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판매 과정의 모든 단계를 쉽게 추적하고 관리하고 싶으신가요? 우리의 판매 파이프라인 스프레드시트는 완전한 파이프라인과 팀, 운영, 재무에 대한 주요 영역을 추적하는 세 가지 대시보드를 제공합니다. 판매를 생성부터 마감까지 분석하고, 각 판매원의 성과를 모니터링하며, 목표가 달성되고 있는지 확인하세요. 또한, 이 템플릿은 월, 분기, 연도별로 상세한 재무 성과 통찰력을 제공합니다.
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매출을 늘리고 싶지만 운영의 병목 현상을 파악할 수 없으신가요? 저희의 판매 파이프라인 (파트 2), Microsoft Excel과 Google Sheets에서 사용 가능하며, 판매 과정의 모든 단계를 관리하는 데 도움을 줍니다. 이 템플릿은 완전한 파이프라인과 팀, 운영, 재무의 주요 영역을 추적하는 세 개의 대시보드를 제공합니다. 판매를 생성부터 종료까지 분석하고, 각 판매원의 성과를 모니터링하며, 목표가 달성되고 있는지 확인합니다. 또한, 템플릿은 월, 분기, 연도별로 상세한 재무 성과 통찰력을 제공합니다.
판매 파이프라인 (파트 2)을 사용하여 성공적인 판매와 손실된 판매를 월별로 추적하여 잠재적인 문제를 파악하고 마감률을 향상시키십시오. 또한, 전략이 예상대로 매출을 늘리는지 아니면 목표를 미달하는지 알 수 있습니다. 템플릿은 또한 상세한 성과 지표를 제공하여 팀에 효과적인 피드백을 제공하고 판매 주기 동안 최적의 성능을 유지할 수 있습니다.
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다이나믹한 판매 파이프라인을 통해 다양한 단계에서의 거래를 추적합니다. 카드는 모든 판매에 대한 핵심 정보를 표시하여 주요 항목에 집중하는 데 도움이 됩니다. 필터를 사용하면 팀원, 우선 순위, 판매 상태, 심지어 예상 마감 시간에 따라 거래를 분석할 수 있습니다. 이를 통해 기회를 놓치지 않고 운영이 원활하게 진행될 수 있습니다.
또한 파이프라인을 귀하의 요구에 맞게 사용자 정의 할 수 있습니다. 카드에 표시할 세부 정보를 선택하십시오. 예를 들어 판매 가치, 담당 팀 멤버, 그리고 고객 등입니다. 또한, 모니터링하고 싶은 단계를 선택하고 선택할 수 있습니다. 마지막으로, 템플릿은 파이프라인의 총 수량, 가치, 평균 판매를 자동으로 계산하여 모든 시나리오에 대한 자세한 분석을 제공합니다.
전체 대시보드를 사용하여 팀의 목표, 판매 전환, 전환되지 않은 거래, 그리고 핵심 지표를 모니터링하십시오. 판매 파이프라인 (파트 2)은 각 멤버에 대한 개인화된 월간 목표를 설정하고 시간이 지남에 따른 그들의 진행 상황을 추적할 수 있게 해줍니다. 또한 판매를 마치는 데 걸리는 평균 시간, 총 판매 및 월간 판매 가치, 각 판매원의 개방된 거래 상태를 검토할 수 있습니다. 이는 월간 목표에 영향을 미칠 수 있는 저조한 성과 영역을 식별하는 데 도움이 됩니다.
또한, 판매 팀 전체를 평가하고 개별 성과를 비교하십시오. 총 성공적인 판매 대비 실패한 판매, 전환율, 목표 달성, 팀 순위를 확인하십시오. 이를 통해 전체 성능에 대한 명확한 이해를 얻고 누가 뛰어나거나 개선이 필요한지를 강조할 수 있습니다.
판매 파이프라인 (파트 2)은 귀사의 운영 및 판매 진행 상황에 대한 포괄적인 대시보드를 제공합니다. 현재 월, 이전 월, 심지어 미래의 예상치까지 성과를 분석하여 잠재적 결과를 이해할 수 있습니다. 판매 승률을 모니터링하고 목표가 달성되고 있는지 확인하세요. 대시보드는 현재 월의 성과를 이전 세 달과 비교하여 문제를 쉽게 발견할 수 있게 합니다.
