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यू एक्सेक की 30-60-90 दिन की योजना प्रस्तुति के माध्यम से यात्रा करते हुए, '30-60-90 दिन की योजना' नामक स्लाइड सामने आता है। यह स्लाइड प्रस्तुति की सारांश को चार प्रकार के लक्ष्यों को परिभाषित करके चलाता है: सीखना, प्रदर्शन, पहल, और व्यक्तिगत। ये महत्वपूर्ण क्षेत्र हैं जो किसी परियोजना के भीतर किसी व्यक्ति की वृद्धि पथ को मार्गदर्शित करते हैं। इस स्लाइड में कार्यों को समन्वयित करने में काफी बड़ा हिस्सा है, यह उसे प्राथमिकता देता है जो स्पष्ट रोडमैप के आउटलाइन के साथ किया जाना चाहिए। किसी परियोजना प्रबंधन पर्यावरण में क्रम ढूंढ़ रहे किसी भी व्यक्ति को यह स्लाइड कुशल और सीधे साधे लगेगा।
This slide is part of our 30-60-90 दिन की योजना presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Apple Keynote, and Google Slides. Download using links below
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दुनिया की शीर्ष सलाहकारी कंपनियों में से एक से सीखें और अपने संगठन को सफलता दिलाने के लिए इसकी रणनीतियों का उपयोग करें। यह बेन का प्रबंधन उपकरण संग्रह युद्ध परीक्षित ढांचों को शामिल करता है, जिसे कंपनी द्वारा संकलित और अनुशंसित किया गया है, और इसका उपयोग आपकी टीम को स्थापित पूर्वानुमानों से व्यावहारिक अंतर्दृष्टि विकसित करने में मदद कर सकता है।
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क्या आप जानते हैं कि मॉडल 3 टेस्ला के सबसे बड़े जोखिमों में से एक था? हमारा जोखिम प्रबंधन डेक मैककिन्सी, बेन, और बीसीजी जैसी सबसे बड़ी कंसल्टिंग फर्मों के शीर्ष जोखिम प्रबंधन उपकरणों की समीक्षा करता है, जो गूगल, अमेज़न और एप्पल जैसी कंपनियों को विफलता से बचने के लिए सलाह देती हैं। आप इन कंपनियों के अपने जोखिम प्रबंधन का आचरण कैसे करती हैं, जिससे उनके प्रतिस्पर्धी विफल होते हैं, इसके कुछ वास्तविक जीवन के उदाहरण भी पढ़ेंगे।
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