در سفر خود از طریق ارائه برنامه 30-60-90 روز You Exec، اسلایدی با عنوان 'برنامه 30-60-90 روز' به چشم می خورد. این اسلاید حاصل معنای اصلی ارائه را با تعریف چهار نوع هدف: یادگیری، عملکرد، بادآورده، و شخصی، می کند. این حوزه ها مناطق حیاتی هستند که مسیر رشد فردی در یک پروژه را هدایت می کنند. این اسلاید در هماهنگی وظایف در آن قابل توجه است که آنچه باید انجام شود را با طرح راهنمایی واضح مشخص می کند. هر کسی که به دنبال نظم در محیط مدیریت پروژه است، این اسلاید را کارآمد و ساده خواهد یافت.
This slide is part of our برنامه 30-60-90 روزه presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Apple Keynote, and Google Slides. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
از یکی از برترین شرکت های مشاوره جهان یاد بگیرید و استراتژی های آن را برای موفقیت سازمان خود به کار ببرید. این مجموعه کیت ابزار مدیریت بین شامل چارچوب های آزمایش شده در جنگ، که توسط شرکت منتخب و توصیه شده است، و می تواند برای کمک به تیم شما در توسعه بینش های عملی از سابقه های مستقر استفاده شود.
نقشه راه استراتژیک مناسب نه تنها به پلی برای ارتباط بین دیدگاه و اجرا کمک می کند، بلکه این کار را به شکلی بصری و ارتباطی انجام می دهد. از ارائه نقشه راه استراتژیک ما برای ارزیابی توانایی های خود، تعریف چالش ها و تولید ایده ها برای حرکت از نقطه A به B استفاده کنید.
آیا می دانستید مدل 3 یکی از بزرگترین ریسک های تسلا بود؟ پکیج مدیریت ریسک ما بررسی می کند برترین ابزارهای مدیریت ریسک از بزرگترین شرکت های مشاوره مانند مک کینزی، بین و بی سی جی که به شرکت هایی مانند گوگل، آمازون و اپل مشاوره می دهند تا از شکست جلوگیری کنند. شما همچنین مثال های واقعی از چگونگی انجام مدیریت ریسک توسط این شرکت ها برای موفقیت در جایی که رقبای آنها شکست می خورند را می خوانید.
برنامه های خلاصه بدون مهلت های ملموس به سختی می توانند اهدافی نامیده شوند و احتمالاً به شما کمک نخواهند کرد تا موفق بمانید. اما اگر این برنامه ها را خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان کنید، شانس موفقیت خود را افزایش خواهید داد. با ارائه اهداف هوشمند ما، می توانید مطمئن شوید که تمام اهداف حرفه ای و شخصی شما قابل دستیابی هستند، معیارهایی را که موفقیت را تعریف می کنند شناسایی کنید و نقشه راهی برای رسیدن به این معیارها رسم کنید.
با استفاده از این مجموعه از زمان‌بندی‌های پروژه، به اهداف پروژه خود برسید و پیشرفت خود را ردیابی کنید. این مجموعه طراحی شده است تا توسط هر دو گروه مدیران پروژه و اعضای تیم استفاده شود، و شامل جداول و نمودارهایی با طرح‌ها و دوره‌های زمانی مختلف است.
چگونه می توانید اهدافی را تعیین کنید تا زمان را مدیریت کنید و برنامه های خود را به تیم و همکاران خود به طور موثر ارتباط دهید؟ یک طرح عملیاتی توسعه دهید که منحصر به فرد برای پروژه های شما باشد و قابل اقتباس در شرایط تغییر کننده است. مجموعه طرح عملیاتی ما، که می توانید آن را برای هر صنعتی دانلود و سفارشی کنید، اسلایدهای دقیقی را با ابزارهایی برای تحقق اهداف خود به نتایج قابل مشاهده ارائه می دهد.
تغییر می تواند دشوار باشد. اما مدیریت موثر فرآیند تغییر می تواند منجر به بهبودهای ماندگار برای هم کسب و کار و هم افراد آن شود. از اصول تا اجرا، از بسته مدیریت تغییر ما برای خوش آمد گویی به فرهنگ تکامل مثبت استفاده کنید.
از یکی از برترین شرکت های مشاوره جهان یاد بگیرید و استراتژی های آن را برای موفقیت سازمان خود به کار ببرید. این مجموعه کیت ابزار مدیریت بین شامل چارچوب های آزمایش شده در جنگ، که توسط شرکت منتخب و توصیه شده است، و می تواند برای کمک به تیم شما در توسعه بینش های عملی از قوانین موجود استفاده شود.
