Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
یہ سلائیڈ '30-60-90 دن کے منصوبے' کی روشنی ڈالتی ہے، یہ ایک جامع نظریہ فراہم کرتی ہے کہ کس طرح آپ اپنے منصوبوں کو مہارت کے ساتھ مکمل کر سکتے ہیں۔ یہ سیکھنے کے مقاصد، عمل درآمد کے مقاصد، ذاتی مقاصد اور کارکردگی کے مقاصد کو 30، 60، اور 90 دن کے عرصے کے دوران مقرر کرنے کی اہمیت میں غوصہ مارتی ہے۔ ہر قسم کے مقصد کا باریک بینی سے معائنہ کیا جاتا ہے تاکہ پڑھنے والوں کو اپنے کاموں کو کس طرح موثر طریقے سے تکمیل کرنے کی بصیرت فراہم کی جا سکے۔ '30-60-90 دن کے منصوبے کے ٹیمپلیٹ پریزینٹیشن' میں موجود ہونے کے باوجود، یہ سلائیڈ منصوبہ بندی اور منصوبہ بندی کے لئے اچھی طرح سوچے گئے استریٹیجی کی گواہی دیتی ہے۔
This slide is part of our 30-60-90 دن کی منصوبہ بندی presentation. Available in Google Slides, Microsoft PowerPoint, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download '30-60-90 دن کی منصوبہ بندی' presentation — 19 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
دنیا کی سب سے بڑی مشاورتی فرمز میں سے ایک سے سیکھیں اور اپنے تنظیم کو کامیابی کی طرف لے جائیں۔ یہ بین کا انتظامی ٹول کٹ کلیکشن جنگ میں آزمودہ فریم ورکس شامل ہیں، جو فرم نے مشاہدہ اور تجویز کی ہیں، اور ان کا استعمال آپ کی ٹیم کو مستحکم پریسیڈنٹس سے عملی بصیرت حاصل کرنے میں مددگار ہو سکتا ہے۔
صحیح حکمت عملی روڈ میپ نہ صرف آپ کے ویژن اور عمل کو پل بندھتا ہے بلکہ یہ کام بصری طور پر مواصلاتی طریقے سے بھی کرتا ہے۔ ہماری حکمت عملی روڈ میپ پیشکش کا استعمال کریں تاکہ آپ اپنی صلاحیتوں کا تشخیص کر سکیں، مسائل کی تعریف کریں، اور وہ خیالات پیدا کریں جو آپ کو نقطہ A سے B تک لے جائیں۔
کیا آپ جانتے ہیں کہ ماڈل 3 ٹیسلا کا سب سے بڑا خطرہ تھا؟ ہمارا خطرہ مینجمنٹ ڈیک مشہور کنسلٹنگ فرمز مثلاً میکنزی، بین، اور بی سی جی کے سب سے بڑے خطرہ مینجمنٹ اوزاروں کا جائزہ لیتا ہے جو کمپنیوں مثلاً گوگل، ایمیزون اور ایپل کو ناکامی سے بچانے کی مشورت دیتے ہیں۔ آپ یہ بھی پڑھیں گے کہ یہ کمپنیاں اپنے خطرہ مینجمنٹ کو کیسے کامیابی کے لئے انجام دیتی ہیں جہاں ان کے مقابلے میں ناکام ہوتے ہیں۔
مطلق منصوبے جن کے پاس معین میعادیں نہ ہوں، انہیں مشکل سے مقاصد کہا جا سکتا ہے اور یہ غیر ممکن ہے کہ وہ آپ کو کامیاب رہنے میں مدد کریں۔ لیکن اگر آپ ان منصوبوں کو خاص، ناپنے یوگ، حاصل کرنے کے قابل، متعلقہ اور وقت محدود بناتے ہیں تو آپ کی کامیابی کے امکانات بڑھ جاتے ہیں۔ ہماری SMART مقاصد پیش کش کے ساتھ، آپ یہ تصدیق کر سکتے ہیں کہ آپ کے تمام پیشہ ورانہ اور ذاتی مقاصد حاصل کرنے کے قابل ہیں، کامیابی کی تعریف کرنے والے معیارات کی شناخت کریں اور ان معیارات تک پہنچنے کا روڈ میپ بنائیں۔
اس پروجیکٹ ٹائم لائن کے مجموعے کے ساتھ اپنے پروجیکٹ کی ترسیلات حاصل کریں اور اپنی ترقی کا تعاقب کریں۔ یہ مجموعہ پروجیکٹ منیجرز اور ٹیم کے رکنوں دونوں کی طرف سے استعمال کے لئے تیار کیا گیا ہے، اس میں مختلف ترتیبات اور وقت کے مدتوں کی میزوں اور چارٹس شامل ہیں۔
آپ وقت کا انتظام کرنے کے لئے اہداف کیسے مقرر کر سکتے ہیں اور اپنی ٹیم اور شراکت داروں کے ساتھ منصوبوں کا موثر طریقے سے ابلاغ کیسے کر سکتے ہیں؟ ایک عملی منصوبہ تیار کریں جو آپ کے منصوبوں کے لئے منفرد ہو اور تبدیل ہونے والی حالات کے لئے قابل ترمیم ہو۔ ہمارا عملی منصوبہ کا مجموعہ، جسے آپ کسی بھی صنعت کے لئے ڈاؤن لوڈ کرکے ترمیم کر سکتے ہیں، آپ کو اپنے اہداف کو محسوس کرنے کے اوزار فراہم کرتا ہے جو محسوس کرنے کے اوزار فراہم کرتا ہے۔
تبدیلی مشکل ہو سکتی ہے۔ لیکن تبدیلی کے عمل کی موثر منظم کردگی سے کاروبار اور اس کے لوگوں کے لئے دیرپا بہتری لا سکتی ہے۔ اصولوں سے تکمیل تک، ہمارے تبدیلی کی منظم کردگی کے سیٹ کا استعمال کریں تاکہ مثبت تکامل کی ثقافت کو خوش آمدید کہا جا سکے۔
دنیا کی سب سے بڑی مشاورتی فرم سے سیکھیں اور اپنے تنظیم کو کامیابی کی راہ پر لے جائیں۔ یہ بین کا انتظامی ٹول کٹ مجموعہ جنگ میں آزمودہ فریم ورکس شامل ہیں، جو فرم نے مشاہدہ اور تجویز کی ہیں، اور ان کا استعمال آپ کی ٹیم کو مستحکم پیش رفتوں سے عملی بصیرت حاصل کرنے میں مددگار ثابت ہو سکتا ہے۔