개요
KPI 데이터는 훌륭합니다 - 찾을 수 있을 때. 대개 KPI는 분리되어 있고 여러 다른 소스에서 모아야 합니다. 우리의 KPI 대시보드 (파트 3) 컬렉션을 통해 목표를 설정하고, 소통하고, 측정하세요. 이 덱은 재무 성과부터 판매, 마케팅 노력에 이르기까지 다양한 부서와 기능을 가로질러 메트릭을 제공합니다.
슬라이드 하이라이트
이 월간 반복 수익 (슬라이드 3)을 사용하여 월별 이탈률을 순 신규 이익에 대해 계산하세요.
실제 판매를 목표 판매와 비교하고, 이 판매 분석 대시보드 (슬라이드 6)로 성과를 비교하세요.
이 마케팅 성과 대시보드 (슬라이드 14)를 사용하여 마케팅 메트릭의 성과를 보여주세요.
응용
이 컬렉션에 포함된 다른 대시보드의 예는 다음과 같습니다:[/test]
- 고객 만족도 대시보드 (슬라이드 2). 넷 프로모터, 고객 유지, 고객 노력 점수를 측정합니다.
- 최고 성과의 판매 대표 (슬라이드 7). 개별 판매 대표에 대한 판매 금액, 판매 목표, 목표 달성에 대한 메트릭을 보고합니다.
- 연간 현금 흐름 요약 (슬라이드 8). 비용-이익 분석 및 전체 판매 성장을 측정합니다.
- 연간 대시보드 (슬라이드 12). 회사의 현금 잔액에 대한 간단한 개요를 제공하며, 판매 및 재고에 대한 중요한 지표를 포함합니다.
- 현금 관리 대시보드 (슬라이드 12). 회사의 현금 잔액에 대한 간단한 개요를 제공하며, 판매 및 재고에 대한 중요한 지표를 포함합니다.
- 소셜 미디어 마케팅 분석 (슬라이드 15). 중요한 소셜 미디어 지표를 한 곳에 모읍니다.
- CMO 대시보드 (슬라이드 16). 리드당 비용, MQL당, SQL당, 고객당 지표와 같은 중요한 성장 지표를 모읍니다.
- 제품별 비용 분석 (슬라이드 18). 마케팅, 관리, 판매 등 다양한 부서에서 발생하는 모든 비용을 한 대시보드에 모읍니다.
결과
모든 KPI가 한 곳에 있으면, 팀은 부서 간의 추세를 더 잘 이해하고 맞출 수 있습니다. 더 나은 시각화를 통해 효과적으로 의사소통할 수 있고, 전시된 결과를 사용하여 조직에 중요한 조정을 할 수 있습니다. 이 모든 것이 더 강력한 결과를 가져다주고, 전략적 목표에 한 걸음 더 가까워지게 합니다.
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