با ورود به پیچیدگی های مشاوره، اسلاید با عنوان 'چارچوب 3 سی' نگاه عمیقی به ترکیب مشتری، محصول و شرکت ارائه می دهد. این موضوع به عنوان یک سنگ بنای اصلی در 'چارچوب های مشاوره برای نوآوری' عمل می کند، روشی شفاف و منطقی برای تجزیه و تحلیل مسائل پیچیده ارائه می دهد. این یک پایه ای بر اساس سه اصل اصلی ایجاد می کند: درک نیازهای مشتری، ارزیابی هویت شرکت و تشخیص رقابت. قابل توجه است که این مدل به مجموعه کلی استراتژی های حل مسئله در ورودی کمک می کند، راهی را برای تفکر ساختارمند و حل مسئله خلاقانه در حوزه مشاوره کسب و کار هدایت می کند.

Download

This slide is part of our چارچوب های مشاوره برای نوآوری presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft PowerPoint, and Google Slides.

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'چارچوب های مشاوره برای نوآوری' presentation — 37 slides

چارچوب های مشاوره برای نوآوری

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$132

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

Preview (37 slides)

چارچوب 3 سی Slide preview
View all chevron_right