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컨설팅의 복잡성을 탐구하는 '3 C의 프레임워크'라는 슬라이드는 고객, 제품, 회사의 삼분법에 대한 깊이 있는 시각을 제공합니다. 이것은 '혁신을 위한 컨설팅 프레임워크'의 기초를 이루며, 복잡한 문제를 분석하는 명확하고 논리적인 접근법을 제공합니다. 이는 고객의 필요를 이해하고, 회사의 정체성을 평가하며, 경쟁을 인식하는 세 가지 핵심 원칙에 기반을 두고 있습니다. 특히, 이 모델은 항목에 포함된 문제 해결 전략의 전체 컬렉션에 기여하며, 비즈니스 컨설팅 영역에서 구조화된 사고와 창의적인 문제 해결을 위한 길을 닦습니다.
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