Sinossi
Mentre visualizziamo i dati, ciò aiuta a generare nuove idee. Ma oltre il 63% del tempo speso nello sviluppo di presentazioni visive viene sprecato solo per progettare grafici e finalizzare i loro layout. Risparmia la tua risorsa più preziosa con il nostro Collezione di Grafici (Parte 2), che include grafici pre-progettati, mappe di dati e visualizzazioni che sono facili da usare, completamente personalizzabili e pronte a raccontare la tua storia.
Punti salienti della diapositiva
Utilizza questo grafico Crescita del fatturato regionale per suddividere gli obiettivi di fatturato per località o mercati nel corso di più anni. Grafica i ricavi attraverso i prodotti esistenti, quelli in sviluppo e quelli non ancora sviluppati.
Evidenzia le pietre miliari con questo grafico dei numeri mensili. Traccia le metriche nel corso dei trimestri e aggiungi obiettivi trimestrali opzionali per visualizzare come un focus su determinate attività influisce sui tuoi dati di fatturato.
Confronta i punti di forza e di debolezza tra le caratteristiche del prodotto con questo grafico Confronto prodotti. Visualizza i dati dei sondaggi dei clienti e sovrappone due o tre prodotti per confrontarli tra loro.
Risultato
Il nostro cervello elabora le informazioni visive 60.000 volte più velocemente del testo. La durata media delle riunioni si è ridotta a 30 minuti o meno nel 2020. La visualizzazione dei dati rapida e al punto è più importante che mai per comunicare le idee in modo efficiente.
Una migliore visualizzazione dei dati aiuta anche a rendere la storia della tua azienda più coinvolgente e persuasiva. Questo aiuta il tuo team a capire e identificare le tendenze più velocemente, consente decisioni rapide in risposta ai modelli, capitalizza i successi o si reinventa rapidamente per migliorare o cambiare rotta.
Applicazione
Ecco alcuni suggerimenti di utilizzo dei Grafici come parte di questa collezione. Come sempre, puoi personalizzare questi usi e adattare queste diapositive in qualsiasi modo per presentare i tuoi numeri.
- Analisi competitiva: confronta il fatturato della tua azienda, i nuovi abbonati e i clienti medi con la tua concorrenza. Visualizza il panorama competitivo e analizza il fatturato lordo del tuo rivale per trimestre rispetto al tuo.
- Vantaggi del dipartimento e del prodotto: Correla il successo del dipartimento attraverso le attività chiave e misura i contributi al suo successo complessivo. Contrasta i vantaggi del prodotto con un'analisi visiva semplice.
- Feedback degli utenti: Sondaggio agli utenti e visualizza le scoperte chiave per capire come i tuoi clienti percepiscono i tuoi prodotti e servizi.
- Distribuzione dei clienti: Scopri la demografia dei clienti con i dati di vendita per visualizzare i tuoi mercati chiave.
- Entrate: Monitora le entrate attraverso nuovi conti, progetti o partnership.Monitora i margini su vari prodotti e confronta i ricavi negli anni per scoprire le maggiori crescite e le più significative diminuzioni di ricavi.
- Mappa ad albero: Confronta le relazioni tra le imprese in una gerarchia ramificata e visualizza i rapporti in base alla scala.
- Confronto delle opzioni: Valuta le potenziali mosse aziendali e il costo di tali azioni per ottimizzare il tuo processo decisionale.
Implementazione
Quando presenti dati, racconti una storia. Secondo la professoressa di Stanford Jennifer L. Aaker, le storie sono più efficaci quando sono memorabili, impattanti e personali.
Presenta la tua azienda a un pubblico. Riassumi un rapporto più approfondito per il tuo team. Fornisci dati cruciali per i tuoi manager su cui agire. Condividi nuove possibilità per lo sviluppo del prodotto. Condividi il potenziale di crescita e la visione a lungo termine con potenziali investitori. Racconta la storia che plasmerà il futuro della tua azienda.
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