چارچوب 3 سی

با ورود به پیچیدگی های مشاوره، اسلاید با عنوان 'چارچوب 3 سی' نگاه عمیقی به ترکیب مشتری، محصول و شرکت ارائه می دهد. این موضوع به عنوان یک سنگ بنای اصلی در 'چارچوب های مشاوره برای نوآوری' عمل می کند، روشی شفاف و منطقی برای تجزیه و تحلیل مسائل پیچیده ارائه می دهد. این یک پایه ای بر اساس سه اصل اصلی ایجاد می کند: درک نیازهای مشتری، ارزیابی هویت شرکت و تشخیص رقابت. قابل توجه است که این مدل به مجموعه کلی استراتژی های حل مسئله در ورودی کمک می کند، راهی را برای تفکر ساختارمند و حل مسئله خلاقانه در حوزه مشاوره کسب و کار هدایت می کند.