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DownloadVoulez-vous augmenter les ventes mais ne pouvez pas déterminer où se trouvent les goulets d'étranglement de vos opérations? Notre Sales Pipeline (Part 2), disponible dans Microsoft Excel et Google Sheets, vous aide à gérer chaque étape de votre processus de vente. Le modèle comprend un pipeline complet et trois tableaux de bord pour suivre les domaines clés : Équipe, Opérationnel et Financier. Analysez les ventes de la création à la clôture, surveillez les performances de chaque vendeur et vérifiez si les objectifs sont atteints. De plus, le modèle fournit des informations détaillées sur les performances financières par mois, trimestre et année.
Questions and answers
Utilisez le Sales Pipeline (Part 2) pour suivre les ventes réussies et perdues au fil des mois afin d'identifier les problèmes potentiels et d'améliorer le taux de clôture. De plus, vous saurez si vos stratégies augmentent les ventes comme prévu ou si elles sont en deçà des objectifs. Le modèle offre également des mesures de performance détaillées, ce qui vous permet de donner un feedback efficace à votre équipe et de maintenir une performance optimale tout au long du cycle de vente.
Questions and answers
Suivez vos affaires à différents stades avec un pipeline de vente dynamique. Les cartes affichent des informations clés sur toutes les ventes, ce qui facilite la concentration sur les principales. Les filtres vous permettent d'analyser les transactions par membre de l'équipe, priorité, statut de vente et même temps de clôture prévu. Cela garantit qu'aucune opportunité n'est négligée et que les opérations se déroulent sans heurts.
Questions and answers
Vous pouvez également personnaliser le pipeline en fonction de vos besoins. Choisissez les détails à afficher sur les cartes, tels que la valeur de la vente, le membre de l'équipe responsable et le client. De plus, vous pouvez sélectionner et choisir les étapes que vous souhaitez surveiller. Enfin, le modèle calcule automatiquement la quantité totale, la valeur et la moyenne des ventes du pipeline, fournissant une analyse détaillée pour tout scénario.
Surveillez les objectifs de votre équipe, les conversions de ventes, les affaires non converties et les indicateurs clés avec un tableau de bord complet. Le Sales Pipeline (Part 2) vous permet de définir des objectifs mensuels personnalisés pour chaque membre et de suivre leurs progrès au fil du temps. Vous pouvez également examiner le temps moyen pour conclure une vente, les valeurs totales et mensuelles des ventes, et le statut des affaires ouvertes pour chaque vendeur. Cela aide à identifier les zones sous-performantes qui pourraient affecter vos objectifs mensuels.
De plus, évaluez votre équipe de vente dans son ensemble et comparez les performances individuelles. Voyez le total des ventes réussies par rapport aux ventes perdues, les taux de conversion, les réalisations d'objectifs et les classements d'équipe. Cela vous donnera une vue claire de la performance globale et mettra en évidence qui excelle ou a besoin d'amélioration.
Le Sales Pipeline (Part 2) offre un tableau de bord complet sur vos opérations et l'avancement de vos ventes. Vous pouvez analyser les performances pour le mois en cours, n'importe quel mois précédent, et même les projections futures pour comprendre les résultats potentiels. Surveillez votre taux de réussite des ventes et vérifiez si les objectifs sont atteints. Le tableau de bord compare également les performances du mois en cours avec les trois mois précédents, ce qui facilite la détection de tout problème.
Questions and answers
De plus, le modèle calcule la quantité et la valeur totales des ventes à chaque étape. Cela vous permet de surveiller chaque étape, de voir où se trouvent les opportunités et de garantir des clôtures réussies. Il crée également un entonnoir de vente pour vous aider à comprendre vos taux de conversion entre les étapes et à identifier les éventuels goulets d'étranglement. Pour des informations stratégiques, le tableau de bord décompose les ventes réussies par source de lead, type de service et autres critères, vous aidant à identifier les zones à haute performance et celles qui nécessitent une amélioration.
Questions and answers
Obtenez une vue claire de vos résultats financiers de ventes mensuels, trimestriels et annuels. Le Sales Pipeline (Part 2) offre un tableau de bord d'analyse financière dédié qui couvre les ventes totales, les commissions, les pertes, les taux de conversion et les variations d'une période à l'autre.Cela vous aide à identifier les périodes de vente les plus élevées et les plus basses tout au long de l'année et à évaluer l'impact de vos stratégies de vente. De plus, il prévoit les ventes attendues qui sont encore ouvertes, vous permettant d'évaluer les revenus potentiels.
Questions and answers
Le tableau de bord comprend des filtres pour détailler tout aspect de vos ventes, vous permettant de cibler les domaines qui contribuent le plus à vos revenus et ceux qui ont moins d'impact. De plus, vous pouvez suivre les performances de mois en mois pour voir quels domaines offrent constamment les meilleurs résultats. De cette façon, vous pouvez identifier avec précision d'où proviennent vos ventes et découvrir le plus grand potentiel pour maximiser les profits.
Questions and answers
Utilisez le Sales Pipeline (Part 2) pour améliorer votre gestion des ventes avec une vue claire et détaillée de chaque étape du processus. Disponible pour Microsoft Excel et Google Sheets, téléchargez le modèle pour garder un contrôle total sur vos objectifs et résultats, en veillant à maximiser toutes les opportunités. Avec trois tableaux de bord complets, vous pouvez optimiser les performances de l'équipe et augmenter les profits en identifiant et en résolvant les goulets d'étranglement et en affinant vos stratégies de vente.
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