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Relatório de Sustentabilidade (Parte 2)

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Relatório de Sustentabilidade (Parte 2)

Precisa relatar seus esforços de sustentabilidade para as principais partes interessadas? A maioria das empresas torna os relatórios ESG públicos, e as empresas de capital aberto podem em breve ser obrigadas por lei a fornecê-los pela SEC. Baixe nosso modelo de apresentação de Relatório de Sustentabilidade para destacar facilmente os objetivos centrais, ações e implementação de seus esforços ESG.

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Sinopse

Precisa relatar seus esforços de sustentabilidade para os principais stakeholders? A maioria das empresas torna os relatórios ESG públicos, e as empresas de capital aberto podem em breve ser obrigadas por lei a fornecê-los pela SEC. Baixe nosso modelo de apresentação Relatório de Sustentabilidade (Parte 2) para destacar facilmente os principais objetivos, ações e implementação de seus esforços ESG.

O modelo inclui slides sobre Emissões de GEE ao Longo da Cadeia de Valor, matrizes para Materialidade e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, Disposição do Consumidor em Pagar, Estrutura de Promoção da Estratégia de Sustentabilidade, um Plano de Ação Ambiental, Contribuição Social, Destaques do Desenvolvimento, Estrutura de Promoção, e cronogramas sobre Educação da Equipe e Minimização de Impacto. Além disso, abordamos como empresas de petróleo como Exxon, BP e Shell têm abordado seus próprios esforços de sustentabilidade.

Destaques da ferramenta

Emissões de GEE ao longo da cadeia de valor

O elemento mais importante de qualquer Relatório de Sustentabilidade é uma conta detalhada das emissões de gases de efeito estufa da organização ao longo de sua cadeia de valor. Esta visualização separa a cadeia de valor em três componentes-chave no topo, com o escopo das emissões listado abaixo.

O Escopo 3 inclui todas as emissões indiretas associadas às operações a montante e a jusante. Este é geralmente o maior contribuinte, normalmente 90% das emissões de uma empresa. O Escopo 3 a montante vem primeiro na cadeia de valor e cobre as emissões criadas por atividades de produção como aquisição de material ou bens, serviços comprados ou deslocamentos de funcionários e viagens de negócios.

O Escopo 1 cobre as "emissões diretas" das operações, como ativos próprios como edifícios, equipamentos ou veículos que queimam combustível. O Escopo 2 cobre as emissões indiretas criadas a partir da energia comprada para alimentar edifícios e veículos.

As emissões a jusante do Escopo 3 são aquelas que vêm do transporte de mercadorias para os clientes, ou do uso de produtos vendidos e do lixo que eles criam. Use uma calculadora de emissões de GEE para decompor cada percentual de emissões totais e inseri-los nesta visualização para compartilhar com os stakeholders externos. (Slide 9)

GHG Emissions Throughout The Value Chain

Estudo de caso da Exxon Mobil

Até mesmo as empresas de petróleo estão rastreando suas emissões de GEE agora. Por exemplo, a empresa de petróleo Exxon Mobil recentemente se comprometeu a reduzir suas emissões do Escopo 1 e Escopo 2 através da eletrificação das operações com energia renovável. No entanto, outras empresas de petróleo como Shell, BP e Equinor fizeram planos para reduzir as emissões do Escopo 3 com investimentos em captura de carbono, reflorestamento, ou a venda de negócios de hidrocarbonetos para investir mais em fontes renováveis. A Exxon agora é um alvo de investidores ativistas e provavelmente será pressionada a acelerar seus esforços de desinvestimento.

Matriz de materialidade

Esta visualização da matriz de materialidade pode ser usada para priorizar tópicos de ESG para dedicar recursos. Ela visualiza a sustentabilidade em duas dimensões: a importância de uma atividade para as partes interessadas no eixo vertical, e o impacto para um negócio no eixo horizontal.

Uma chave à direita indica quais tópicos abrangem governança, pessoas e segurança, e tópicos ambientais. Os executivos devem focar no quadrante superior direito porque tem a maior importância para as partes interessadas e o maior impacto nos negócios. Isso não significa que os tópicos nos quadrantes inferiores não importam, mas o quadrante ajuda a triar tarefas para abordar primeiro. (Slide 15)

Materiality Matrix

Objetivos de desenvolvimento sustentável

Neste slide de objetivo de desenvolvimento sustentável, os ícones no topo se correlacionam com os 17 principais objetivos adotados pela ONU como parte de sua agenda de Sustentabilidade 2030. Para avaliar e demonstrar sua credibilidade ESG, os executivos podem inserir o progresso de sua organização.

A coluna à esquerda apresenta áreas de desenvolvimento para inovar, enquanto a chave no canto superior direito indica o nível de conclusão da organização em relação a cada objetivo. A contribuição total na parte inferior fornece um benchmark para a contribuição geral da organização em cada categoria. (Slide 16)

Sustainable Development Goal (SDG)

Disposição do consumidor

Por último, este quadro de tendências pode visualizar dados por regiões para compartilhar com as partes interessadas. Em cada continente, um gráfico de pizza indica diferentes anos para comparação para mostrar o crescimento na disposição do consumidor em pagar mais por bens e serviços sustentáveis.

Isso ajuda a provar para suas partes interessadas que os recursos e investimentos em sustentabilidade são respaldados por dados e atendem à demanda do mercado, e se você não investir, pode perder sua vantagem competitiva. (Slide 10)

Consumer Willingness

Benefícios

Os esforços de ESG atualmente são inegociáveis, mas também são uma vantagem competitiva. As ações de empresas com altas classificações de ESG subiram 23% em 2021, seu maior ganho anual de sempre, e a Bloomberg projeta que os ativos globais de ESG podem ultrapassar $53 trilhões até 2025. Além disso, enquanto as tendências de mercado estão ditando essas mudanças agora, as regulamentações logo irão acompanhar.

Se você está sem as melhores ferramentas para relatar seus esforços de ESG, você precisa desta apresentação. Para baixar o modelo completo de apresentação Relatório de Sustentabilidade (Parte 2) e personalizá-lo, torne-se um membro You Exec Plus. Você ganhará mais slides sobre Estrutura de Promoção de Estratégia de Sustentabilidade, um Plano de Ação Ambiental, Contribuição Social, Destaques de Desenvolvimento, Estrutura de Promoção, e Cronogramas sobre Educação de Equipe e Minimização de Impacto para economizar tempo e horas de trabalho.Você também terá acesso a modelos de apresentação adicionais para [related bracelet="2021annual"], [related bracelet="2020q1"], [related bracelet="kpiperf"], ou visualizações alternativas do Relatório de Sustentabilidade, bem como 500 outros modelos de apresentação, resumos de livros, E modelos de planilhas e muito mais.