또한, 템플릿은 각 단계에서의 판매 총량과 가치를 계산합니다. 이를 통해 각 단계를 모니터링하고, 기회가 어디에 위치하는지 확인하고, 성공적인 마감을 보장할 수 있습니다. 또한 판매 퍼널을 생성하여 단계 간 전환율을 이해하고 잠재적인 병목 현상을 식별할 수 있습니다. 전략적인 통찰력을 위해, 대시보드는 리드 소스, 서비스 유형, 그 외 기준에 따른 성공적인 판매를 분석하여, 높은 성과를 내는 영역과 개선이 필요한 영역을 식별하는 데 도움을 줍니다.
월별, 분기별, 연간 판매 재무 상황을 명확하게 파악하세요. 판매 파이프라인 (파트 2)은 총 판매, 커미션, 손실, 전환율, 기간 대 기간 변동 등을 다루는 전용 재무 분석 대시보드를 제공합니다.이것은 연중 판매의 최고점과 최저점을 식별하고 판매 전략의 영향을 평가하는 데 도움이 됩니다. 또한, 아직 개방된 예상 판매를 예측하여 잠재적인 수익을 평가할 수 있습니다.
대시보드에는 판매의 모든 측면을 상세하게 보여주는 필터가 포함되어 있어, 수익에 가장 크게 기여하는 영역과 영향이 적은 영역을 정확하게 식별할 수 있습니다. 또한, 월별 성과를 추적하여 어떤 영역이 지속적으로 최상의 결과를 내는지 확인할 수 있습니다. 이렇게 하면 판매가 어디에서 오는지 정확하게 파악하고 이익을 극대화할 수 있는 가장 큰 잠재력을 발견할 수 있습니다.
판매 파이프라인 (파트 2)을 사용하여 프로세스의 각 단계에 대한 명확하고 상세한 시각을 통해 판매 관리를 향상시키십시오. Microsoft Excel과 Google Sheets에서 사용할 수 있는 이 템플릿을 다운로드하여 목표와 결과에 대한 완전한 통제를 유지하고, 모든 기회를 최대한 활용하도록 보장합니다. 세 가지 종합 대시보드를 통해 팀 성과를 최적화하고 병목 현상을 식별하고 해결하며 판매 전략을 개선함으로써 이익을 증가시킬 수 있습니다.
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재정 거래를 감독하고, 사전에 결정된 예산을 준수하며, 경제적 한계를 초과하는 일반적인 함정을 방지하기 위해 예상되는 비용을 예측합니다. Microsoft Excel과 Google Sheets에서 사용 가능한 우리의 비즈니스 예산 계획자는 회사의 재정적 미래를 보호하려는 전략적 결정을 내리는 관리자를 돕습니다.
우리의 일체형 재무제표 템플릿을 사용하여 수익, 현금흐름, 밸런스 시트를 정리하세요. 이 템플릿은 월간, 분기별, 연간 데이터 시각화를 제공하며, 회사의 재무 건강 상태를 평가하는 대시보드를 제공합니다. 또한 모든 세 가지 제표의 연간 결과를 포함한 수출용 PDF를 생성합니다.
상위 KPI를 분석하고 보고하기 위한 더 나은 시각화가 필요하신가요? 이 KPI 차트를 사용하여 최대 백만 행의 원시 데이터를 입력하십시오. 그런 다음 보려는 하위 집합을 필터링하고 보드는 자동으로 데이터를 시각화하기 위한 미리 만들어진 차트를 생성합니다. 이는 판매 데이터, 버그 또는 문제 데이터, 프로젝트 할 일 목록, 구현할 기능, 또는 주식 시장 분석일 수 있습니다. 최대 두 개의 날짜 범위, 두 개의 숫자 값, 그리고 다섯 개의 드롭다운 값을 이름을 바꾸고 사용자 정의하여 서로 비교하고 필터링하십시오. 그런 다음 분석과 보고를 위한 아름다운 KPI 차트를 생성하십시오.
다양한 프로젝트와 작업을 관리하여 칸반 보드, 트리아지 매트릭스, 위험 분석, 간트 차트, 그리고 프로젝트 결과와 성과를 개요로 보여주는 대시보드 등 다양한 뷰에서 분석하십시오. 우리는 Microsoft Excel과 Google Sheets에서 사용할 수 있는 프로젝트 계획 스프레드시트 템플릿을 만들었습니다.