلہ ہیں۔ وین ڈائیاگرامز کسی بھی تعداد کے دائروں یا کسی بھی دوسرے شکل کا استعمال کر سکتے ہیں۔پیش کار پیشن ہدایت یافتہ دو سیٹ ڈائیگرام شامل ہے جس میں ہلکے ... اور دیگر شکلیں ... ہیں جہاں دو سیٹ ڈیٹا یا خیالات کا موازنہ کیا جا سکتا ہے۔ مشترکہ خصوصیات کو ظاہر کرنے کے لئے اوورلیپنگ علاقہ کا استعمال ہوتا ہے، جبکہ غیر اوورلیپنگ حصے وہ خصوصیات ظاہر کرتے ہیں جو منفرد ہیں۔

اس کا استعمال آپ کی کمپنی کی مصنوعات کا موازنہ کرنے کے لئے کیا جا سکتا ہے، یا آپ کی کمپنی کی مصنوعات اور ایک مقابلہ کرنے والے کی مصنوعات کے درمیان۔ یہ آپ کو یہ دیکھنے میں مدد کر سکتا ہے کہ آپ اپنے مصنوع یا خدمت کو کتنا مختلف بنا رہے ہیں۔ آپ اس کا استعمال دو مصنوعات، جیسے کہ کار، کے درمیان فیصلہ کرنے میں بھی مدد کر سکتے ہیں۔ وین ڈائیگرام یہ دکھا سکتا ہے کہ کون سی خصوصیات ہر کار کے لئے خصوصی ہیں اور کون سی خصوصیات دونوں کاروں میں موجود ہیں۔ اس مثال میں، ڈائیگرام کے اندر عموماً موجود متن کو اس کے باہر درج کیا گیا ہے تاکہ اسے پڑھنا آسان ہو اور یہ زیادہ نہیں ہو جائے۔ (سلائیڈ 5)

کلسٹر ڈائیگرام

کچھ اوقات ایک سادہ دو سیٹ کافی نہیں ہوتی۔ اگر آپ کاروباری حکمت عملی تیار کر رہے ہیں یا ایک منصوبہ سنبھال رہے ہیں، تو اکثر اوقات متعدد جزوات کو مد نظر رکھنا پڑتا ہے۔ ایک کلسٹر ڈائیگرام آپ کو خیالات پیدا کرنے دیتا ہے بغیر محدود یا مجبور کرنے کے کہ آپ کو اوورلیپ بنانا پڑے۔ تمام علاقے منفرد طور پر مقاصد چلا سکتے ہیں۔ ہر منصوبہ جسے آپ سنبھال رہے ہوں گے، اسے مخصوص بجٹ یا حد کے مطابق ہونے کی ضرورت ہوگی۔

یہ ڈائیگرام آپ کے پروجیکٹ کے بجٹ کو مزدوری کی لاگت، مواد کی لاگت یا چلانے کی لاگت میں تقسیم کر سکتا ہے، مثلاً … اور بجٹ کے تمام اجزاء کے درمیان تعلق دکھا سکتا ہے۔ یہ مختلف ٹاسکس کو ظاہر کرنے کے لئے مختلف دائروں کے ساتھ ٹیم کے رکنوں کے درمیان تعلقات دکھانے کے لئے بھی استعمال ہو سکتا ہے، اور متعلقہ دائروں کے نیچے تفویض کردہ ٹیم کے رکنوں کے نام۔ جو ٹیم کے رکن زیادہ سے زیادہ ایک ٹاسک پر کام کرتے ہیں وہ قریبی دائروں کے ساتھ اوورلیپ کر سکتے ہیں، جو یہ واضح طور پر ظاہر کرتا ہے کہ کون سے ٹیم کے رکن براہ راست ایک دوسرے کے ساتھ کام کریں گے۔ (سلائیڈ 29)

