Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Denna bild kastar ljus över '30-60-90 dagars planen', och ger en helhetssyn på hur man skickligt bemästrar sina projekt. Den fördjupar sig i vikten av att sätta inlärningsmål, genomförandemål, personliga mål och prestationsmål över en period av 30, 60 och 90 dagars standarder. Varje måltyp granskas noggrant för att ge läsarna insikter om hur man effektivt kan närma sig sina uppgifter. Närvarande i '30-60-90 dagars planmallspresentationen', står denna bild som ett bevis på en väl genomtänkt strategi för projektledning och planering.
This slide is part of our 30-60-90 dagars plan presentation. Available in Google Slides, Microsoft PowerPoint, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download '30-60-90 dagars plan' presentation — 19 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Lär dig från ett av världens främsta konsultföretag och använd dess strategier för att skapa framgång för din organisation. Denna samling av Bains verktygslåda för ledning inkluderar stridsprovade ramverk, kuraterade och rekommenderade av företaget, och kan användas för att hjälpa ditt team att utveckla praktiska insikter från etablerade prejudikat.
Den rätta strategiska vägkartan hjälper inte bara till att överbrygga din vision och utförande, utan gör det också på ett visuellt kommunikativt sätt. Använd vår presentation av Strategisk Vägkarta för att bedöma dina förmågor, definiera utmaningarna och generera idéer för att ta dig från punkt A till B.
Visste du att Model 3 var en av Teslas största risker? Vår presentation om riskhantering granskar de främsta verktygen för riskhantering från de största konsultfirmorna som McKinsey, Bain och BCG som rådgiver företag som Google, Amazon och Apple för att undvika misslyckanden. Du kommer också att läsa några verkliga exempel på hur dessa företag genomför sin egen riskhantering för att lyckas där deras konkurrenter misslyckas.
Abstrakta planer utan konkreta tidsfrister kan knappast kallas mål och kommer sannolikt inte att hjälpa dig att känna dig framgångsrik. Men gör dessa planer Specifika, Mätbara, Uppnåeliga, Relevanta och Tidsbundna, och du ökar din chans att lyckas. Med vår presentation om SMART Mål kan du verifiera att alla dina professionella och personliga mål är uppnåeliga, identifiera de mätvärden som definierar framgång och rita en vägkarta för att nå dessa mätvärden.
Uppnå dina projektleveranser och spåra ditt framsteg med denna samling av projekttidslinjer. Designad för att användas av både projektledare och teammedlemmar, inkluderar denna samling tabeller och diagram av olika layouter och tidsperioder.
Hur kan du sätta mål för att hantera tid och kommunicera planer effektivt till ditt team och samarbetspartners? Utveckla en handlingsplan som är unik för dina projekt och anpassningsbar till föränderliga förhållanden. Vår samling av handlingsplaner, som du kan ladda ner och anpassa för alla branscher, erbjuder detaljerade bilder med verktygen för att förverkliga dina mål till konkreta resultat.
Förändring kan vara svårt. Men effektiv hantering av förändringsprocessen kan leda till långvariga förbättringar för både företaget och dess människor. Från principer till implementering, använd vår presentation om förändringshantering för att välkomna en kultur av positiv utveckling.
Lär dig från ett av världens ledande konsultföretag och använd dess strategier för att framgångsrikt driva din organisation. Denna samling av Bains verktygslåda för ledning inkluderar stridsprovade ramverk, kuraterade och rekommenderade av företaget, och kan användas för att hjälpa ditt team att utveckla praktiska insikter från etablerade prejudikat.