Slide of
با ورود به پیچیدگی های مشاوره، اسلاید با عنوان 'چارچوب 3 سی' نگاه عمیقی به ترکیب مشتری، محصول و شرکت ارائه می دهد. این موضوع به عنوان یک سنگ بنای اصلی در 'چارچوب های مشاوره برای نوآوری' عمل می کند، روشی شفاف و منطقی برای تجزیه و تحلیل مسائل پیچیده ارائه می دهد. این یک پایه ای بر اساس سه اصل اصلی ایجاد می کند: درک نیازهای مشتری، ارزیابی هویت شرکت و تشخیص رقابت. قابل توجه است که این مدل به مجموعه کلی استراتژی های حل مسئله در ورودی کمک می کند، راهی را برای تفکر ساختارمند و حل مسئله خلاقانه در حوزه مشاوره کسب و کار هدایت می کند.
چارچوب های مشاوره برای نوآوری
PowerPoint
چارچوب های مشاوره برای نوآوری
Apple Keynote
چارچوب های مشاوره برای نوآوری
Google Slides
Access the full library of business templates
Download our free templates each week
No credit card required
Every template is a business framework.
Easy to customize and present to save time.
Used by over 1.3m professionals around the world.