لائنی ڈائیگرام

جب آپ کوئی منصوبہ تیار کرتے ہیں جس میں کچھ ہدایت نامہ کی ترتیب ہو تو لائنی ڈائیگرام بہترین ہوتا ہے۔ ہر جزو صرف اپنے ہمسایوں کے ساتھ مشترکہ ہوتا ہے۔ اگر آپ کی حکمت عملی میں پانچ اہم اقدامات ہیں، مثلاً، تو پہلا یا دوسرا قدم ممکنہ طور پر اوورلیپ ہو سکتا ہے… جیسے کہ ایک ٹیم سے دوسری ٹیم کو ہاتھ دینے کا عمل۔ پہلا دائرہ حصول کنندگان کے لئے ہو سکتا ہے، جو اپنی ضروریات کو دوسرے دائرے میں مصنوعات کی تدبیر کی ٹیم کو دیتے ہیں۔ پھر، مصنوعات کی تدبیر ٹیم پروجیکٹ کی مختصر جانکاری کو تحقیقاتی ٹیم کو دیتی ہے…جو پھر اپنی تحقیقات اور بصیرتوں کو ڈیزائن ٹیم کو دیتی ہے، جو آخر کار مصنوعات کی ڈیزائن کو ترقیاتی ٹیم کو دیتی ہے۔(سلائیڈ 38)

اٹھاوا ڈائیاگرام

اٹھاوا ڈائیاگرام عموماً مارکیٹ کے سائز کو واضح کرنے کے لئے استعمال ہوتا ہے۔ مرکزی دائروں کا اشارہ یہ ہوتا ہے کہ پوری عمل کا تعلق ایک دوسرے سے ہے۔ کل پتہ چلنے والی مارکیٹ سب سے اوپر ہوتی ہے، جو ایک ممکنہ مصنوعات یا خدمات کی کل مارکیٹ سائز ہوتی ہے۔ پھر یہ سروس ایبل ایڈریس ایبل مارکیٹ تک تنگ ہوتی ہے، یعنی وہ گاہک جن تک آپ اپنے کاروبار کے ذریعے پہنچ سکتے ہیں۔ یہ آخر کار سروس ایبل اوبٹین ایبل مارکیٹ تک تنگ ہوتی ہے، جو مارکیٹ کا وہ حصہ ہوتا ہے جو آپ واقعی میں حاصل کر سکتے ہیں۔ (سلائیڈ 40)

ہدف مارکیٹ کا تجزیہ

متعدد اٹھاوا ڈائیاگرامز کے ساتھ، آپ مختلف ممکنہ مارکیٹس کا موازنہ کر سکتے ہیں۔ جب آپ حصہ داروں کو پیش کرتے ہیں اور کاروباری فیصلے کی توثیق کرنے کی ضرورت ہوتی ہے تو یہ مفید ہوتا ہے۔ حصہ داروں کو یہ خیال ہو سکتا ہے کہ وہ کس مارکیٹ کے پیچھے جانا چاہتے ہیں، یا کون سی مارکیٹ سب سے زیادہ منافع بخش ہے، لیکن ایک واضح تصویر - جبکہ یہ ان کی رائے کو مکمل طور پر رد نہیں کرے گی - آپ کو واضح ثبوت دکھانے دے گی اور آپ کو خود بخود بات کرنے دے گی۔ ان کی سادگی انہیں غیر تکنیکی آڈینس سے بات کرتے وقت خصوصی طور پر مفید بناتی ہے۔(سلائیڈ 41)

نتیجہ

وین ڈائیگرام آپ کے کاروبار کی تمام ممکنہ امکانات کو واضح کرنے کا بہترین طریقہ ہیں، چاہے آپ نئے خیالات، مارکیٹ کے حجم یا تنظیمی ڈھانچے کی تقابل کر رہے ہوں۔ یہ ڈائیگرام فیصلہ سازوں کے لئے آسانی سے پڑھنے والی حوالہ کی شکل میں فراہم کرتے ہیں جو وہ اپنے خیالات اور منصوبوں کی طاقت کی جانچ پڑتال کرنے کے لئے استعمال کر سکتے ہیں۔ اور یاد رکھیں: آپ اس وین ڈائیگرام پیشکش کو ڈاؤن لوڈ کرکے اپنی تمام برین سٹارمنگ اور حکمت عملی منصوبہ بندی کی ضروریات کے لئے ترتیب دے سکتے ہیں تاکہ وقت اور کام کی گھڑیوں کی بچت ہو سکے۔